予算未達時、不足分を社員が支払う必要は…？

私はとある販売店に勤務している販売員です。

今月、店で組まれていた予算が未達確定な状況の中、店長に呼び出され長時間の
叱咤の末、予算未達時の不足分をおまえが自分で払え、という話になりました。

普段から社員への教育は恐ろしいほどに厳しく、話し合いもろくにできずこちらが恐縮
しっぱなしという話し合いのため、反論もするにできない状態です。

予算達成できるのか、できないのか、という質問に対して自分が、「やります」と答えてしまい、
じゃあできなかったらおまえが払うのか、という流れになってしまったのです。
しかも、自分から自主的にそう答えたと…。

ちなみに未達分は、数万円ではなく、このまま推移したら100万以上は予算から離れた
数字になってしまいそうなのです。

おそらく店長は、「それぐらいの気持ちを持って頑張れよ！」

と言いたかったのだと思いたいのですが、他の従業者にも面白おかしく話をしたり、
ミーティングの際にもそれらのことをしきりに持ち出して自分にプレッシャーをかけてきます。

元々は、私の日頃からの予実管理の甘さから出た未達の状況であり、言い訳もできない状況なのですが、これって通常はあるのでしょうか…？
実際に支払う義務は無いとは思うのですが、こういう場合はどうしたら良いのでしょうか？

大金のため、今後の人生にも影響を及ぼしてしまいそうで悩んでます。

No.1 ベストアンサー 回答者： hiromi_45 回答日時： 2011/05/22 10:00

というか、あと１０万くらいノルマに満たず　営業給が下げられる恐れがある場合には、自腹で購入し　ノルマを達成することはあります。

なぜかというと、いったん営業給を下げられると、それを回復するためには、元のノルマの１．５倍を達成しなければならないシステムだったからです。
営業社員は、成績を達成してこそ給料（基本給部分を含む）が貰えるのです、あと１００万以上も未達ということは　相当の成績不良ですね、やはり　イザとなったら１００万払うという気持ちで死に物狂いの覚悟で仕事に取り組むことが必要です。
労基署に相談しましょうとかの　質問者が期待するに甘い回答が来るかもしれませんが　そんなことでは根本的な解決にはなりません。

この回答へのお礼

早速のご回答ありがとうございます。

今回のようなことを言われたのは初めてのことでしたので、かなり動揺いたのかともいます。

ちなみに他のセクションでは、自分の受け持っているセクションの数倍の不足が見込まれているのですが、何も言われている様子がなかったために不信感が募って…。

一晩おいて気持ちを整理し手考えてみると、hiromi_45さんの仰るとおりです。営業も販売員も販売が仕事。売ってなんぼの世界にいる以上、売ってお給金がもらえるんですからね…。

払う払わないの問題はありますが、今回は店長に良い勉強をさせてもらったと考えることにします。

ありがとうございました。

お礼日時：2011/05/23 00:14

No.3 回答者： iess8255 回答日時： 2011/05/22 21:13

店長は　払わせる積もりはなく、叱咤激励のため言ったんだろうと思うよ。

そんなこと考えるまでもないだろう。ただし、現実を踏まえ、今後のことを考えれば、ＮＯ１の回答の通りだと思うよ。
もっともらしい建前のなんか　現実の解決には一つも役に立たないどころか　クビになる恐れがあるよ。建前の回答を信用して　クビになっても　回答者は責任を取ってくれないぜ。

この回答へのお礼

一晩経って冷静な考えができるようになり、改めて思い直す事ができました。

現実を見据え、今後のことを考えていきたいと思います。

回答頂きありがとうございました。

お礼日時：2011/05/23 00:19

No.2 回答者： neKo_deux 回答日時： 2011/05/22 16:01

> 実際に支払う義務は無いとは思うのですが、こういう場合はどうしたら良いのでしょうか？

基本的に、支払う義務はないです。

会社の立場なら、損害賠償請求なんかも可能ですが、裁判なんかで支払い命令が出るためには、
・適切な目標、予算の設定内容だった。
・予算達成できるよう、指導や教育など実施してきた。
・予算達成できなかった原因が、労働者に繰り返し注意なんかしてもサボってた、虚偽の報告なんかを挙げていたとか、労働者の重過失なんかに起因する。
とかの条件である必要があります。

まともな会社なら、せいぜい、謝って、この点がこういう風に問題だったので、今後はこういう風に改善するとか始末書提出するとか程度だと思います。

> 私の日頃からの予実管理の甘さから出た未達の状況であり、

質問者さんが予算管理さえしっかりしていれば、そういう状況にならなかったとかって事なら、懲戒処分なんかって事はあり得ますが…。


それ以前に、そういう風な状況になりそうだったら、早めに何が原因でそうなるのか？何をどうすれば改善するのか？とか、報告しとくべきです。

--
支払いを強要されるとかなら、突っぱねて下さい。

その結果、嫌がらせだの不利益となる扱いを受けるとかであれば、そういうトラブルの経緯の内容、日時、場所、担当者の部署、役職、氏名などはガッツリ記録する。
その上で、職場の労働組合へ相談。
組合がない、機能していない状況なら、社外の労働者支援団体へ相談。

Yahoo!トップ>ビジネスと経済>労働>労働組合
http://dir.yahoo.co.jp/Business_and_Economy/Labo …

の、
全国労働組合総連合（全労連）
全国労働組合連絡協議会（全労協）
など。


賃金が支払されないのなら、繰り返し請求して下さい。

未払い賃金の時効は２年間、少額訴訟で取扱いできる金額は60万円までですので、そちらの範囲の間に手を打ちます。
前儒ｔのような団体へ相談の上で、
・内容証明郵便で支払い請求。
・指定した期日までに、指定した方法(口座番号)で、指定した金額が支払されない事が確認できる通帳のコピーを取得。
・会社を管轄する労働基準監督署の窓口へ上記を持込みし、行政指導を依頼。
並行して、支払い督促、少額訴訟など、淡々と実施します。

この回答へのお礼

法律的には払う義務がない、というのは薄々思っていましたが、詳しい事例を引き合いに出して頂きとても分かりやすいご説明ありがとうございます。

予算への取り組み、教育や指導、ミーティング等も行い、過度な過失も思い当たらない状況での言葉でしたので、動揺してしまったのだと思います。
適切な予算だったどうかは…今思うとかなり無理があるなとは思いますが、それなら最初から言えば良いことですし、言い訳にもならないですよね…ｗ

丁寧なご回答ありがとうございました。

お礼日時：2011/05/23 00:26