ます。店舗の情報等を事務局にてネットワーク化して統合管理管理したいのですが、予算が厳しいので割安で質のよりシステム会社があれば教えてください。また、システム構築に関する行政の助成金や補助制度があればそれもご教示いただければ助かります。よろしくお願いします。

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A 回答 (3件)

どこまで情報管理したいのかわかりませんが、商店街での情報管理はメッリトがあまりありません。

知り得た情報を一部の個店の為に利用することがなかなかできません。自店の情報だけなら可能でしょうが。事務局の手間の割に使い勝手が良くないです。
ポイントの請求業務だけならネットワーク化する意味はありません。
一昔前に補助金申請でオンラインが条件というのがあったけど・・・・
時代が大きく変わっています。 前の方が回答していますが交通系ICも悪くないと思います。経費を別にすればですが。
商店街のポイントカードは大きな費用を掛けるほどの販売促進効果はあまり望めません。
簡単でみんなが参加できることが商店街では大切ではないでしょうか。
やはり前の方が回答していたスタンプは良いですよ。
こんなスタンプあります。「サムスタンプ」です。
http://www.sumstamp.com/

参考URL:http://www.sumstamp.com/
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この回答へのお礼

ありがとうございます!さっそくあたってみます!

お礼日時:2013/05/15 17:39

追記。



オンラインでネットワーク有りのポイントカードシステムを安く作る方法は、無い事も無いです。

但し、前提として「すでに全店にオンラインPOSレジシステムが導入されていること」が条件になっちゃうけど。

で、実際にどうするかと言うと、POSレジの「外部機器」として、カードリーダライタを増設して、POSレジシステムを使って、ポイントカードの情報を本部とやり取りする方法にします。

POSレジで売り上げを立てると、レジに繋げたポイントカードリーダライタでカードにポイント加算して、同時に、ライターで顧客番号などの情報をポイントカードから読み込んで、売り上げ情報と一緒にポイント情報を本部に送る、と言うシステムを作る訳です。

こうすると「POSレジのソフトの機能追加の費用」と「1台15万前後のカードリーダライタを必要台数分」と「数百枚のリライトカードを用意する」で済むので、費用を1000万未満、数百万に抑えられると思います。
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この回答へのお礼

参考になりました。貴重なアドバイスありがとうございます!

お礼日時:2013/05/15 17:40

一番安上がりなのは「紙のスタンプカードと、ゴム印で運用」です。



情報の収集は「一冊貯まったら、景品交換の際に、ポイントカードの裏に住所氏名電話番号を書いてもらって、本部にカード回収」で充分です。

「どうしてもネットワークを構築してオンラインでやりたい」と言うなら、止めはしませんが、そういうのって「加入店に金銭的負担を強いるのが普通」だから、各店の賛同が得られず、加入する店舗が少なくて維持できず、いつの間にかポイント制が廃止されて、加入店には借金だけが残る、と言うのが目に見えています。

マジにオンラインでネットワーク化しようと思ったら、コンビニのPOSシステムとか、キタカやイコカやスイカのような、よくあるICプリペイドカードのシステムとかのように、最低でも数千万はかかるシステムになっちゃうと思う。

ソフトハウスに居た事もあるから判るけど、そういうシステムの「ソフトだけ」で、開発費は数百万かかる。

30店舗に30万円の機器を1台づつ入れたとしても、ハードだけで1000万近くなるし。

予算が厳しいなら「店舗の数+αの数のゴム印を製作し、紙のポイントカードを、とりあえず数百枚印刷する」ってだけで、予算の半分は使い切るんじゃないかな?
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この回答へのお礼

確かに。アドバイスありがとうございます!

お礼日時:2013/05/15 17:40

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いま30店舗ほどの経営をしております。当社でポイントカードシステムを検討しているのですが、各店舗ごとで完結するポイントシステムはありますが、それをネットワーク化して情報管理したいのです。
純粋にシステムだけで(カード制作や端末機購入費は除く)予算は150万円が限度です。どこかにかこのようなシステム商品を取り扱っている企業があれば、また、開発可能な企業があればご教示ください。

Aベストアンサー

要件次第ですが、クラウドベースのポイントシステムを自社開発して運用している会社なら比較的安価に製品の拡張ができるところがあると思います。

ここはどうでしょう。イメージと合うでしょうか。
コンポーネントデザイン カードフィール

参考URL:http://www.cardfeel.com/jp

Qシステム導入時、ERPか作り込み型かで迷ってます

私の勤務先は年商100億程の非上場製造業です。

20年程前から自社開発のクローズドシステムでコボル言語によるシステムを使い続けてきましたが、昨今、限界を感じオープン化することとなりました。

色々な導入方法を模索した結果、会計、給与、販売、基幹すべてを大手O社のパッケージによる、いわゆるERPにするか、会計は会計専門ベンダー、給与も給与専門ベンダー、基幹・販売は地元でデーターセンターまで有する会社に自社開発形式をとるかで迷ってます。

費用はどちらも同じくらいです。

当社業務は全社的な標準化がされておらず、今後も業務によっては支店ごとに形態が異なったままの予定です。その点はパッケージでもカスタム費用を織り込み済みです。

またO社基幹パッケージは当社業種に特化した商品でもありますが、導入段階でカスタマイズの追加が発生するような気もします。

全社的に業務改革をするような気運の高まりがあればO社パッケージに踏み切ることもできるのですが、現状そのような雰囲気ではなく、我々プロジェクトチームが主導していかなけらばならない状況です。

どちらも一長一短あり、微妙な状況です。

どなたか経験等あれば、お話教えてください。

私の勤務先は年商100億程の非上場製造業です。

20年程前から自社開発のクローズドシステムでコボル言語によるシステムを使い続けてきましたが、昨今、限界を感じオープン化することとなりました。

色々な導入方法を模索した結果、会計、給与、販売、基幹すべてを大手O社のパッケージによる、いわゆるERPにするか、会計は会計専門ベンダー、給与も給与専門ベンダー、基幹・販売は地元でデーターセンターまで有する会社に自社開発形式をとるかで迷ってます。

費用はどちらも同じくらいです。

当社業務は全社的...続きを読む

Aベストアンサー

私も会社の成長につれてシステムの変更に立ち会ったものです。成功例と失敗例の両方があります。

その経験からいえるのは、全社にまたがるトータルシステムの成功は経営者抜きでは無理ということです。
システムというものは経営者の経営的目標を実現するためのものであるという考え方が必要です。

まず経営者は何を望んでいるのかが重要です。これはシステムの知識ではありません。経営課題としてどういうことをしたいかです。
その前提でシステムと関係責任者でどういうシステムを目指すかをある程度合意することです。
この段階を手抜きすると、結局その後で大きなトラブルが出ます。一番あるのは特定部門の非協力です。現実の業務はどこも忙しくて今動いているシステムを変える現実的意味を理解しません。そういうところでは何を頼んでも後回しです。しかもそういう部門ほど出来上がった後でクレームを出すのです。また肝心なポイントを設計の段階で言ってくれないので、できたものに重大な欠陥ができることもあります。

従ってトータルシステムは会社の将来を決めるものであるという覚悟で社長の了解と協力を取り付ける、これがまずやるべきことだと思います。

これができたらあとERPにするかオーダーにするかはその目的に応じて判断したらよいのです。

これはある失敗しかかった例で自分の責任まで問われかけた者の意見です。

私も会社の成長につれてシステムの変更に立ち会ったものです。成功例と失敗例の両方があります。

その経験からいえるのは、全社にまたがるトータルシステムの成功は経営者抜きでは無理ということです。
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Qポイントカードシステムのレンタルについて

現在、経営コンサルタントをしております。クライアントの商店街でポイントカードリーダーの1ケ月の短期レンタルを検討されています。台数は35台ほどレンタル予定です。安いところを教えてください。

Aベストアンサー

うちのシステムおもしろいですよ。
1ヶ月ならスタンプラリー仕様で使えます。
事務局の手間もなく低価格です。
http://www.sumstamp.com/
「サムスタンプ」で検索してください。

参考URL:http://www.sumstamp.com/

Q(情報)システム開発と(情報)システム構築

教えて下さいm(_ _)m
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Aベストアンサー

システム開発とは、まさにプログラムを開発する事をいいます。

システム構築とは、実際の運用が出来る様に環境を作ることです。
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システム構築の一部で、システム開発が行われる場合がある、ということです。

Q商店街にてポイントカードシステムの導入を検討してい

ます。店舗の情報等を事務局にてネットワーク化して統合管理管理したいのですが、予算が厳しいので割安で質のよりシステム会社があれば教えてください。また、システム構築に関する行政の助成金や補助制度があればそれもご教示いただければ助かります。よろしくお願いします。

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どこまで情報管理したいのかわかりませんが、商店街での情報管理はメッリトがあまりありません。知り得た情報を一部の個店の為に利用することがなかなかできません。自店の情報だけなら可能でしょうが。事務局の手間の割に使い勝手が良くないです。
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一昔前に補助金申請でオンラインが条件というのがあったけど・・・・
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商店街のポイントカードは大きな費用を掛けるほどの販売促進効果はあまり望めません。
簡単でみんなが参加できることが商店街では大切ではないでしょうか。
やはり前の方が回答していたスタンプは良いですよ。
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宜しくお願いします。

POSシステムでは、レジで打ち込んだ内容がデータベースに登録され、マーケティング活動に利用されると理解しています。
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システムについて無知なため、分かりやすく教えていただけると助かります。宜しくお願いします。

Aベストアンサー

基本的に、誤解があります。
POSは あくまで、自社用。
クレジットカードの処理は、社外の処理。
クレジット会社が欲しい情報は、カード番号、売上げ金額、支払い方法、(ICになって、暗証番号)です。これらは、自社にとって、まったく不要な情報(集めると逆におかしい)
重複する、情報は、合計金額のみ、よって、まったくシステムは別物です。
大型店舗で、たまたま、マシンが共用になっているものもありますが、機械部分だけの話で、システムはまったく別。

たとえば、こうです。
バーコードスキャン。*点のお買い上げ。合計金額 ****円。
支払いが、カードとのこと。
入金処理を、カードに指定。
合計金額を、総売り上げ と 売り掛けに 加算 
(現金売上げには 入れない、でないと、閉めの現金が合わない)
これで、POSレジは終了。(データ収集の落ちは無い)
決済金額をカード金額に転送。カードスキャン。支払い方法入力。暗証番号入力。カード会社データ転送。与信OK返信。プリントアウト。

普通の、小売店は、POSレジと カードデータ送信マシンは、別物、
レジで合計金額とって(情報集めて)、カードマシンに金額打ち込みます。(データ送ります)

基本的に、誤解があります。
POSは あくまで、自社用。
クレジットカードの処理は、社外の処理。
クレジット会社が欲しい情報は、カード番号、売上げ金額、支払い方法、(ICになって、暗証番号)です。これらは、自社にとって、まったく不要な情報(集めると逆におかしい)
重複する、情報は、合計金額のみ、よって、まったくシステムは別物です。
大型店舗で、たまたま、マシンが共用になっているものもありますが、機械部分だけの話で、システムはまったく別。

たとえば、こうです。
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Q7-11のポイントカードの素朴な疑問

もしかしたら、DMが来ない様にしてるから知らないのかもしれませんが、7-11のポイントカードについての素朴な疑問です。  薬局のポイントカードは500ポイント貯まったら、500円の割引などありますよね。 セーコマもポイントに応じて景品に交換できますよね。 これらのカードは、その時に生じたポイントと累計ポイントがレシートに表示されます。

7-11のポイントカードは、その時のポイントのみで累計ポイントが出ない。 セーコマのように機械でポイントの確認のシステムも無い。 いつも思うのですが、このポイントカードの意味は? ただのマーケティング用にこの年齢層はこの商品を買ってる的な物なのでしょうか? 

Aベストアンサー

 ポイントはレジで確認できますよー

まあ、テストなんでもうちょっとガマンして下さいね(^_^)v

http://countrysign.ameblo.jp/entry-47dab24b5976b2379dc14174d1744571.html

Q商店で扱う品物について

商店では、その店の専門以外の品物を売ってもいいのでしょうか。
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Aベストアンサー

家にあるものとなると中古品になるので、それをちゃんと明記し、
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参考URL:http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%A4%E7%89%A9%E5%95%86

Qヤマダ電機のポイントカードを2枚持っています。

ヤマダ電機のポイントカードを2枚持っています。
・2枚のカードのポイントの合算はできない。
・1つの買い物をするときに2枚のポイントカードを両方使うことはできない。
ということは色々調べていて分かったのですが、
例えば
1枚目のポイントカードが1万ポイント
2枚目のポイントカードが2万ポイント
あって、10万円20%ポイント値引きの品物を書いたい際に
1枚目のポイントカードを使って残りのお金を現金で払ってそれで付いたポイントを
(1枚目ではなく)2枚目のポイントカードにつけることは可能でしょうか。
具体的な数字としては
(10万-1万)*20%=1.8万
が2枚目のポイントカードに付いて買い物が終わった後には
9万円で品物を購入して3.8万ポイントが付いたポイントカードが1枚残っているイメージです。

ポイントカードを使っても残り金額で使ってもらえたポイントを同じポイントカードにしか
つけられないとなるとポイントカードと同じ金額の金額の買い物をしない限り永遠にポイントカード
が2枚残ってしまうので、できれば上述したような形でポイントカードを1枚にしたいと考えています。

よろしくお願いします。

ヤマダ電機のポイントカードを2枚持っています。
・2枚のカードのポイントの合算はできない。
・1つの買い物をするときに2枚のポイントカードを両方使うことはできない。
ということは色々調べていて分かったのですが、
例えば
1枚目のポイントカードが1万ポイント
2枚目のポイントカードが2万ポイント
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1枚目のポイントカードを使って残りのお金を現金で払ってそれで付いたポイントを
(1枚目ではなく)2枚目のポイントカードにつけることは...続きを読む

Aベストアンサー

ポイントカードは、もう使えないと思うんですが、
(入ってるポイントは使えるが、ポイントは追加できない)

ケイタイdeポイントに移行されているので
両方のカードとも、携帯のポイントに移行すれば
いいんじゃないですかね?

2枚できるかどうかは、店員に聞かないとわかりませんが。

あと、ポイントを使った場合は、ポイントは付かないと思いました。

Q企業(地域商店)の従業員数を調べたい。

現在、小さいスポーツクラブに勤めています。法人会員制度の見直しを行っているのですが、従業員15名以下と16名以上で分けたいのですが、相手先の従業員数を調べる場合はどうすれば調べられますか?相手先に提示してもらうような公文書みたいなものもあるのでしょうか?外部から調べるには?その辺りを教えてくれませんか、よろしくお願いします。

Aベストアンサー

中小の法人を公的に調べる方法は無いと思います。大企業であっても、非上場会社は必ず判るとは限りません。四季報が一般的な情報入手経路ではありますが。
多少費用をかけてもということであれば、帝国データバンクや商工会議所のデータベースを利用するのが唯一の手段かと思います。これも必ず判るものではないのですが・・・
相手先様にお願いして、アンケートの形で直接教えていただくのが一番ではないでしょうか。


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