零細企業の情報について

決算書の開示や年商について社長に聞くと、教えれないといわれました。
営業方針や戦略についても教えることではないといわれました。

どう思いますか？
あなたなら　どうやって数字を伸ばしていきますか？

No.1 回答者： Mechirun 回答日時： 2014/04/02 23:48

で、あなたはその会社のどの位置にいるのでしょうか？

どうやって数字を伸ばすと言っても、一般社員であればただ単にあなたに与えられた仕事をちゃんとこなすだけで、会社どうこう言える立場の人間ではありません。

この回答へのお礼

どうも有難うございます。
単なる一般社員ですから会社どうこうの話ではなく
方針について理解していなくては前に進めませんから・・
ちなみに、残業・休日手当等々は皆無の会社です。

お礼日時：2014/04/03 21:35

No.2 回答者： Tann3 回答日時： 2014/04/03 01:11

　零細企業か大企業化に係らず、質問者さんが「社内の内部情報」を知ってよい立場かどうか、ということだと思います。

　株式会社で、株主に公開される情報であれば知り得ると思いますが、それ以外の会社の機密情報は、社内でも一般社員には知らせないでしょう。ましてや、個人企業では、経営者の腹の中だけ、ということが多いのではないでしょうか。

　「どうやって数字を伸ばしていきますか？」は、社員が個別に勝手に考えることではなく、会社のトップ方針を、部門の責任者がブレークダウンして部門方針を定め、それに基づいてグループ・個人の方針・目標を定める、という形でトップダウンで決められると思います。
　あなたは、会社の「大方針」を理解した上で、自部門の方針・目標に沿って、自分の目標なり行動を部門の責任者と一緒に決める、ということだと思います。

　それは、零細企業でも大企業でも、規模の違いはあれども、基本的に同じだと思いますよ。

この回答へのお礼

大方針すら出ませんので、個人の方針は出せないかと思います。
有難うございます。

お礼日時：2014/04/03 21:32

No.3 回答者： miura8miiura 回答日時： 2014/04/03 04:45

あなたの年収は？

答えられないでしょ、それと一緒。

＞あなたなら　どうやって数字を伸ばしていきますか？
手で引っ張る

この回答へのお礼

どうも有難うございます。
私の年収は給与（定額）×12か月です。

数字は手で掴めますか？ｗ

お礼日時：2014/04/03 21:37

No.4 回答者： Mechirun 回答日時： 2014/04/04 05:24

>方針について理解していなくては前に進めませんから・・

それはおかしいですね。
会社の営業方針や戦略なんて役員ならまだしも、一般社員にアナウンスする会社なんてワンマン企業でさえ知らせることは無いですし、大手になればなるほどアナウンスしません。
あなたがもし他社は見えていると思っているのであれば、そるは営業方針ではなく全く違うものです。

年商については、株式会社ならば確認のしようはあると思います。
ただ、それがあなたの仕事に何かの役に立つのかは疑問ですが。

この回答への補足

そうですか。
決算書に関しては以前に居たところが変わってたんですね。


目標を決めて進むのに地図もいるし、どう進むかも必要でしょ？
手さぐりでとりあえず進んでいけ。が会社ですか…

補足日時：2014/04/04 20:11

No.5 回答者： BC81 回答日時： 2014/04/04 11:41

単なる一社員なら、質問者のほうが非常識ですね。

取引銀行や依頼されたコンサルタント、あるいは出資者でもなければ、
経営者に非公開の数字を聞いて良いものではありませんよ。
従業員が「決算書の開示」なんて言い出したら、
経営者は、こいつ喧嘩売ってんの？とすら感じますよ。

新入社員なら、まずは、与えられた仕事で結果を出せばいい。
会社の数字を伸ばすなんて、何を知ったところで出来ることではないのですから。

とはいえ私個人（零細企業経営者です）は、何でも教える主義ですけどね。
但し、会社の立場で考え行動出来、教えた数字を仕事に活かせる、
責任者クラスの従業員（当然、それなりのベテラン）限定ですが。
「参考までに知っておきたい」程度だったら、実際に聞かれたことはないですが、一蹴するでしょう。

この回答への補足

そうですか。
決算書に関しては以前に居たところが変わってたんですね。


目標を決めて進むのに地図もいるし、どう進むかも必要でしょ？
手さぐりでとりあえず進んでいけ。が会社ですか…

補足日時：2014/04/04 20:13

No.6 回答者： BC81 回答日時： 2014/04/04 21:44

再度回答です。

手探りも何も、隣町に行くのに全国地図は要らないでしょうし、
障子を張り替えるのに、家の設計図は要らないでしょう。
改築するなら必要でしょうけどね。

経営幹部でない限り、全体像を知らずとも仕事をする上で支障はないはずです。

この回答への補足

大事な事を言ってませんでした。
経営者はその業界については無知です。
そこから、会社としてどうするのか？
が必要でしょう。ということです。

新規事業に踏み出したのはいいが、十分なマーケティングも
方針も戦略もないままにやっているから困るんです。

補足日時：2014/04/09 22:30