トップの気が弱かったり、優しかったりで決定権がない組織の場合、みんなが自由に言いたいことを主張し始め

トップの気が弱かったり、優しかったりで決定権がない組織の場合、みんなが自由に言いたいことを主張し始めたらします。こういう組織に適正な方向性、人材評価をするにはどうすれば良いと思いますか?

No.5 回答者： e12mv2 回答日時： 2024/06/02 20:07

トップをすげ替える。

出来なければ飾り物に仕立てる。

組織の力量は９割がたリーダーで決まる。
昔の大名も、出来が悪ければ暗殺されたり隠居させられたりした。

No.4 回答者： Chown 回答日時： 2024/06/02 11:06

No.2です。

「ボトムアップ形式の方法」などで検索すると、多くの情報が得られます。たとえば、以下のサイトでメリット・デメリットを理解し、現在のトップの方に相談されると良いと思います。

▼ボトムアップとは｜メリット・デメリット、意識すべきポイントを解説（ALL DIFFERENT株式会社）
https://www.all-different.co.jp/column_report/co …

ただ、気の弱く見えるトップでも、プライドの高い方は少なくありませんので、「あなたがダメだから、現状がダメだから」ではなく、あくまで「現在のメンバーを見ると、この形の方がより円滑に組織が運営できるかもしれません」などと伝える必要があるでしょう。

No.3 回答者： merciusako 回答日時： 2024/06/02 10:45

役員会とかで、全員一致で決めるんでしょ。

毎日役員会だったりして・・・。

まあ、何であれ組織が動いて継続しているわけだから、何が「適正」なのかは分かりませんよ。

犯罪行為でもやってるんですかね。

No.2 回答者： Chown 回答日時： 2024/06/02 10:41

その場合は、管理体制を変える必要があると思います。

トップダウン形式から、ボトムアップ形式にするのです。トップのプライドを傷つけないよう配慮して、提案されたらいかがでしょうか。

トップもその方が楽になると思います。もちろん、最終決断はトップの方になります。責任ある立場です。

この回答へのお礼

ありがとうございます。

トップダウン形式から、ボトムアップ形式にするのです。
ここについてもう少し詳しくお願いできますでしようか。

お礼日時：2024/06/02 10:55

No.1 回答者： wandermountain 回答日時： 2024/06/02 10:34

決定権がなければ、何も決まりません。

決定するためのルールすら決められないのですから。