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有名企業創業者は、自分の立ち上げた会社を自分の子供に継がせる様な事は下手にしない方が良いのでしょうか?

やはり、する際にはかなり慎重に、且つ、厳格にやらないといけないでしょうか?

A 回答 (2件)

有名か否かは関係ないでしょう。


創業者は、その事業自体が財産なので、
自分の子供を含む親族に継がせるのは当然なことです。
そのためにも、後継者教育を事業の中(実務経験)で進めていきます。
幾ら出来が悪くても、他人に渡すよりはましというものです。

その失敗例が、ビッグモーターでしたね。
親が築いた事業を、副社長である息子がつぶしたようなものです。
大塚家具も、ごたごたでした。
星の数ほどある会社、大きいから目立っただけ、なのかもしれません。
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少なくとも経営の知識と技術に秀でて、なおかつ企業理念やビジョンを引き継いでくれる人間に継がせるべきです。



子供にその力がないなら継承させてはいけません。
子の代で倒産しかねません。
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