日本経済の中心である企業の役割とは何でしょう?
最近では環境問題が注目されていることから、企業イメージをあげるためにみなこぞってそれに取り組むところが多くなりました。それによって結果的に環境問題に対する意識が高まり、よい結果が生まれました。このような現象を起こすのも企業が行うべき役割のひとつといえるでしょうか。

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A 回答 (2件)

 環境問題に対する意識の高まりを喚起し、環境対策を視野に入れた技術改革をすること。

これらの現象を起こすのも、企業が行う役割ではないかと考えます。

 企業は、環境変化に合わせた自己変化をして、存続を模索していきます。その意味で、これだけ大きな環境問題を、避けては通れません。この危機を乗り越えなければ、自企業の存続はないと環境変化を読み取った時、「自企業の成長の機会」と「何もしない事による機会損失や脅威」の危機感から、企業戦略を立てそれを差別化の手段として、環境対策を目的化しています。

 それぞれの企業が、それぞれの立場からの活動や商品提供が、その会社の経営理念と結びつき、このような潮流を起こしていると考えられます。
 公的資金投入、不良債権処理、リストラなど、企業に対してはあまり良い印象がありません。でも、社会を構成する一組織(機関)として、共存できるための課題解決の一翼を担っています。
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この回答へのお礼

回答ありがとうございました。
環境変化に対する企業の対応が様々な社会問題に対してよい結果を生み出していくような過程がよくわかりました。

お礼日時:2001/09/10 19:28

企業の役割ではないですが、企業の理念としては次の3点が挙げられます。


1.社会に貢献すること
2.利潤を追求すること
3.自らを維持しつづけること

1.社会に貢献することについて
 これは、fire1さんの言われるのとは違って、本業として社会に何を提供していくのかという意味です。これなくして企業は成立しません。
2.利潤を追求することについて
 社会への貢献の見返りとして報酬をいただき、会社の利益を確保することです。
3.自らを維持し続けることについて
 「ゴーイングコンサーン」と言って、企業も人間と同じように常に成長し続けなければいけません。

 企業の活動はつまるところ、これらに集約されます。これらに反した活動は企業はしません。(特別背任とかは別。というか犯罪ですものね。)

 これらのことから考えるに、企業イメージを上げて増収や増益を図るために環境への取り組みをPRしたのであって、それは企業の“役割”というより“企業広報戦略のひとつ”だと思います。飲料品メーカーのCMソングが流行したとしても、音楽を提供するのはそのメーカーの役割ではない、と言えば解りやすいでしょうか。

 それに、「結果的に環境問題に対する意識が高まり、よい結果が生まれました」ということですが、本当にそうでしょうか。意識は高まったものの、それが自分の生活にむすびついていないというのが、悲しいかな、現実ではないでしょうか。
 例えば、環境のために自動車に乗らないようにしたという人は私の周りにはいませんし、台所の中性洗剤はまだ使われていますし、ゴミの分別すらきちんとできていませんし、安いからという理由でプラスティック製品を好んで購入しているし、、、、、う~むキリがありません。。。
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この回答へのお礼

回答ありがとうございました。
企業理念のことがよくわかりました。企業理念の追求が社会に貢献することがよくわかりました。つまり商品やサービスで人々の生活を便利にするなどの行為の対価として利益を享受していると考えればいいのでしょうか。
しかし環境問題に対する意識の高まりが環境破壊のスピードを遅くしたと私は考えています。個人個人の生活には確かにそれほど結びついていないかもしれませんが。まあ個人個人のことを言えば確かにキリがないですね。

お礼日時:2001/09/10 19:19

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Q顧問弁護士について

会社を経営しています。
新たな分野に進出するに当たり、法整備をしっかりしておきたいと考えています。
例えば、

顧客との販売に関する契約書
取引先との業務委託契約書
販売データの法的問題がないかの確認

上記をしっかりとするために、顧問弁護士契約を考えていますが、

顧問契約をする事で、メリットはかなりあるのでしょうか?

主に情報販売が主となるので、

著作権の問題
情報内容が各種法律に抵触してないか

月間、30件の情報(A4用紙3枚程度)を提供予定です。

顧問料以外に、どの様な費用が必要で、どれくらいの別途費用が必要でしょうか?

また、顧問弁護士の役割やメリット、デメリットを教えて下さい。

Aベストアンサー

顧問弁護士は必要ですかね?

ビジネスの契約書類等の法務についてであれば、行政書士でも扱える範囲だと思います。
常に法律トラブルに備えるというのであれば、代理行為の必要な弁護士である必要はあるでしょう。しかし、書類上の話での整備という点であれば、依頼内容を得意とする行政書士で十分でしょう。

また、取り扱いの商品やサービスの金額次第では、簡裁代理業務認定の司法書士との顧問契約により、弁護士のような代理を依頼することも可能でしょう。

著作権についての手続きなどは、行政書士や弁理士の業務範囲です。著作権に詳しい行政書士でもよいかもしれませんね。

顧問弁護士がいれば、オールマイティに代理行為ができますし、相談も可能です。しかし、その状態を常時とする必要があるかが重要です。
私も会社経営者ですが、前職が税理士事務所勤務ということなどから専門家との人脈を大切にしています。その結果、顧問契約がなくとも、単発の相談も格安で受けてもらえますし、正式依頼の手続きでも依頼可能な状態にしてあります。そのなかで弁護士も何人かいますが、弁護士でなければならないような業務が出た場合にのみ依頼できる信頼関係を気づいておけばよいと考えていますし、行政書士や司法書士なども、扱っている案件が弁護士業務に近づいていき、自分の職域でできないようになった時のことを考えて弁護士との提携や協力関係を持っているものです。私自身の人脈の弁護士にのほかに弁護士以外の人脈から派生する弁護士もいるということです。

弁護士は何でもでき、裁判などといった特殊な場でも代理行為できる法律の専門家です。そのため顧問料なども結構高いと言わざるを得ません。であれば、業務範囲が特定されても満足できる状況になれば、弁護士でなくてもよいことでしょう。

顧問弁護士は必要ですかね?

ビジネスの契約書類等の法務についてであれば、行政書士でも扱える範囲だと思います。
常に法律トラブルに備えるというのであれば、代理行為の必要な弁護士である必要はあるでしょう。しかし、書類上の話での整備という点であれば、依頼内容を得意とする行政書士で十分でしょう。

また、取り扱いの商品やサービスの金額次第では、簡裁代理業務認定の司法書士との顧問契約により、弁護士のような代理を依頼することも可能でしょう。

著作権についての手続きなどは、行政書士や弁理士...続きを読む

Q注目されているサイトを、早く知る方法 教えて!

インターネットの世界は、常に変化していて、次々にユニークな
Webサービスや、ユニークなサイトが出没していると思うのですが、
こういった、みんなに注目しされてきているサイトを、早め早めに
知る方法ってないのでしょうか?

どなたか、良い秘策を知っていたら教えてください!

Aベストアンサー

はてなブックマークなどのソーシャルブックマークは、多くの人が利用していますし、ブックマークを共有することで、人気のエントリー(ブログが主ですが)を知ることができます。

wikipedia「ソーシャルブックマーク」
代表的なソーシャルブックマークサービス
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BD%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%AB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%AF

参考URL:http://b.hatena.ne.jp/

Q自治会永年顧問について

我がマンションの自治会は設立20周年です。
10年たったころから二人の男性が顧問に就いて全く引く様子もなく勝手に顧問に就いています。
一昨年顧問を断ろうとしたら、なにも手伝わないがそれでもできるんだな?構わないのか?と大声で威圧的に言われ、女性ばかりの役員は委縮して結局断れませんでした。

今年も自治会総会の役員候補の名前に顧問は上がっていませんが、総会が終わってみると役員会が一回も開催されていないのにその顧問が名を連ねて掲示されています。

自治会会則には第11条 本会に顧問・相談役をおくことが出来る。
2 顧問・相談役は、役員会の同意を得て、会長が委嘱する。
3 顧問・相談役は、役員会に出席して意見を述べることが出来る。
4 顧問・相談役の任期は、1年とする。 ただし再任は妨げない。

以上のようになっています。

今まで永年顧問に就いてた一人が会長に就任し、もう一方が役員会も経ず勝手に顧問になっています。
会長にいうと、本人やる気満々で、すでに掲示されているから今年も顧問だと言っています。

6人の役員の会長副会長男性で二人とも声がでかくて威圧的で残る4名の女性の皆さんは反対したくても萎縮しています。

どうすれば決まりは決まりとして訂正させることが出来るでしょうか?

一自治会員の力ではどうすることも出来ないのでしょうか?

我がマンションの自治会は設立20周年です。
10年たったころから二人の男性が顧問に就いて全く引く様子もなく勝手に顧問に就いています。
一昨年顧問を断ろうとしたら、なにも手伝わないがそれでもできるんだな?構わないのか?と大声で威圧的に言われ、女性ばかりの役員は委縮して結局断れませんでした。

今年も自治会総会の役員候補の名前に顧問は上がっていませんが、総会が終わってみると役員会が一回も開催されていないのにその顧問が名を連ねて掲示されています。

自治会会則には第11条 本会に顧問...続きを読む

Aベストアンサー

心中お察しする。

>一自治会員の力ではどうすることも出来ないのでしょうか?

残念ながら「一自治会員」では何もできない。
マンション管理は『議決権』がモノを言う決まりだから。
逆に言えば議決権を揃えれば大体のことはできるよ。

本件では、顧問が独走状態だけれど、何か問題点や懸念はあるかな?
何もなければしばらく様子を見てもいいと思う。
怪しい点があるなら、他の区分所有者に根回しして臨時総会を開催するといいと思うよ。

根回しの例として、区分所有者&議決権の1/5以上を集める。
それで理事長に臨時総会を招集するように請求する。
理事長が開催しなかった場合には、その1/5以上の人たちで臨時総会を開催できるーーこれらは区分所有法の定め。
管理規約で1/5よりも減らす(=開催しやすくする)ことはできても、多くして開催しにくくすることはできない。

その恫喝顧問2名を自治会内で抹殺するようなもんだから、解任後に居心地悪くて転居してくれればいいけれど、根に持って問題児になる恐れもあるかな。
平地に乱を招くことになるので、前述のように現時点で“怪しい点”がなければ様子見でいいと思うよ。
怪しい点があるなら、まずは領収書や管理費の使途を確認するところから始めればいいと思う。
その結果次第で根回しをするという感じ。

心中お察しする。

>一自治会員の力ではどうすることも出来ないのでしょうか?

残念ながら「一自治会員」では何もできない。
マンション管理は『議決権』がモノを言う決まりだから。
逆に言えば議決権を揃えれば大体のことはできるよ。

本件では、顧問が独走状態だけれど、何か問題点や懸念はあるかな?
何もなければしばらく様子を見てもいいと思う。
怪しい点があるなら、他の区分所有者に根回しして臨時総会を開催するといいと思うよ。

根回しの例として、区分所有者&議決権の1/5以上を集める。
それで理...続きを読む

Q会社に外部通報ヘルプラインと内部通報ヘルプラインがあります、この2つの役割の違いを教えて下さい。宜し

会社に外部通報ヘルプラインと内部通報ヘルプラインがあります、この2つの役割の違いを教えて下さい。宜しくお願いします

Aベストアンサー

仮に「A社」の通報ヘルプラインだとすると

外部通報ヘルプライン=取引先等、他社が「A社」の不正等を通報する窓口
内部通報ヘルプライン=「A社」の従業員が「A社」内の不正等を通報する窓口

ということになります。

Q部活の顧問が・・・

私は卓球部に入っています。
顧問の先生が何もしないんです。
まだ、1年生で上手くできません。
上回転サーブができなくて、顧問に「上回転サーブができないので、見本見せてください。」って言ったら、やってはくれたのですが、下手すぎて全然見本にならないんです。(上回転がかかってない・・・)
そして、みんなに「こんなんだから、強くならないんだ!」とか言われました。
練習メニューを考えてるのも顧問だし、顧問がダメなのも理由だと思うんです。
それなのに、そんなこと言われるのは悔しいです。
顧問なのにできないのは、おかしくないですか?
私の学校は卓球部が弱いので、できない顧問がついてもおかしくないのでしょうか?
学校側は部活にできない顧問でも顧問がいればいいという考えなんでしょうか?

回答よろしくお願いしますm(__)m

Aベストアンサー

回答しましょう

>顧問の先生が何もしないんです

顧問という必須な仕事をしているのですから、何もしていないわけではないですよ
我が儘なネット住民のようなことを言わないでください
それとも、顧問がいない部活として廃部が良いなら、話は別です

>まだ、1年生で上手くできません。
上回転サーブができなくて、顧問に「上回転サーブができないので、見本見せてください。」って言ったら、やってはくれたのですが、下手すぎて全然見本にならないんです。(上回転がかかってない・・・)
そして、みんなに「こんなんだから、強くならないんだ!」とか言われました。
練習メニューを考えてるのも顧問だし、顧問がダメなのも理由だと思うんです。

なるほど。見苦しい言い訳をするネット住民に似た発想ですね
一般社会では通用しない言い訳ですが、学生ならば分からなくもない批判でしょう
言うまでもないですが、ダメなのは生徒がヘボだからです。
一流の指導者でも、一流の選手を生み出せるとは限りませんからね
逆に言えば、顧問は実は質問者さんとその仲間があまりにもヘボなので埋もれているだけかもしれません

>それなのに、そんなこと言われるのは悔しいです。

悔しいなら練習しましょう。顧問が作ったメニューを消化してから別途練習しましょう。部活というのはそういうものです

>顧問なのにできないのは、おかしくないですか?

残念ながらおかしくないです。
だって、一流の指導者が、一流の選手とは限りませんから
顧問という仕事はその部活動に関する総合的な知見を有していれば良いだけで、実技だけで判断するものではありません
ちなみに、実技指導だけで練習試合・公式戦を計画できない顧問でも良いですか?
そういう顧問なら、卓球クラブにいくらでも居ると思いますので、検討してください

>私の学校は卓球部が弱いので、できない顧問がついてもおかしくないのでしょうか?

おかしくありませんよ。上記したように、顧問は実技能力が大前提ではないのですから
実技面での指導を仰ぎたいなら、是非、コーチでも雇ったらどうですか?
おそらく顧問も学生の自費のコーチングスタッフまで否定しないでしょうから


>学校側は部活にできない顧問でも顧問がいればいいという考えなんでしょうか?

はい・部活動が円滑に運営できれば問題ありません。
成績は二の次です。
出来ない顧問という考えは学校と学生では徹底的に違いますからね
選手から見て求められる顧問の資質は、学校では問われないし、教育法的にも優先順位は低い
残念ながら部活動は自主活動なので、質問者の考えは、”単なる甘え”と裁定することも可能です

”学校が部活をやらせてあげている”という認識が正しいと思いましょう
正直、遊戯レベルの部活動に時間を裂くのは教師には苦痛ですから
ましてや自主性のない部活動など時間の無駄だと思うのは自然な話です

見聞を広めれば分かる話ですが、顧問というのは部活動の実技指導ではなく、部活動運営のための存在です
実技指導を期待するなら、コーチを雇ってください
それを拒絶されたら、別途相談に乗りましょう
部活動があくまでも生徒の自主活動に過ぎない・・ということを理解した上で、今後活動しましょうね

ちなみに、この部類の相談は、学校の主幹教諭という人(大概が教頭)に相談される良いです
前向きに検討してくれる可能性は高いかもしれませんので、そういう行動も部活動に予定されているので、努力してみましょう
ちなみに、顧問が部活動に顔を出さなくなって、試合調整などをしなくなっても知りませんよ

回答しましょう

>顧問の先生が何もしないんです

顧問という必須な仕事をしているのですから、何もしていないわけではないですよ
我が儘なネット住民のようなことを言わないでください
それとも、顧問がいない部活として廃部が良いなら、話は別です

>まだ、1年生で上手くできません。
上回転サーブができなくて、顧問に「上回転サーブができないので、見本見せてください。」って言ったら、やってはくれたのですが、下手すぎて全然見本にならないんです。(上回転がかかってない・・・)
そして、みんなに「...続きを読む

Q企業経営

企業経営

企業経営の目的は利益を獲得することです。
利益を獲得するためには売上を上げて、費用を下げる必要があります。

売り上げを上げるためには、売り逃しを少なくしなくてはいけません。
そのため、在庫をたくさん持たなければなりません。

費用を下げるためには、売れ残り=不良在庫を少なくしなくてはいけません。



でもこれって矛盾が生じますよね!?
在庫をたくさん持つのに、在庫を少なくするって…
これはどういうことでしょうか?


わかりやすく説明していただけると
非常に助かります><

Aベストアンサー

必要な在庫を持って、不要な在庫は減らすんですから矛盾では無いです。

売れ残るということはもっと少ない量の在庫でも売り逃しは起こしません。

一日最大でも5個しか売れないもので、発注から入荷までは30日かかる場合150個の在庫が有れば売り逃しはなくなります。
しかし、毎日最大の個数売れるわけでは無いです。
どういうときに最大の5個が売れるのか。
平均は何個売れるのか。
在庫できる期間は何日なのか。
もっと発注タイミングを細かくすれば在庫数を減らせないのか。
もっと短納期で入荷できる業者はないのか。

いろいろな手段を考えて在庫総数を減らしていきます。

売り逃しの機会を少なくするのは在庫を多く持つのでなく適正な在庫を持つことです。

Q法律家の顧問契約は意味あるのか?

弁護士を例に出してみると、優先的に相談を受けられるとか、何度も相談できるなどのメリットを見かけますが、それが顧問料の対価的に意味があるのかが疑問です。

普通は予約が必要なところを顧問契約を結ぶと優先されるらしいですが、そもそも弁護士自身は一人なわけで、他の仕事を請けているときに、それをそっちのけで優先できるものではないと思います。

しかも、弁護士が顧問につけるのは一箇所のみというわけではないので、顧問先がたくさんあったら結局、順番待ちになるでしょう。
元々予約が必要な弁護士は忙しいわけで、スケジュールを簡単に変えられるほど余裕はないと思います。


相談回数にしても、月に決められた時間内ならばという条件付で、しかも顧問料を見てみると同じ時間だけ有料相談したのと同額だったりします。
例えばある個人顧問契約料は10500円とありましたが、相談できるのは月に1時間まで。
弁護士の有料相談はだいたい30分で5000円ほどですから、普通に相談に行くのとまったく変わりません。

顧問契約って必要なんでしょうか?
普通に一回一回お金を払って相談するのと変わらないような気もしますし、だとしたら毎月必ず数時間相談するかも分からない状況で顧問料を払うのは意味ないのではと思ってしまいます。

会社の内情に詳しい法律家ができるのが強みという話も聞きましたが、それは同じ弁護士に何度も担当してもらえば顧問契約なんかしなくても詳しくなりますよね。

その顧問先のためにいつでも動ける時間を毎月確保しているというなら別ですが、他の仕事も請けながら優先って本当にできるのかが疑問です。

顧問契約って本当に必要なんですか?
顧問料に見合った内容なんですか?

弁護士を例に出してみると、優先的に相談を受けられるとか、何度も相談できるなどのメリットを見かけますが、それが顧問料の対価的に意味があるのかが疑問です。

普通は予約が必要なところを顧問契約を結ぶと優先されるらしいですが、そもそも弁護士自身は一人なわけで、他の仕事を請けているときに、それをそっちのけで優先できるものではないと思います。

しかも、弁護士が顧問につけるのは一箇所のみというわけではないので、顧問先がたくさんあったら結局、順番待ちになるでしょう。
元々予約が必要な弁護士...続きを読む

Aベストアンサー

有料の個別相談(30分でいくら)というのはそう何回も受けるものではないです。
大抵の弁護士は1回しか受けません。
2回目以降同じ内容なら「きちんと依頼して」という方向に持ってゆきます。
何回も同じ形式で受けるのは「その30分5,000円が欲しい貧乏弁護士」だけです。
通常は最初の30分で「着手料金と弁護士料金のあらまし」は説明します。

あと、弁護士は「個別相談」の場合は内容を覚えないです。
次があるとは限らないから。
特に企業相手の場合は、企業の詳細情報や過去の似たような問題についても調べるので、
委任契約か顧問契約がないときちんとした対処なんて出来ませんし、やりません。

企業相手の場合は、個別の法律相談を受けない弁護士も多いので念のため。

企業が抱える問題を30分の相談で把握したうえで、打開策を検討出来る有能な弁護士なら、ウチの会社でも相談したいですね。
それじゃ天才か詐欺師ですよ。
企業の法律問題なら、「最初の挨拶と概要説明・企業側の希望を聞くだけ」でも1時間から2時間ぐらいかかっちゃいますよ。

Q株式会社でない大手の企業

大きな会社と言えば、たいてい株式会社と決まっておりますが、株式会社にしていないけれど、大手の企業ってあるのでしょうか。
またそのような会社は、なぜ株式会社にしないのでしょうか。
株式会社にするメリットが無いから?でしょうか。

無知な人間の素朴な疑問です。よろしくお願いします。

Aベストアンサー

新聞社、生命保険会社は株式会社ではないところが
多いですね。

新聞社は資本関係が入ると公平な記事が書けなくなるから
と聞いたことがあります。

Q顧問弁護士

顧問弁護士と顧問税理士がいると、その人の名前も公表してるネットビジネスのホームページを見ました。

顧問弁護士がいるから安心安全な会社だと言ってますが、本当にそうでしょうか? 詐欺まがいの会社には顧問弁護士は付かないのですか?

お金払えば悪い会社だと知っててもなる弁護士もいるのでは?どうなのでしょう?

Aベストアンサー

えっと。。

警察官が勤務中にストーカー行為を行った上で殺人行為を起こす時代なので、顧問弁護士が付いているからといってその企業が合法的な活動をしているとは限りません。

その弁護士が企業が非合法活動を行っていることを知らないで、顧問弁護士契約を交わしている可能性もありますし、存在しない弁護士名を顧問弁護士として記載したり、実在する弁護士だけど、その弁護士に無断で顧問弁護士として記載することもあります。

ちなみに東京弁護士会からこういう理由で懲戒処分を受ける弁護士もいます。

業務怠慢、東京弁護士会所属の弁護士に懲戒処分 - 読売新聞
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20071016ic25.htm

Q小規模企業共済制度について・・・

店を経営してまだ間もないのですが、先日の商工会議所の方から経営者にも退職金を!と言うことで、小規模企業共済制度をすすめられました。資料を読んでいると確かに良いなとは思うのですが、実際に加入されてる方にお話を聞けたらな・・と思っています。宜しくお願いします。

Aベストアンサー

私は今年から在宅プログラマーを始めたのですが4月から小規模企業共済に加入しています。
この共済の一番いいところは積立金を全額所得から引くことが出来ることでしょう。人並みの収入があれば少なくとも収入の10%以上は税金を払っているでしょうから、毎月3万円積み立てた場合36万の10%で3万6千円の節税になります。
老後の資金を銀行に貯金するよりもよっぽど効率がいいと思います。何しろ初年度でいきなり10%の利子がつくようなものですから。
共済金を受け取るときも退職金扱いなので税制上優遇されます。また、途中解約時もよほど短い期間で解約したり事業の廃業以外の理由で解約したりし無い限りは全額以上の額が帰ってきます。

商売をしていると運転資金が必要になることもあると思いますが共済金の90%を上限に借りられる契約者貸付制度があります。金利は0.9~1.5%(現在)程度と銀行で借りた場合に比べて低く設定されています。厳しい審査等も無いようですし何かあったときの足しぐらいにはなるのではないでしょうか。

また、収入に合わせて積立金の増減も出来ます。私は8月までは毎月1万づつ積み立てていたのですが、今年度の儲けが思ったより多くなりそうなので毎月の積立金を6万円足して7万円にしました。逆に積立金の減額や一時停止も可能です。ちなみに月7万が積立金の限度額になります。

細かい数字などは共済のホームページで確認できます。Q&Aなどもあり整理されていてとても見やすくなっています。

中小企業や個人営業を営む人はとりあえず入っておいて間違いないのではないでしょうか。
一番心配な点は共済が破綻しないかという事ですが、これについては個々に判断していただくしかないと思います。

参考URL:http://www.smrj.go.jp/skyosai/

私は今年から在宅プログラマーを始めたのですが4月から小規模企業共済に加入しています。
この共済の一番いいところは積立金を全額所得から引くことが出来ることでしょう。人並みの収入があれば少なくとも収入の10%以上は税金を払っているでしょうから、毎月3万円積み立てた場合36万の10%で3万6千円の節税になります。
老後の資金を銀行に貯金するよりもよっぽど効率がいいと思います。何しろ初年度でいきなり10%の利子がつくようなものですから。
共済金を受け取るときも退職金扱いなので税制上優遇されます。...続きを読む


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