A 回答 (9件)
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No.9
- 回答日時:
企業組織には、
人材の有効活用には人事、労務が重要です。
金の有効活用には、経理、財務が必要。
売り上げを上げ、収益を上げるには営業、業務が必要。
企業の社会的存在の為には法務が必要。
No.8
- 回答日時:
人事はね、ある意味、最も重要な部門
なんですよ。
会社は人で成り立っているのです。
その人がどう働くか、で会社の
運命が決まるのです。
だから、人事はエリートコースの一つ
でもあるのです。
経理ほどは必要性がないのかなと思ったりします
↑
それは、組織とも言えないほどの小さな
会社の話です。
経理などアウトソーシングで十分です。
No.7
- 回答日時:
一言で人事と言っても、採用人事,異動人事,人事考課,人事労政など、業務は割と多岐に渡ります。
たとえば、採用は割と簡単ですが。
解雇やリストラなんてのは、労働問題に発展する場合もあって、かなり難しいです。
従い、経理における会計士や税理士と同様に、社労士などの専門士業も存在する訳で・・。
ただ、会計士や税理士に比べると、社労士の取得難易度が低い点からは、さほど高度な専門性ではないとは言えるかも知れませんね。
とは言え、それなりの規模の企業において、人事機能が無いと言うのは、ちょっと考えられませんし。
最終の意思決定者が、経営者などであることは問題ないものの、経営者一人が全てを考えて決裁すると言うのは、かなりリスクなどもありそうです。
No.4
- 回答日時:
会社の決算書に表れない最大の資産は「人」です。
この資産をどう活用して安定的な経営を行うか、資産である「人」を知らない間に負債に変えてしまわないか、人事政策の重要性は計り知れません。
人事の重要性に気付いていない経営者がいるのは残念なことです。
No.3
- 回答日時:
人の成績や経歴・スキル等を把握して配置を考え決めたり、求職者の見極めを行う触手ですね。
要らないということはまずありえませんが、小規模な事業所だと他業務と兼務になることはありますね。
居なかったた新規採用も配置転換もできません。
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