「ああいえばこう」言って仕事をしない先輩に仕事をさせるには？

Question

どこにでもよくある話＆いる人なのでしょうが、正規の勤務時間の３分の１
近くを、仕事をしないで職場の中でおしゃべりするかお菓子を食べている
だけで、ずば抜けて仕事をしていない先輩に、勤務時間中は静かに仕事をして
もらういい方法はないものでしょうか？

係長がいず、課長代理が総括をしている係で、平社員の中では１番上の立場の
先輩に、係の中では一番困難な仕事を任せようとしても「私がする仕事では
ない。」といって、それらの仕事に触ろうともしません。
逆に、係のアルバイトが担当している仕事（窓口業務）があっても、「私は
しょっちゅう接客していないからわからない。」といって、アルバイトが席を
はずしていれば他の来客中であっても呼び出したり、アルバイトが休んでいれ
ば、伝言メモだけで対応して、自分からは何もしようとしません。
（同僚は、その係の窓口業務なら１年以上勤めていればわからないほうが
　おかしい、といいます。）
自分から進んでやる仕事は、コピーと課長のご機嫌取りくらいでしょうか。

他の正社員に仕事を押し付けては、仕事に関係のない長話に入ってこない、
と言って文句をいい、同僚が仕事を成功させると、さも「自分がやりました！」
という風に手柄を奪っているくせに、同僚が（先輩に仕事を押し付けられて）
残業を重ねているのを見ては「その安月給では残業しないと生活できない
ものね。」と嫌味をいうのです。
困った事にその先輩は「お局様」的な存在＆バブリーな時代にコネで入社した
会社の有力筋の娘なので、他の社員やアルバイトも迷惑だと思っていても、
誰も面と向かって注意することもできません。
「わたしはクビになんかならないし。」と豪語するのを聞くたび、仕事をする
のがばかばかしくなります。

課内では現在、この先輩にどういう仕事を任せればいいのか、が
問題になっています。

noname#155689 · Accepted Answer

その人は
仕事を「しない」んじゃなくて
仕事が「出来ない」んじゃないかな？
どーせ、コネ筋入社で実力ないんでしょ。

＞課内では現在、この先輩に
＞どういう仕事を任せればいいのか、が 
＞問題になっています。
何にもさせなきゃイイじゃん。
放っておけば。
なぜ、それが出来ないの？

基本的にその先輩にどういう仕事をさせなきゃいけないか？は
貴方が考える問題ではありません。
課内の問題なら、課長が考える問題です。
逆に言えば、貴方が考えてイイ問題ではありません。
課長が考えなきゃイケナイ問題です。
課長が考えていないのであれば
それは本当に課内の問題になっていないか
課長が職務責任を真っ当していないという問題になります。

＞「わたしはクビになんかならないし。」と
＞豪語するのを聞くたび、仕事をするのが
＞ばかばかしくなります。
馬鹿馬鹿しいなら、貴方もチャランポランしてればイイじゃん。

ゴメンなさい、挑発してるんじゃないんです。

私は部長職に在る者です。
部内には仕事をしない者もいます。
が、しないんじゃなくて実は出来ないんです。
出来ない者に無理やりやらせても
大抵ミスが増えたりして業務効率が落ちます。
だから重要な業務からは外します。
このとき一番気をつけるのは
仕事が出来ない者を部内に置いておく影響で
部全体の業務に対するモチベーションが
下がらないようにすることです。

だから私には、先輩が働かないからといって
仕事が馬鹿馬鹿しくなってしまう
貴方の仕事のモチベーションの低さが気になります。
私は、貴方が、貴方の先輩が働かないからと嘆いている暇があったら
貴方の評価者(課長かな？)に自分の力をアピールすべきと考えます。

私には、仕事の出来ない(＝仕事をしない)
２人の上司(局長)がいます。
あなたと同じです。
で、私はどうしたか？
彼らが出来ない分、私が仕事をしました。
今、私の２人の上司は、私がいないと仕事が回せません。
よって、実質的には私のイイナリです。
といっても、別にイジメている訳ではなく
彼らがクチを出すと局員のモチベーションが落ちてしまうので
イジケない程度に仕事に口を出させないようにしているだけです。
部下には「局長が何を言っても無視してイイから
オレが何とかするから、君らは君らのベスト・プラクティスを
オレに見せてくれ」と言っています。
間もなく２人の局長は左遷させる予定です。
別に私が仕組んだ訳ではなく
彼らがいない方が業務効率が上がることに
やっと会社が気づいただけです。

他人と自分を比較するんじゃなくて
自分個人の問題を考えてください。
仕事をしない先輩なんて、あなたの歩む道の上の
犬の糞みたいなモノですから。

e33 · Answer

思うに、その人が仕事をしていない事は
みんな分かっているんじゃないでしょうか。別の部署の人とかも。

例えば
>同僚が仕事を成功させると、さも「自分がやりました！」 
>という風に手柄を奪って…

こんなことをしていても、ちゃんと課長等も
「おまえじゃねーよ」
くらい分かっていると思います。
1年以上勤めているのであれば。

そして有力筋の娘ということで、重役もあまり
強く出れない（仕事しろと言えない）のかも、と思います

オレの考えとしては、そんな人が下手に仕事に関わってくるよりも
（無知なくせに無茶な意見を強要したり、大きなミスをしてしまうかも）
全然仕事にはノータッチのほうが、よっぽどマシだと思うのですが。

ただ今の事態を改善して
少しでも仕事をしてもらいたいという場合は
一緒になっておしゃべりしている人に
意見を求めてみてはどうでしょうか。

もちろん、いきなり核心に触れるのではなく
それとなく徐々に、ですが。

noname#95628 · Answer

こんばんは。 
難しい立場の方への注意ってホント困りますよね。 
私の所属する課にもいますよ。 
コンピュータ操作は覚えようとしない、電話は取らない、来客応対はしないという困った人が。 
人に殆どやらせておいて、いかにも自分がやりましたみたいに、報告や仕切りだけは人並み以上なんですから、嫌になるお気持ち、本当によくわかります。 

さて、ご質問の顕ですが、課長代理の方（つまり直接の上役という立場の方ですね）から、その先輩に、 
「そろそろ君にも、専門で担当する仕事を持ってもらいたいんだが、どんな仕事を希望するかね？」 
と、聞いてもらってはいかがですか？ 
課長代理が仕事を指定して「これを任せたい」というのではなく、本人に決めてもらうのです。
こう聞かれて、
「私は何もしたくないです」
とはいえないでしょうし、仮に、
「今のままで充分です。」
と答えたら、同僚の手柄を奪っていることを逆手にとって、
「君のような実績のある社員には、何か単独で仕事を任せたいので、今のままというわけにはいかないよ」
と言えば、反論できないのではないでしょうか？

こうすれば、とりあえず今よりも仕事をしなくなることはないと思います。
ご参考になれば幸いです。

kiyotti · Answer

根本的解決でないのですが・・

>困った事にその先輩は「お局様」的な存在＆バブリーな時代にコネで入社した 
会社の有力筋の娘なので・・

あなたの意識を変えましょう。
あなたとその「お局様」とは住む世界が違います。毎日、顔を合わせるので
大変だと思いますが・・。

その「お局様」はいないことにすればどうですか？
いると思うから色々と気にかかるのですから存在そのものを
否定してはどうですか？

「会社の有力な娘」なので課長さんだって言い難いのでしょう。


>自分から進んでやる仕事は、コピーと課長のご機嫌取りくらい・・
>会社の有力筋の娘なので、他の社員やアルバイトも迷惑だと思っていても、 誰も面と向かって注意することもできません。

課内の雰囲気も固まっているみたいです。
ですから　
>この先輩にどういう仕事を任せればいいのか、が・・はあなたが考えるには大きすぎます。一致団結して直談判する以外に道はないように思います。それが出来ないようでしたら無視する（意識を変える）しか無いと思います。

>「わたしはクビになんかならないし。」と豪語するのを聞くたびに

また、言ってら・・で聞き流しましょう。


私なら「世界」が違う、「格が違う」と考えます。
「お局様」は先輩ではありません。「出来の悪い上司」です。
これでどうですか？

sakula25 · Answer

上司のそういう態度。
感情でいえば、かなりむかつく！もう、頑張れっっ、負けるなっっ！

は～こんなことしかでない…。
私もそんな上司の下にいたから（笑）。（←上司に対しての笑い）
そしてそんな上司に振り回されたかと思うとかなり腹たってます。
あ、ヤバ。私情はともかく。

いずれはそういう人ってつぶれるんではないでしょうか？
私の方では社長であろうが今現在そうなりました、ザマアミロです（死語はさておき）。

1年、2年もっと先かもしれないけど。もっと近い内かもしれない。
それに引っ張られないように今自覚しつつあるんですからほっとけばいいと思うんです。

が、心優しいpatapata-tamaさんにとってみれば（気にかけてるという点で）、うざったい存在だと思います。

下の者がそれにつられることがないように、仕掛ける、というか自分が行動するとことで次第にその方の人望が薄くなってくるのではないでしょうか？

例えば、ムカツク気持ちと反しておべっか使っておきながら、仕事の知識と行動力を今以上に身につけることに精して人望を得、相手に指示出来るようになるとか。

一番てっとり早いのは課長さまに話す！御相談として。
「こんなんではアルバイト、私達にしめしがつかない、仕事にさしつかえます」と、素直に。うーんやっぱりそれは問題あるのかな…。

真面目に仕事してるのがばかばかしいなんて思う気持ちを胸に、いつかは認められると信じて頑張るのってかっこいいと思いますし、
そういう上司がいるお陰で成長できるのではないでしょうか。

アドバイスとしていろいろ考えたけどやっぱり応援です。
何も為にならずしゃしゃりでですいませんです。でもなんかこう…しゃしゃりでたかった（笑）。

頑張ってくださいね

anaank · Answer

今日は。困ったお荷物クンですね。このような人を給料泥棒といいます。
証拠を集めて、トップに直談判してください。この不況時に、こんなことやっていたら、確実に飛ばされるか、リストラですよ。

noname#95628 · Answer

なるほど、相当のツワモノなんですね（苦笑）
一つお尋ねしてもいいですか？
・「私は一人ではできませんから、みんなで協力してする仕事がしたい。」
・「平社員なので、上司のサポート役に徹します。」
・「今よりもっとラクになりたい。」
全て曖昧な答えですよね？
具体的な内容を言うように突っ込んだことはないんでしょうか？
たとえば「私は一人ではできませんから、みんなで協力してする仕事がしたい。」といわれたのなら、「それは具体的にどんな仕事かを言って欲しい」。
「平社員なので、上司のサポート役に徹します。」といわれたなら「じゃあ具体的にどういったサポートを担当してくれるのか」。
「今よりもっとラクになりたい。」といわれたのなら、「じゃあ今担当している仕事につらいと感じる部分があるということだろうけど、どういう所につらいと感じているのか」。

やはり、こういった人は徹底的に追及しないと、のらりくらりとかわされてばかりで、そのうち現状よりもっとひどいことになりかねないと思うのですが・・・。

例えば機密書類の整理を任せたということにして、その先輩１人に別室で作業してもらうというのはどうですか？
「こんなにたくさん、私一人じゃできません。」
とか言い出したら、上司の人から、
「あれだけの実績がある人が、できないはずないだろ？重要な書類ばかりだから、特に君だけに頼みたいんだ。他の社員にも絶対に見られないようにしてくれ。」
と言ってもらえば、反論できないでしょう。
ここで押しに負けて、サポートに他の社員をつけたりしちゃいけません！
つけたが最後、その人は全部の仕事を押し付けられて、手柄はその先輩のもの・・・という結果は目に見えていますから。
ご健闘を祈ります。

「ああいえばこう」言って仕事をしない先輩に仕事をさせるには？

思うに、その人が仕事をしていない事は

この回答への補足

こんばんは。

この回答への補足

その人は

根本的解決でないのですが・・

この回答への補足

上司のそういう態度。

今日は。

なるほど、相当のツワモノなんですね（苦笑）

この回答への補足

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　今日は。