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上司って何のためにいるんですか?
あたしは職場内をひっぱるリーダーだと思うのですが、、、。
仕事が、職場内がうまく回っていない事はあきらかなのに、
誰も改善しなければという風に動く人がいません。
何が原因でこうなっているのかとも考えているような人もいません。
自分の仕事だけやってればいいって感じです。
こういう時に上司ってどうにかしようって動くものじゃないんでしょうか?

課長と係長が職場内にいます。
人事異動で最近やってきました。
課長はすごく忙しい人で係長が課長の補佐役みたいな感じなのですが、
何か問題があった時係長に相談しても、
口ではとてもとてもすばらしい事を言ってくれるのですが、
その事が行動に移る事がありません。
「そうだね~どうにかしないとね~」で終わる事もしばしば。
かなり自分の事しか考えてない人なので(自分の不利になりそうな事は
人のせいにしたり、逃げ腰になる、そして陰口大好き)不信感しかありません。

課長は厳しい?というかキレやすい人なのですが、
なぜか係長にはキレることはほとんどありません。
むしろ甘い。
そしてエコひいきが激しいです。
仕事は皆がんばっているのに、
特定の人にのみ「一緒に頑張って行こう」と声をかけます。
しかも他の人もいる前で。
周りから見たらいい気しないですよね。
そして特定の人にのみ、激しくキレます。
パワハラなんじゃないかと思う時もあります。
決断力もあって仕事はすごくできる人なので、
最初は尊敬していたのですが、こういう面を見るとうんざりします。

この会社に入って2年くらいですが、初めから職場内の雰囲気は
あまり良くなかったのですが、今最悪です。
原因はこの二人の上司に少しあると思います。

上司って何の為にいるんですか?
初めて普通の会社に勤めたので良く分からないのですが、
こういう上司ってどこの会社にもいるもんなんですか?
この二人を見てるとなんだか仕事にやる気がなくなります。

A 回答 (6件)

上司にも質の差があることは確かです。


が、
果たしてあなたに係長や課長の仕事ができますか?
また会社の全てを把握しているのですか?
自分ばかりが大変という思考や主観でものを見ていると碌なことがありませんよ。
上司は、あなたに出来ない分野、または知る事の出来ない仕事をするのです。
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もっといい会社に転職しましょう。


しないなら愚痴らない
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ご質問は


>上司って何の為にいるんですか?

部下の失敗をかぶる人たちです。
そのためにいます。

>「そうだね~どうにかしないとね~」で終わる事もしばしば。
いいじゃない
貴方のミスにはならない
その責任を背負うのが彼らの役目です

>そしてエコひいきが激しいです。
仕事は皆がんばっているのに、
特定の人にのみ「一緒に頑張って行こう」と声をかけます。

上司にだって好き嫌いはありますけど?
だったら可愛がられる部下になりましょう、としかいえないですね。

>そして特定の人にのみ、激しくキレます。
パワハラなんじゃないかと思う時もあります。

貴方の文章をみる限り、公平にそれを(パワハラ)を評価できませんね。
ただ言えるのはキレるとか、能無し上司というけども、上司は少なくとも貴方よりは力量がある。
くじ引きでもしたと思います?
そうではなく勤務期間、実績があって結果として貴方たちの上司でいられるということです。
変革をしたいのであれば誰からも認められる社員になり貴方自身が上司になって変革してください。
今の貴方にはそれしかアドバイスできません。

キレるってどうしてそう判断できるんですか?
怒っているだけじゃないですか?
何処からキレるという状態なのでしょうか?
もし貴方がそれを正したいのであれば証言ではなくビデオ撮影でもしておいてください
証拠は必要なのですから。


>こういう上司ってどこの会社にもいるもんなんですか?
さあ?文章からはよくわからないわ
まあ、でも上司って多くの給料をもらいますが(少ない人も多いけど)給料分の働きがない上司というのはドコにもいます。

>この二人を見てるとなんだか仕事にやる気がなくなります。
それ、逃げであり甘えです。
だから?という程度の言葉しかでないですね。
貴方っていつもそんなに周囲に流されるの?
周りがよくないとだめ。
あれがないとだめ。
これがこうでないとだめ。

人は人、自分は自分では?
もっと精神的に強くなりましょう。
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この回答へのお礼

人は人、自分は自分ですよね。
上司がクビになっても左遷させられても
私の生活には一切影響ないですからね。
仕事がうまく回ってなくても、職場の雰囲気が
悪くても関係ないし気にしない事にします。
ありがとうございました。

お礼日時:2008/10/13 21:22

上司は、基本的に部下の責任も背負ったり、前だけでなく後ろからも支えたり、どうすれば仕事がスムーズに行くかを、誰にも教えてもらえないから自分で生み出して、部下に指針として示していく存在だと思っています。



質問者さんは上司に不満があるようですが、それだけ仕事について真剣な姿勢で、熱意があり、きっと理想もおありだからこそと推測します。
やっぱり不信感はまずいですね。仕事に影響が出るので、
思い切って、文書にでも不満を伝えてみては如何でしょうか。
感情的でなく、上司の立場を配慮しつつ、自分の仕事への熱意も伝えるのです。それで駄目だったり、かわされるなら、その程度の上司です。

仕事そのものに価値を見出して、他の部署の上司や先輩で尊敬できる人を指針にしてみては。
尊敬している部分があるなら、折角なのでそこだけでも学んでおきましょう。欠点は反面教師になりますし・・。
また、自分の中で試行錯誤して仕事が出来る、厳しいけれどチャンスのときかもしれません。
私の場合は、自分の中で「理想の上司像」があって、自分でその人を
目指して励みにしていました。その人だったら、どうするかな、とか。
そうすると、それに近い人に出会えたりします^^
そういう人に出会えるように、ご自分を磨いていけるモチベーションを、いろいろ見つけてみてはいかがでしょう。
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この回答へのお礼

欠点は反面教師になるってその通りだと思います。
どういう事をしたり言ったりすれば部下から反感をかうのか、
見ていたらよくわかります。
そう考えたらいい勉強になりますね。

「理想の上司像」・・・考えた事もなかったので、どんな人が理想の上司
なのか今は思いつかないですが、おもしろいですね。
参考にさせていただいて、自分でも考えてみたいと思います。
ありがとうございました。

お礼日時:2008/10/13 21:14

30代女性です。

上司の存在する意味は一般社員よりも責任と裁量が広がることです。威張るためにいるわけではありません。ここを勘違いしている人が世の中多くいます。この2人のような上司はどこでも必ずいます。貴女は正当な考えの上司を求めていますね。彼らは仕事の処理は上手でも管理能力はありません。特定の人だけえこひいきする人は概ねナヨナヨッチイ性格では?・・・。貴女も将来は部下を守れる上司を目指してください。守る=優しいではありませんよ。また文章上は「あたし」でなく「わたし」にしてください。普段の会話なら構いませんが。
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この回答へのお礼

正当な考えの上司を求めている・・・。
たしかに自分の理想の上司っていうのを求めすぎているのかなと
思いました。
どんな人でも完璧な人なんていないですしね。
自分の人に対する見方を少し考えたいと思います。
ありがとうございました。

お礼日時:2008/10/13 20:40

いいところを見ましょう!好きになると、円滑にいくこともあります。


詳細な特徴を見た限り、好きになれば、いけそうな感じがします。
アバウトですみません。

2年たったとのこと、後輩をひっぱって、立派な上司になってください。長をもらえたとき、ひっぱる立場がわかってくるんじゃないかな?

新しく引っ張ってこられたということは、会社が必要としたからで、
メリットがあると判断されたんだと思います。

あなたも頑張られていると思います。
また、リーダーの仕事ぶりで、会社が動き、あなたのお給料にもなっています。多少の欠点には目をつぶり、その上司ができていないことを、あなたが、こっそりフォローするような、かわいい後輩になることがよいかと思います。
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この回答へのお礼

そうですね、不満がたまりにたまって最近嫌な部分しか目についていなかったです。
どんな人でも苦労があるし、相手の立場にたって見て考える事を
忘れていたかもしれません。
不満のある部分は置いといて、自分のできる範囲で
フォローできる部分はフォローしていきたいと思います。
ありがとうございました。

お礼日時:2008/10/13 20:24

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Q同僚、上司などの意味

言葉の意味を教えて下さい。
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年上だけど一緒に入社した人は?
同じ歳だけど先に入社した役職の無い人は?
他の部署で年上の人は?
他の部署で役職が上の人も上司?
などなど

よろしくお願い致します。

Aベストアンサー

同じ歳で動機に入社した人は=同僚
年上だけど一緒に入社した人=同僚
同じ歳だけど先に入社した役職の無い人=先輩
他の部署で年上の人=先輩
他の部署で役職が上の人=上司

--で、いかがでしょうか。

辞書による定義は↓コチラ。

同僚
http://dictionary.goo.ne.jp/search.php?MT=%C6%B1%CE%BD&kind=jn

先輩
http://dictionary.goo.ne.jp/search.php?MT=%C0%E8%C7%DA&kind=jn&kwassist=0&mode=0

上司
http://dictionary.goo.ne.jp/search.php?MT=%BE%E5%BB%CA&kind=jn&mode=0&base=1&row=2

Qリーダーに向かない人の特徴は?

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宜しくお願いします。

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「人はがんでは死なない」という言葉があります。
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では、なぜ、人はがんで死ぬのか?
それは、がんが増殖することで、臓器に様々な障害が起き、
その障害が引き起こす様々な症状によって、死にいたるのです。

様々な症状の一つには、疼痛もあります。
これは、モルヒネなどによりかなりコントロールできるようになってきました。

気管支のがん細胞が増殖して気管支を塞げば、窒息の危険があります。
肝臓のがんが増殖して、肝臓の機能が低下すれば、体内の様々な化学作用
が止ることになり、肝性昏睡などの様々な症状を起こします。
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つまり、がんがどこにあり、その臓器は、どんな仕事をしているのか、
ということです。
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「苦しみが増しますか?」
軽くなるということはないでしょう。
出てきた苦しみを押さえるということになります。

「意識は最後まであるものですか?」
わかりません。
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場合もあります。

「自分でトイレにも行けなくなったらどうすればいいのですか?」
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まずは、医師や看護師と相談してください。

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Q上司・先輩・同僚…明確な説明

40人程度の会社で事務をしている29歳です。

同じ部署の32歳男が『俺は上司だぞ』と言います。
そしていつも『いや、先輩でしょ?』とツッコミます。

30歳前後は少ないので飲みに行ったり仲良しです。
私は役職はなく、男性は主任です。

しかし、私を評価するわけでもないし、ハンコ押してもらって
書類が通るわけでもなく、会社からの扱いはほぼ一緒です。
2人とも中途採用で男性の方が2年先輩です。

上司と先輩の明確な線引きってなんですか?

※イライラしてるのでなく、ただ単に『上司ではない!』と思っているだけです。

Aベストアンサー

上司とは自分の職席上の上位者です。
会社の方針にそって部署の方針・戦略をきめていき、部下に指示をだします。
その部署の人間はそれにしたがって職務を全うして、成果をだし、その評価を上司がします。
その上司自身もさらに上の上司に評価されます。
業績とともに部下のマネージメントも評価の対象です。
業績をあげることに対して部下を前向きにさせることが仕事といってもいいです。

この主任さんの役目が例えばチームのまとめ役としての職務を担っており、質問者様がそのチームの中にいるというなら、まあ上司と言えなくもないですが、普通主任って単なる階級でしょ?
冗談で「上司」って言っているだけでしょう。
真剣にそう思っている(勘違いしている)ならイタいなあ・・・

ちなみに、自分からみて同期や後輩である人間が上司になることなど山とありますよ。
課長42歳(入社20年目)、部下50歳(入社28年目主任職)よくあることです。
この課長さんが入社した当時の世話役先輩であったなんてこともよくあります。

後輩・同期・先輩というのはどっちが先に入社したかです。
難しいのはキャリア入社してくる後から入ってくる明らかに年長の後輩ですね。
自分の方が少々社歴が長くても、相手の方が社会人としての歴史が長い方であれば、後輩扱いなんてしませんけどね。

いずれにしても先に入社して程度、主任程度の階級じゃ「上司」のうちに入りません。
あなたに指示し、評価する人があなたにとっての「上司」です。
ちなみに隣の部署の課長さんはあなたにとっての上司じゃありませんから。言うまでもありませんが。

上司とは自分の職席上の上位者です。
会社の方針にそって部署の方針・戦略をきめていき、部下に指示をだします。
その部署の人間はそれにしたがって職務を全うして、成果をだし、その評価を上司がします。
その上司自身もさらに上の上司に評価されます。
業績とともに部下のマネージメントも評価の対象です。
業績をあげることに対して部下を前向きにさせることが仕事といってもいいです。

この主任さんの役目が例えばチームのまとめ役としての職務を担っており、質問者様がそのチームの中にいるというなら、まあ...続きを読む

Q本当の本当に浮気しない男性っていますか?

浮気しない人はいる!って信じている私ですが、
まわりは、そりゃ100人に2人くらいはいるかもしれないけど、たいていの男は浮気するよと言います。
ここでは、風俗以外で、しかも、別れを覚悟で本気になる浮気じゃなくて、その場限りの&数回の浮気、です。
自分が付き合ってるor結婚してる相手を騙してor嘘をついての浮気、です。
特に、旅行先や出張先なら、開放感からほとんどの人が浮気すると聞かされます。
そうじゃない誠実な男もいると信じたいけど、みんなに口を揃えてそんなこと期待してたら傷つくだけだよ、などと言われ自信がなくなってきました。
最悪な状況を考え、疑ったりセーフな恋愛するよりも、傷ついても”そういう人は絶対いる!”と信じ通した方が幸せだとは思うけど
こうもまわりが現実にチャラチャラしてると、そういう勢いもしぼんでしまって・・。

本当のところはどうなのでしょうか。
浮気しない人はいますか?

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 数ある回答の中に俺は浮気をしないぜ!という意見がないので投稿します。

 私は他の回答者がおっしゃるような浮気をしたことがない(しようとも思わない)偏屈な既婚者です。私がしない理由は「相手に同じ事をされたらいやだ」からです。もっと変な話「俺の○○○、嫁さん以外の女に触らせないぜ!」とわけのわからないプライドまで持っております。

 もし絶対にばれない状況で理想の女性にアプロ-チされたり、会社の付き合いで風俗に連れて行かれたとしても何もしないと思います。後日必ず後悔しますから。

 皆さん浮気は楽しいのでしょうか?私だったら嫁さんのことが(どんなにばれない状況でも)頭から離れずちっとも楽しめないと思うのですが・・・

 もちろん願望が全くないと言ったら嘘になります。町で綺麗な人、かわいい女性を見かければ「おっ!」って思いますが、それだけで何か具体的な行動等は全く考えません。嫁さんだけで十分満足してますから。

 私の周りでは浮気してない(これからもしないだろうと思われる)人の割合は一割いるかどうか位だと思います。偏屈な男の立場からの意見、参考になりましたでしょうか?

 数ある回答の中に俺は浮気をしないぜ!という意見がないので投稿します。

 私は他の回答者がおっしゃるような浮気をしたことがない(しようとも思わない)偏屈な既婚者です。私がしない理由は「相手に同じ事をされたらいやだ」からです。もっと変な話「俺の○○○、嫁さん以外の女に触らせないぜ!」とわけのわからないプライドまで持っております。

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Q甘やかされて育った子供と厳しく育てられた子供の性格は?

甘やかされて育った子供はわがままになると言われますが、本当のところどうなんでしょうかね?
逆に厳しく育てられた子供は、どうなるんでしょう。
単純にわがままの反対はがまんだとおもうので、がまんのできる子に育つと考えていいでしょうか?

みなさんの意見を聞かせてください。
よろしく御願いします。

Aベストアンサー

甘やかされて育つ。皆さんが書かれているように、叱られずに育つということですよね。
甘やかされた子はわがまま、厳しく育った子供は我慢が出来る、でも実際にはそれほど単純ではないんです。

まず、叱ると褒めるが表裏であると言う事をよく考えてみてください。
甘やかされて育つということは、実は叱られずに育つということになり、叱るがないから褒められるがない、つまり本当の意味で褒められた事がないと言えます。

よくあるパタンですが、甘やかされて育った人は、褒められていないので物事に対する達成感がなく(実際には分からない)、どこまでやっても『やり遂げた』という気持ちがあまり具体的にわいてこず、そのうちに『出来ていないんじゃないか』『不十分なんじゃないか』といった不安感に襲われ、やる前から諦めてしまう、さらに悪い状態なら欝になる。

厳しく育てられてきた場合は逆に、厳しい事を聞かなければならないというプレッシャーから、人の顔色を見て育つようになりがちです。求められている事をきちんとこなしているか、これで叱られないだろうか。
なので叱られる事がないようにするために褒められる事もなくなり、結果愛情を求めるようになってしまい傾向があります。

そう考えると、kiccaさんのおっしゃるとおり、やはり叱るべきところはきちんと叱り、その上で甘やかす部分も作ってあげ、そのメリハリをきちんとしてあげるというのが理想だといえますね。

叱る事によって社会のルールをきちんと理解させてあげ、褒める事によってその子のもつ才能を伸ばしてあげる。時には自分の行いを子供の前で反省する事もあってもいいですし、あえて子供を褒めるように料理のお手伝いを頼んでみたり(きれいに切れたね、上手に盛り付けられたね、など)。

それによって、自分自身の『気付き』も生まれてくるものですよ。

子供を育てるのではなく、子供の人生を育てる事が本当の意味での『育児』なんですよ。
自分の経験を見直して、『反面教師』として受け取った事に対しては『私は○○をされて嫌だったから子供にはしない』と考えて、楽しく人生を送る事が出来るように導いてあげてくださいね。

甘やかされて育つ。皆さんが書かれているように、叱られずに育つということですよね。
甘やかされた子はわがまま、厳しく育った子供は我慢が出来る、でも実際にはそれほど単純ではないんです。

まず、叱ると褒めるが表裏であると言う事をよく考えてみてください。
甘やかされて育つということは、実は叱られずに育つということになり、叱るがないから褒められるがない、つまり本当の意味で褒められた事がないと言えます。

よくあるパタンですが、甘やかされて育った人は、褒められていないので物事に対す...続きを読む

Q前年比の%の計算式を教えてください

例えば前年比115%とかよくいいますよね?

その計算の仕方が分かりません・・・
例えば 前年度の売り上げ2.301.452円
    今年度の売り上げ2.756.553円
の場合前年比何%アップになるのでしょうか?計算式とその答えを
解りやすく教えて下さい・・・
バカな質問でゴメンなさい(><)

よろしくお願いします。

Aベストアンサー

 
(今年の売上÷前年の売上×100)-100=19.8%の売上増加

 

Q上司に仕事のことで相談できなくて困っています

現在、仕事のことで悩んでいます。
私は他の人に比べて仕事を理解したり処理するスピードが遅いです。
そのため、他の人に迷惑をかけたり、上司によく説教を受けたりします。
その度に反省して優先順位を考え直して仕事に取り組んでますが、同じ失敗を繰り替えしてします。(主に期限までに仕事が終わらないことが多い)
自分なりに精一杯悩んで最初は上司に相談していましたが、最近は相談を行おうとすると断られます。逆に怒鳴られますことが多いかな。
なんで君一人だけ仕事が出来ないんだ!?みたいな感じです。
それは私が仕事覚えが悪いからですが・・・。

ここからは本題になりますが、
相談できずに自分で抱え込んでかなり悩んでいます。
正直ノイローゼ気味で会社を休みたいと考えるくらいです。
・会社の組織上、上司はその人しかいなく、今の仕事で相談できるような上司も他にいない
・上司は普段仕事が出来て他の人から信頼されている上司だと思うが、私はどんどんコミュニケーションが取りにくくなっている
・相談だけではなく日々の報告も行いにくく、日々の仕事にも影響が出ている
・私は今の仕事にやりがいを感じてますが、特にスピード面で仕事についていけないことがよくある
・怒鳴られるのも仕事についていけないのも、誰にも相談できなくて辛い
上司にどのようなアプローチで相談して私のことを理解してもらえばいいでしょう?(もちろん一方的に私の意見だけ述べるのではなく上司の意見を聞きつつ理解してもらいたい)
もしくは係り替えもしくは最悪転職するしかないのでしょうか?
私はその仕事は続けたいですし、今の会社でずっと働きたいと考えています。
ただ、現在はコミュニケーションも取れずホントに会社に行くのが辛いです。
長文で申し訳ないですが、アドバイスお願いします。

現在、仕事のことで悩んでいます。
私は他の人に比べて仕事を理解したり処理するスピードが遅いです。
そのため、他の人に迷惑をかけたり、上司によく説教を受けたりします。
その度に反省して優先順位を考え直して仕事に取り組んでますが、同じ失敗を繰り替えしてします。(主に期限までに仕事が終わらないことが多い)
自分なりに精一杯悩んで最初は上司に相談していましたが、最近は相談を行おうとすると断られます。逆に怒鳴られますことが多いかな。
なんで君一人だけ仕事が出来ないんだ!?みたいな感...続きを読む

Aベストアンサー

はじめましてm(__)m。  34歳♂工場全体の予定をたてている者です。 
なぜ仕事の処理が遅いのか?質問者さんは、あれも、これもと、ごちゃまぜにして、仕事をしているように思います。 
入社して、仕事の仕方を教えてもらってる時にメモ帳にメモっておくべきでしたねぇ(泣) 
一つ×②の仕事を理解するのに時間が、かかる。              質問者さんが、その物?を使う立場になって考えてみて下さい。なぜそこは、あんな風にしなくちゃいけないの?私はこうがいいけどなぜ(?_?)?って。そうすれば自然に、スピードも早くなると思います。   仕事にやりがいがあるとの事なので絶対出来るようになりますよ!!仕事頑張ってくださいねっ!!

Qうつの気がある部下への接し方

最近異動をしました。職場には20名程の部下がおります。
その内、2人の社員は「うつ病の気がある」ということです。
2人とも有能です。私の方針を理解してくれて頑張ってくれています。

ここでお聞きします。
うつ病の気がある部下への接し方についてお教え下さいませ。
これまで、うつ病の気がある上司と一緒に働いてきましたが、部下は初めてです。

Aベストアンサー

 うつ経験者です。(今は8~9割ほど治っています。)
 色々と個人的に文献も読んでいますので、アドバイスを質問者さんが行動に移していただけますと、良い効果も期待できると思います。


※接し方について※
 上司さんとあれば、下の方に褒める事は恥ずかしく思われることがあるかもしれません。ですが、些細なことでも良いので部下さんを褒めてあげてください。
 
 何故褒めるのか?というと
 人は褒めてもらうことで(相手に良いところを認めてもらうことで)やる気が沸いてきたり、生きる力が沸いてくるからです。
 
 うつ気がある人には必ずと言って良いほど「自分を認めて貰える場所が不足している」という自体に陥っているはずです。
 
 それにはその人の性格がそうしているものもあれば、いままでその人の周囲環境が悪かった。そしてそのよくない環境に居たため、うつ気をもってきてしまった人が大半の筈です。

 褒めてあげることは陽の気を相手に与えることになるので対うつ対策としてもとても良いですし、実際してみると、質問者さんも、部下さんも両方が心地よい気持ちになれると思いますよ。
 
 
 上層部の人の大半は「相手を褒めることを照れくさがってしなかったり、何故褒めなければいけないんだと強情を張ったりする人」も多いようですが、褒めてあげることで、お互いの気持ちがとても軽くなります。
 
 それは腑抜けるなどというものではなく「本来人が持っている力を引き出してくれるもの」にも繋がります。実際に相手を褒めるところ質問者さんが見つけていかれて、実際に「恥ずかしさを乗り越えて沢山の人を褒めていってあげてください。」(部下だけに限らず)
 
 そうすることで周囲の人たちが沢山「陽」の気を持つことになり、その部下さんお二人に限らず、沢山の人がうつから解放されていくことにも繋がりますので。
  
【怒ってばかりの上司と付き合う】
 鬱になりやすい、意欲低下、上司に話しかけるといつでも怒られてしまうという誤認にまで繋がってしまう恐れもあり。

【怒るが褒めることは怒る割合より多い上司】
 怠け癖もつかず、褒めてもらえることで余計に意欲が沸いてきます。部下だって一生懸命にやって失敗するんですから、その上で更に怒られてしまってはやる気が沸くはずもありませんから。
 

 後は無理に重荷を背負わせすぎないことです。
 仕事上、何時何時までに仕上げなければならないものがあり、それを部下に指示しなければならないときがあると思います。どうしてもそういうものを指示しなければならなく、また部下がそれを対応しなければならなくなったとき、少し様子を見ながら軽く気持ちをリラックスさせてあげてください。(笑い話などがいいですが、それでなくとも、気に掛けているんだよ、ということをアピールしてあげてください。)
 
 この二点をするだけでも、相手(部下さん)の気持ちはかなり楽なものになると思います。
 
 
 部下思いの上司さんのご質問を見れて何だか嬉しい限りです。
 その思いが部下さんを楽にした上、更に沢山の人をも幸せにできることに繋がりますように、お祈りいたします。
 

 うつ経験者です。(今は8~9割ほど治っています。)
 色々と個人的に文献も読んでいますので、アドバイスを質問者さんが行動に移していただけますと、良い効果も期待できると思います。


※接し方について※
 上司さんとあれば、下の方に褒める事は恥ずかしく思われることがあるかもしれません。ですが、些細なことでも良いので部下さんを褒めてあげてください。
 
 何故褒めるのか?というと
 人は褒めてもらうことで(相手に良いところを認めてもらうことで)やる気が沸いてきたり、生きる力が...続きを読む


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