なるべく多くの方に、簡単でも結構ですので教えていただけたらありがたいです。
起業される際に、どのくらいの赤字がどのくらい続くことを予想
されて起業されましたか?
私自身、これから起業も視野にいれ勉強中です。
よろしく御願い致します。

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A 回答 (9件)

考え方が逆です。



『赤字がどのくらい続くか』

ではなく、

『どのくらいの期間で黒字化する必要があるか』

から、その期間で黒字化できる商売の方法を考えるのです。
たとえば私の知人でスナックなどの飲食店を十数店舗経営している人がいます。彼に言わせると、飲食店は飽きられるので、1年か長くても2年で投下資金を全て回収して内装を改装し、新装開店するのだそうです。この場合には1ヶ月以内に黒字化する必要があります。
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この回答へのお礼

aokisikaさん、ありがとうございます。
根本的な発想から違っていたのですね。

>『どのくらいの期間で黒字化する必要があるか』
>から、その期間で黒字化できる商売の方法を考えるのです。

…そうですね。
お知り合いの方のお話もとても参考になりました。
ありがとうございました。

お礼日時:2008/12/29 18:30

皆さん書いてますけど、最初から黒字です。


当然融資を受けたり、リース物件はありますが、それらを返していっても手元には残ります。当然商売ですから、月によっては赤字になったりしますが、トータルでは黒字です。
またこのご時勢ですので3年もすれば得意先も変るし、相手の業界がガタガタになる時もあります。その時に新たな得意先や時代にあった設備投資しなければいけません。その時にある程度体力や余力が必要です。そのためには最初から黒字じゃないと、持ちません。
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この回答へのお礼

ありがとうございました。
皆さんもおっしゃる通り黒字でいく自信がないと難しいですよね。
時代に合った設備投資等、大変参考になりました。

お礼日時:2008/12/30 16:44

最初から赤字になるような計画で事業をスタートするおつもりでしたらやらないほうが賢明です。



いまいち書かれていることが不明ですが、良く開業1年目の赤字は銀行も理解してくれると聞きますが、それは結果としてであって、当初からの計画からして開業赤字だとすると続きません。

私くしの場合2度起業しましたが、いずれも黒字経営の計画で、いずれも開業当初から黒字経営しました。

実際やって見て、当初予定とかなり違いましたが それでも色々方向変換しながら黒字経営へと持ってゆきました。

今、この不況の時代には何が起こるか予測できません、ちゃんと黒字経営の予定だったとしても、どうなるか誰もわかりません。
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この回答へのお礼

計画は黒字でも、本当に予測できないですね。
baobauさん、ありがとうございました。

お礼日時:2008/12/30 16:48

飲食店や小売店などの客商売なら開店当日から収入はありますが、卸をするなら売掛の回収は通常翌月末。

製造やソフトやデザインなど製作期間が必要なものなら実際に金になるのにもっとかかります。

何をするのか書かないと意味のある回答はつきませんよ。
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この回答へのお礼

mackidさん、とても参考になりました。
アドバイスありがとうございます。
次回はしっかり内容も煮詰めてご質問させていただきたいと思っておもります。

お礼日時:2008/12/30 16:53

最初から黒字です。


売上金回収迄は資金を用意します。
意気込み的にはそんな感じが無いと無理です。
絶対に予定通りきません。
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この回答へのお礼

最初から赤字ばかり気にしていたら起業などできませんね。
ありがとうございました。

お礼日時:2008/12/30 16:50

事業内容にもよります。



私の場合は1年後最低限の生活費稼げる(明るい見通しが持てる)状況を目指しました。
結果3年くらい融資受けたお金と預貯金があったからなんとかなっただけで
生活費は稼げてませんでしたけどね
未だに明るい見通しは持ってませんというか一生持てないかも?
収入が安定してきてもいつも不安ですからね

目標はできるだけ早くでも数年ゆとりは持った方がいいと思います。
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この回答へのお礼

PU2さん、ありがとうございます。

>収入が安定してきてもいつも不安ですからね

全て自己責任ですものね。
ゆとりを持ってできるよう貯蓄中です。
ありがとうございました。

お礼日時:2008/12/29 18:34

何年も赤字で続けられるほど資金があるのですか。


何年後に黒字に出来るかプランを考えてから起業したほうがいいと思います。
予測が出来ないならやめたほうがいいと思います。
最初から黒字の企業もかなり多いと思います。
何をしたいのかわかりません。
業種によりかなり違うと思います。

この回答への補足

toteccorpさん、ありがとうございます。
プランを考えて、しっかりとベースを固めたうえで起業したいと思います。
ありがとうございました。

補足日時:2008/12/29 18:21
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業種業態にもよりますし


開業にどれだけ費用をかけるかにも
よるのではないでしょうか?

赤字を予測することも大事ですが
赤字にならない様にすることを考える方が
大事だと思います。
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この回答へのお礼

menfuku18さん、ありがとうございます。
赤字になることを予測できるなら起業しませんよね。
ありがとうございました。

お礼日時:2008/12/29 18:21

3年

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この回答へのお礼

zorroさん、ありがとうございます。

お礼日時:2008/12/29 18:17

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Q2期連続赤字で債務超過ですが国民生活金融公庫や中小公庫から借入できますか?

<前提条件について>

(1)3年前に収益不動産事業のための有限会社を設立しました。その際に国民生活金融公庫から1800万円の融資を受けて2200万円の中古アパートを購入しました。今のところほぼ満室に近い状態です。

(2)1年前には信金から3500万円の融資を受けて4500万円の商業用テナント物件を購入しました。こちらも大手企業に15年契約で賃貸していて順調です。

(3)ただ、商業用テナント物件を購入した際に付属していた古家を取り壊したために多額の除却損が発生してしまい、貸借対照表上は600万円程度の債務超過になってしまっています。また、創業後1期目は創業赤字でしたので2期連続赤字決算となっています。

(4)保証人は代表を務める私の他に、主人にもついてもらいます(主人の収入は安定しています)。


<相談事項について>

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(2)また、増資することにより簡単に債務超過を解消することができる状態になっています。債務超過のままで借入申込みするよりも、借入申込みの前に増資した方がよいのでしょうか。

(3)更に、せっかく増資するのであれば、変則決算となってしまいますが決算を前倒しして絞めて(決算期変更)、債務超過となっていない最新の決算書を作ってしまった方が良いのでしょうか。

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(5)増資金額のうちの半分を資本準備金に組み入れて、資本金を1000万円未満に抑えながら純資産の部に厚みを持たせるという方法は有限会社の場合でも可能なのでしょうか。

とりとめのない質問になってしまい申し訳ございません。どうぞよろしくお願い致します。

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Aベストアンサー

まず、一期目の創業後の赤字の原因が、創業費償却でどの程度出たかにもよります。また、減価償却は、毎期満額してありますよね。
 銀行サイドの貸借対照表は、役員借入金は、消されますので、債務超過にはなりません。
 下手な小細工はしない方が良いかと思います。順調な賃貸料収入が入ってきているのなら、今度購入予定の物件ならびに、今までの賃貸物件の今後の事業計画を提出すれば、返済がうまくいく?という事で、簡単に借りられると思います。
 現在、債務超過でなくなったとしても、今後の見通しもしっかりしていないような会社には、二の足を踏む恐れもあります。

Q赤字の個人事業起業 【届出と経費】

経理カテでお聞きしましたが解決しませんでしたので、こちらで聞かせて頂きます。
WEBクリエイターとして起業予定の既婚者子供なしです。
アクセスが安定するまでの間、実質2年程度は規模を押さえ赤字のみの予定です。
今迄夫婦別々に申告していた給料ですが、妻の収入が下がりましたので扶養に入れる予定でした。
 給料収入600万
 妻の収入80万
妻を専従者として入力等を任せるか、自分のみでやるかなどでは最終的な金銭面はどの程度違ってきますでしょうか。
起業経験のある知人に聞きましたら白色を薦められましたが、本等だと青色のお薦めが多いようですがそのあたりからも知りたいです。

・白色
・青色で妻を専従者とする
・青色で自分のみ
・いづれも配偶者控除をどうするか

それと、経費面で苦慮しています。
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Aベストアンサー

何だか先走りをされているような気がします。

>妻を専従者として入力等を任せるか、自分のみでやるかなどでは最終的な金銭面はどの程度違ってきますでしょうか。
>私のような赤字、もしくは200万以内程度の低い収入の場合、・・・

これは受注できる仕事量で決まる話ではないでしょうか。
200万が収入なのか売り上げなのか不明ですが、さほどの仕事量がないのに「専従者給与」を支払っていると、
税務署から「二人でこれだけの売り上げですか」「二人も必要なんですか」「専従者はほんとに仕事していますか」
なんて質問が来そうです。

・パソコンと購入、修理、機能追加費用

仕事専用で使用するのであれば全額経費です。
その他の物も仕事専用で必要になった物は全額経費です。

・家の電話、携帯電話(2人分まとめて自分名義)、ネット接続月額
・車の諸経費(本体価格、ガソリン、駐車場、税金、車検、修理)

これは少し難しいです、ガソリン代は仕事分をある程度算出できますが、一般的には総額を経費に入れて計算して、
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家事消費との「案分」は一年間をまとめて最後に処理できますので、%については未定で始めても大丈夫です。

>税務署のお尋ねについてです。

そんなに気にすることはないです、最初は税務署から睨まれるほどの売り上げはありませんから。^^
私の場合は、呼び出されました。
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たぶん新規開業者は1年程度経った時点で確認は有るかもしれないですね。

始めは自分のみでよいと思いますよ、それと白色より青色申告にして下さい。
必要帳簿など白色より大変ですが特典も有ります、また金融機関などからの信用も青色の方が高いです。
白色だと「一時的な仕事」という感じで見られてしまうことがあります。

何だか先走りをされているような気がします。

>妻を専従者として入力等を任せるか、自分のみでやるかなどでは最終的な金銭面はどの程度違ってきますでしょうか。
>私のような赤字、もしくは200万以内程度の低い収入の場合、・・・

これは受注できる仕事量で決まる話ではないでしょうか。
200万が収入なのか売り上げなのか不明ですが、さほどの仕事量がないのに「専従者給与」を支払っていると、
税務署から「二人でこれだけの売り上げですか」「二人も必要なんですか」「専従者はほんとに仕事していま...続きを読む

Q欠損金、債務超過 累積債務、減資

欠損金→債務超過→減資の関係が良くわかりません。欠損金は、単に赤字と考えてはいけないのですか?これは、税法の用語なんでしょうか?債務超過もなんとなく赤字が溜まってきて、資本の部を食い始めているくらいの事ぐらいのあいまいな事しかわかりません。減資して累積損失を一掃などと新聞に出ていますが、累積損失と欠損金、債務超過の関係が良くわかりません。どなたか教えて下さい。できれば、税理士か公認会計士のかたがいたらお願いいたします。

Aベストアンサー

公認会計士のものです。

欠損金には税法上の(青色)欠損金もありますが、ここでいうのは一般用語のようですね。
1の方の言うように商法上の欠損金という用語はなくなりました。
しかし、概念としては、今でも考えられます。利益剰余金がマイナスの状態でそのマイナス部分を欠損金といいます。
この欠損金が大きくなり、利益剰余金、資本剰余金、資本金を食いつぶした状態が債務超過です。でも、単純に負債が資産を上回っている状態と考えたほうがより用語の意味に近くなります。
そして、利益剰余金がマイナスで、かつ二期以上にわたってマイナスがある状態を累積損失といいます。累積損失は実務用語であり、欠損金イコールの関係です。損がたまっているという感じで使われる定義のあいまいな用語です。

減資は資本金を減らすという商法上の手続きですので、上のものの延長線上に考えると混乱します。
減資で累積損失を一掃という意味は、資本金がプラス概念で累積損失がマイナス概念であるため、これらを相殺してしまうことを言います。
会計的にはあまり意味はありません。まあ、損失がたくさんある状態はかっこ悪いという感じです。
商法的にはいつまでたっても未処理損失がたくさんあるため、配当ができないので、これをチャラにして利益が出たら利益配当ができるようになる、という意味があります。

たとえば、資本の部が資本金100億円、利益剰余金のマイナスが70億円とした場合、累積損失を一掃とは資本金70億円を取り崩して利益剰余金の-70億円を貸借対照表から消し去るようなことです。すると資本の部は資本金30億円だけになります。

公認会計士のものです。

欠損金には税法上の(青色)欠損金もありますが、ここでいうのは一般用語のようですね。
1の方の言うように商法上の欠損金という用語はなくなりました。
しかし、概念としては、今でも考えられます。利益剰余金がマイナスの状態でそのマイナス部分を欠損金といいます。
この欠損金が大きくなり、利益剰余金、資本剰余金、資本金を食いつぶした状態が債務超過です。でも、単純に負債が資産を上回っている状態と考えたほうがより用語の意味に近くなります。
そして、利益剰余金がマ...続きを読む

Q結婚資金を貯めたいので副業又は簡単な起業をしたいのですがおすすめはあり

結婚資金を貯めたいので副業又は簡単な起業をしたいのですがおすすめはありますか?

結婚資金や、新婚旅行資金を貯めたいのですが正直お金が足りそうにありません。
そこで皆様にお聞きしたいのですが、お勧めの副業、簡単な起業等はありますでしょうか?

私が思いつくのはオークション、FXくらいです。
何かありましたら教えてください。

Aベストアンサー

オークションでももっと収入を増やすなら、輸出入などを考えてみてはいかがでしょうか?FXはサヤ取りが比較的に安全といわれています。

また、あまり資金がかからず結果を早めに出したいならせどりやアフィリエイトをオススメします。

Q債務超過なのに税務調査に入るの?

債務超過なのに税務調査に入るの?

今日、税務署から電話があり3日間税務調査に入りたいとの通達がありました。

ウチの会社は、前期に大赤字となり深刻な債務超過状態です。

こんな状態なのになぜ税務署が来るのでしょうか?

前回は7,8年前に来たらしいのですが。

去年、社長の交代と会計事務所の変更がありましたが関係あるのでしょうか?

Aベストアンサー

可能性として
1.御社の決算内容に疑問をもった
2.反面調査(取引先の脱税等の証拠固め)
3.定期的なもの
のいずれかと思われます。

1.については会計上の赤字なのか税務上の赤字なのかがわかりませんし
会計事務所が変わって会計基準も変わり整合性に問題が有るのかもしれません。
2.については取引先に税務調査が入っている事があれば可能性としてはアリだと思います。
3.は滅多にないとは思いますが可能性として(税務署も暇ではないので)

本来損金処理出来ないものを損金処理をしたとか
贈与や寄付関係で確認したい事があるのでないでしょうか

Q起業か、転職か、週末起業か?

35歳の男、子供2人です。アート関係で起業することが目標です。
しかしながら、今の勤め先が忙しくなかなか思うように時間を捻出することが出来ません。努力も足りないのでしょうが、今後どうやって行くのがよいのか悩んでいます。今、思い切って起業すれば100%うまくいかないでしょう。今の仕事は「アート」とは無縁の業界です。目指す業界に転職することも考えてしまいます。やはり、週末起業をがんばって軌道に乗ってから起業することがいいのでしょうか?
…転職も35歳までの募集が多いので、気になってしまいます。
同じ様な想いをお持ちの方、実際に経験された方など何でもいいので回答していただけると、参考になります。よろしくお願いいたします。

Aベストアンサー

 こんにちは

>今後どうやって行くのがよいのか悩んでいます。

 まとまった資金が必要な飲食店開業とかではなく、文学とか芸術系なら以下の7つの階段を着実に一歩ずつ上ることをお勧めします。

【ステップ1】とにかく、現職を続けながら、1万円でも良いの「安定副業収入」を得る。(1万円の収入がある月と5万円の収入がある月とかバラツキがあるなら、平均の3万円ではなく、最低収入月の1万円が安定副業収入ですのでご注意)

【ステップ2】現職を手抜きすることなく、「安定副業収入」を最低の生活をする為に必要な経費の3割までは上昇させる。(御家族がいるなら、この最低生活経費は正確に計算してください)

【ステップ3】ステップ2で得た収入を全て貯蓄に回す。どうしても臨時収入の気分で贅沢品に使ってしまう傾向があるので、強い意志が必要です。

【ステップ4】現職を退職したら、3割の副業収入を倍増(つまり、最低生活費の6割に)できるという確証を見いだす。(「運がよければ」ではダメ。確実な証拠が必要です)

【ステップ5】必要額の6割の収入と、ステップ3で溜めた貯蓄の切り崩しで、何年生活できるかを計算する。

【ステップ6】上記の年数以内(貯蓄が底を尽きる前)に、副業収入を必要生活費の10割に達する確かな自信があるなら、臨時の支出に対処するための貯蓄を更に溜めながら、独立(=現職退職)する時期を慎重に決める(退職金とか失業手当などの増減も十分考慮のこと)

【ステップ7】いよいよ独立。ささやかな「独立祝い」を世話になった人とか家族とかで開催する。

 小生の身近な成功例としては、はじめは、趣味レベルで若者向けの情報誌のライターを行っていた方(30代後半)が、ステップ3に達した際、編集長の薦めでその出版社の事務員(パート)に転職し、2年後にステップ7に達した等の事例がありますが、この方の場合は「副業の実態を知っている編集長の推薦」が強い武器になっています。失礼ながら、希望業種に近くなるための転職であっても、紹介やコネのない単なる転職では辛いと思います。

 御参考になれば幸いです。

 こんにちは

>今後どうやって行くのがよいのか悩んでいます。

 まとまった資金が必要な飲食店開業とかではなく、文学とか芸術系なら以下の7つの階段を着実に一歩ずつ上ることをお勧めします。

【ステップ1】とにかく、現職を続けながら、1万円でも良いの「安定副業収入」を得る。(1万円の収入がある月と5万円の収入がある月とかバラツキがあるなら、平均の3万円ではなく、最低収入月の1万円が安定副業収入ですのでご注意)

【ステップ2】現職を手抜きすることなく、「安定副業収入」を最...続きを読む

Q債務超過の子会社

親会社が3年以上前に買収した100%子会社の経営状態が、以下のようなとき、親会社には、どんな法的問題があるのでしょうか?

1.3年以上前に買収したが、赤字が続きその後投資をしても改善されず、ついに実質(投資を続行しなければ)債務超過に陥っている。引き続き、再建計画のないまま投資を続行する。
2.3年以上前に買収し、当時から債務超過状態にあったため、投資を引き続き続行するも今も債務超過であり、再建見通しが立っていない。引き続き再建計画もないまま投資を続行する。
3.3年以上前に買収したが、その後赤字に転落し以降投資しても改善されず、ついに実質債務超過に陥った。引き続き再建計画・見通しのないまま投資を継続する。

どうかよろしく、お願いします。

Aベストアンサー

一般には、法的な(刑法上の)問題は無いでしょう。
親会社の経営者が経営者としての能力を問われるだけです。

ただ、子会社と親会社の経営者個人が特別な関係にあるときは
話が変わり、これは背任となります。

QIT系の起業家、または起業家候補者と知り合う場

当方、30人程度のデザイン会社を東京都内で経営している34歳の男です。

社内でデザインを出来る人間はたくさんいるが、プログラミングやサーバ、データベースなどを得意とする人間がいないので、求人をかけてみてもあまりぱっとした人間が集まらない。

また、社内でも起業家精神を持って、自分のため会社のためにがんがん働こうという人間もあまりいず・・・

そこで、起業家精神を持った人間でなおかつIT関係が得意な人間と知り合える場に積極的に足を運び、知り合いになってから、スカウトまたは外注などしたいと思っているのですが、どこかそのような場を教えていただけませんか?

物理的な場ではなく、サイトでもOKです。ただし、きちんとアプローチできるような場でなければなりません。

こちらがある程度エンジェルてきな存在になってもいいかとも思っております。

または、私が手伝います!という人がいらっしゃっても結構なのですが。

宜しくお願いします。

Aベストアンサー

商工会に行って相談してみたら如何でしょうか?
地域によるでしょうが商売人と仲良くしていれば自然と
いろいろ横のつながりで紹介して貰えますよ
うまくいけばSOHOなどで活躍されている個人事業者が見つかると思います。
あと、技術者に関しては貴殿の感じられているとおりパソコンオタクや
趣味の延長の人は実はシステム屋には向いていません。
(目指す人は結構多いですが挫折する人も多いです。)
よいシステム屋は技術を駆使するのではなくてお客様とよく
コミュニケーションをとり(これができなくて挫折も結構いる)
プログラムなどに特種な命令など使わずわかりやすく作るようにし
安心して動作し目的が達成できる事を目指しますからパソコンオタクのような
最新の命令を使い最新のパソコンやOSを使う事は逆に避けます。
ちょっと考えればわかりますが最新のOSや機器は必ずなんらかの
バグがありますので仕事としてシステム設計をしている人間と
しては避けたいというのが本音です。
よってSOHO等に頼む場合は以前どういった仕事をしていたか
簡単に伺った上、頼む方がいいと思います。
趣味の延長で起業した人や起業目指す人はなかなかこういった
最新の物に飛びつく癖は抜けませんので注意して下さい。
最悪な場合は趣味のための実験台にされてしまうかもしれませんからね

頑張って下さい。

商工会に行って相談してみたら如何でしょうか?
地域によるでしょうが商売人と仲良くしていれば自然と
いろいろ横のつながりで紹介して貰えますよ
うまくいけばSOHOなどで活躍されている個人事業者が見つかると思います。
あと、技術者に関しては貴殿の感じられているとおりパソコンオタクや
趣味の延長の人は実はシステム屋には向いていません。
(目指す人は結構多いですが挫折する人も多いです。)
よいシステム屋は技術を駆使するのではなくてお客様とよく
コミュニケーションをとり(これができなくて挫...続きを読む

Q債務超過になると、倒産するんですか?

社長から、業績悪化のため債務超過に陥る、と言われました。

今年は、忙しくて、
盆休みも無くて、通常営業し、
先月は休日出勤3日、残業130時間を越えました。

どうして赤字なのか、経営のことは分かりませんが、
債務超過になると、どうなりますか?

倒産しますか? ボーナス無くなりますか? 給料減りますか?
転職したほうがいいでしょうか?

Aベストアンサー

>今年は、忙しくて、
>盆休みも無くて、通常営業し、
>先月は休日出勤3日、残業130時間を越えました。

そこまで仕事をして債務超過ではやってられませんね。

本題ですが、質問者さんが事務職ですと、売上とは連動しませんから
”忙しい”と”会社業績”の間に、なんら相関関係はありません。

質問者さんが営業職であり、御社の基幹商品の担当でそのような残業
をされている場合は、本業以外の原因で業績が悪化した可能性が高く
なります。
(金融商品への投資等、本業以外に手を出して失敗)


>債務超過になると、どうなりますか?

 資金繰りが悪化します。
     ○銀行がお金を貸してくれる場合
      (銀行が回復の見込みありと判断した場合)
        → 会社は倒産しません。
     ○銀行がお金を貸してくれない場合
      (銀行が焼け石に水と判断した場合)
        → かなり高い確率で倒産します
会社の倒産は業績悪化ではなく、資金がショートした時です。

>倒産しますか?

 倒産の可能性はありますが、質問者さんの情報だけでは何とも言えません。
 過去5年間の貸借対照表、損益計算書の推移を確認できれば、会社がどのよう
 な状況になっているかが分かります(粉飾決算の場合は何も分かりません)

>ボーナス無くなりますか? 

 一概には言えませんが、債務超過に陥った会社は賞与が減額される可能性
 が極めて高くなります(ゼロの可能性もあります)

>給料減りますか?

 一概に言えませんが、減額される可能性が高くなります。

>転職したほうがいいでしょうか?
 
 これは、会社の状況を見極めてからにしましょう。
 ただ、その会社に未練が無いのであれば、転職を優先順位の高い選択肢の
 一つとすべきです。

>今年は、忙しくて、
>盆休みも無くて、通常営業し、
>先月は休日出勤3日、残業130時間を越えました。

そこまで仕事をして債務超過ではやってられませんね。

本題ですが、質問者さんが事務職ですと、売上とは連動しませんから
”忙しい”と”会社業績”の間に、なんら相関関係はありません。

質問者さんが営業職であり、御社の基幹商品の担当でそのような残業
をされている場合は、本業以外の原因で業績が悪化した可能性が高く
なります。
(金融商品への投資等、本業以外に手を出して失敗)


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Q女性起業家はなぜ男性起業家よりも会社の規模が小さいのか

純粋に会社の規模(上場しているとかそういう意味です。人間性ではありません。)
 なぜ、自動車会社や銀行を作らずにチマチマして化粧品とか雑貨に毛が生えた程度のビジネスしかしないのでしょうか?
 マスコミなどによく紹介される女性起業家も固定で、20人程度しかいませんし、その会社も1兆円売り上げの規模は皆無です。
 私なりに思うのは
「恥」をかけないからだと思います。
女性は化粧をするなど男性などと全く違う文化を持っています。
 最近は増えましたが、吉牛に女性だけ1人で入るのはまだまだ珍しいほうだと思います。
ようはどんなところでも、入っていって時には街のなかで土下座して仕事をとったり、するような力ずくの「根性」「恥かき精神」「桁外れの欲」が女性には足らないような気がします。
 また、子供を育てるという強烈な言い訳が、自分の中にあり、そういったモノがビジネスマンとしての規模を狭めています(なかには子育てをしながら会社を大きくした人がいますが、この場合1兆円規模の話です)
 女性がやるビジネス(水商売を除く)のほとんどが、「ママさん~」とか「女性向け~」とか
わざわざニッチなビジネスばかりです。
皆さんどう思います。
 女性は起業して会社を一兆円規模にすることができないのでしょうか?
 くどいようですが、これは単純に会社の規模の話で、女性が男性に劣っているとか言う話ではありません。
そういった議論に入り込むと本質が見えてこなくなるので、その点はご了承下さい。

純粋に会社の規模(上場しているとかそういう意味です。人間性ではありません。)
 なぜ、自動車会社や銀行を作らずにチマチマして化粧品とか雑貨に毛が生えた程度のビジネスしかしないのでしょうか?
 マスコミなどによく紹介される女性起業家も固定で、20人程度しかいませんし、その会社も1兆円売り上げの規模は皆無です。
 私なりに思うのは
「恥」をかけないからだと思います。
女性は化粧をするなど男性などと全く違う文化を持っています。
 最近は増えましたが、吉牛に女性だけ1人で入るのは...続きを読む

Aベストアンサー

 女性起業家には2通りあると考えます。小さくてもいいから自分で事業をしていること自体に満足している人と、一兆円規模にしたくてもできない人。
 前者については、それが本人の幸福なのですから、それ以上規模を大きくする必要はありません。
 後者について。 女性の潜在意識には、『甘え』があるためではないでしょうか。女性は弱いもの守られるべきもの、というのが社会の一般論、「女だからしょうがないか。」よく聞くセリフです。失敗しても誰かが何とかしてくれるだろう、男性が何とかしてくれるだろう、夫が、彼氏が、親がという他力本願的な面が男性よりも強い。男性は家族を養っていかねばならない一家の大黒柱という責任感がある一方、女性のほうは、万が一失敗しても結婚という逃げ道がある。こういった類の意識が、一兆円規模にするために今ここでプライドを捨てて土下座をするか、そこまでして大きくしなくても、の境目になると思います。
 また、男性起業家がどんどん規模を大きくすれば実力があると評価されるが、女性がそれをやるとプラスα野心家と言われることや、仰るとおり『恥かき精神』の差も一因と思います。恥をかくことがこわくなく、笑われることが平気でなければ、ビッグにはなれない。そうなるためには、上から罵倒され馬鹿にされ皮肉を言われながらそれに耐えて実力をつけていくという強烈な経験も必要ですが、女性にはそういった経験が薄い。
 桁外れの欲というのは、悔しさや、苦境逆境の体験がバネになって出てくるもの。あえて厳しい環境に身をおく勇気や、自ら傷つくことのできるエロスも必要だと思います。それができれば、男女関係なくビッグな起業家になれるのではないでしょうか。 

 女性起業家には2通りあると考えます。小さくてもいいから自分で事業をしていること自体に満足している人と、一兆円規模にしたくてもできない人。
 前者については、それが本人の幸福なのですから、それ以上規模を大きくする必要はありません。
 後者について。 女性の潜在意識には、『甘え』があるためではないでしょうか。女性は弱いもの守られるべきもの、というのが社会の一般論、「女だからしょうがないか。」よく聞くセリフです。失敗しても誰かが何とかしてくれるだろう、男性が何とかしてくれるだろ...続きを読む


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