質問させていただきます。


このたび友人と起業を決め、そのための準備を始めています。


そこでいろいろな話合い、その他いろいろなかたの話を聞き、またいろいろなアイデアを出しあっている最中です。

なにをするにも資金がかかると思いますが、資金を集める具体的な方法を知りたく、質問させていただきました。お金を借りる、資金を出してもらうことの具体的な方法です。
起業に際し、どこかに事務所を借り、会社として登記することも考えています。



こちらの情報としましては
微々たる程度ですが、自己資金はあります。

また、偶然にも交友関係も多く、たくさんのアイデアが集まっています。


そして、こちら2名の履歴としまして、1名が自営業にてバーを経営していました。
もう1名は建設業として、おもに現場で働いていました。



お詳しいかたいましたら、アドバイスいただけたらと思います^^

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A 回答 (5件)

 まずアイデアの一部を使って、お金にしてみる。


 それの実績を持って銀行なりへいく。もし設備投資などがいるようであれば、まだアイデアの煮詰め方が足りない。小さなアイデアでも、小額であっても、現金化できたら、それは大きな実績になる。
 計画よりもとにかくまず動くこと。商品を作り、とにかく売ってみること。人を雇うのはそのあと。
 それとお金を借りるということは、スポンサーの言いなりになるということ。いわれたままのことしかしないのはサラリーマンで、経営者じゃない。逆に自分の好きなことをしようとする人は、外からいわれることを喜ばない。

参考URL:http://www.hayakawa-online.co.jp/product/books/2 …
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アイデアでは金を貸してもらえません。



アイデアを実現して利益が出るだろうと
思わせたら貸してもらえるかもしれません
というか借りてくれって言ってきます。

もし、アイデアだけで金を得るとすれば投資家による出資でしょうね
ただ、うまくいったら乗っ取られるかもしれません。

厳しい意見だけど仲間でやるっていうのは奨められないね
誰かが社長になって他を資金参加させないでただ雇用するのならOKです。
そうじゃないと絶対もめます。

尚、お二人の履歴は文面だけで判断すると役立たないと思います。
自営業やっているのならその延長にすればいいのじゃないの?
雇われ店長じゃなければ金の借り方や集め方も経験でわかっているはず
もしかしてその自営業が駄目なわけ?
それだったら貴方うまく利用されようとしてませんか?
あと現場?それはバイトのようなものでしょ?
無関係な事業をするなら全く信用としてありません。

厳しい意見だけど友達感覚では駄目だよ
友人は信用しないで厳しい目でみる事も必要ですよ
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この回答へのお礼

回答ありがとうございます。


まず友人に関してですが、上下関係という言い方が正しいのかはわかりませんが、私が上司になるということを了解してもらったうえでの、ともに起業するということになっています。私も仲間でシゴトをすることに懸念がありますので、そこはかなり重点的に話合いしました。


そして、経歴についてですが、わたしがバー経営と書きましたが、辞める理由としましては、もともとあった法律ですが、近年、警察の取り締まりがかなり厳しくなり、いろいろな制限のもと続けていたので、起業の話をしていて、思い切って閉める決断をしました。
赤字経営ということはありませんでした。


あと、もう一人の経歴ですが、現場ですがアルバイトというわけではなく、とび職の親方ということでした。

なんにせよ、二人の経歴は役に立たなそうですが。


友人を厳しい目で見るなど、的確なアドバイスありがとうございました^^


またなにかありましたらアドバイスいただけたらと思います^^

お礼日時:2011/04/20 11:58

事業計画書は最低限必要でしょう。


ようはアイデアをどうやって金に変えて会社を大きくしていくかを具体的に説明できないといけないんです。

「金を借していただく」ではダメ。
「金を出したら儲けさせてやる」というぐらいでないと難しいでしょう。

二人の経歴は役に立たないですね。

>1名が自営業にてバーを経営していました。

じゃあ、そっちを続ければ?
経営能力が無いから潰したんじゃないの?

>もう1名は建設業として、おもに現場で働いていました。

頭脳労働は苦手?
どうやってアイデア出すの?

こんな感じに勘ぐられてしまうでしょう。
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アイデアだけでは銀行からはお金は出ません。



アイデアでお金を出してくれるのは「投資家」だけです。

銀行や公的機関(サラ金以外)からお金を借りたいのならば「具体的な売り上げ予測」に基づく返済計画がしっかりしていないとダメです。

借りたからには「返す」必要があるわけでそれが具体的に示されなければお金は借りられません。

だからアイデアだけでは銀行からお金を借りるのは無理と思ってください。

自己資金はどのくらいですか?

半年くらいの運転資金はあるのでしょうか?

少なくとも1年は赤字であっても生活できるレベルのお金がなければ起業は難しいです。

まずはアイデアを具体的にお金にする現実的なプランを作ってみてください。
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この回答へのお礼

回答ありがとうございます。


自己資金としましては、半年くらいの運転資金にはなると思います。


具体的にお金にするプランはあるのですが、そこからどうすればいいのかと悩んでおります。


事業計画書を作成するのか…他にはなにが必要なのか…


とりあえずもう少し、現実的なプランを作ってみます!!

お礼日時:2011/04/20 11:44

銀行が納得できる企画、借り入れ金額、返済プランを提示すれば、お金を貸してくれるはずです。


貸してくれない場合は、どこがダメなのか理由を聞いて新たなプランを提示して、何度も銀行に足を運んで下さい。
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この回答へのお礼

・回答ありがとうございます。


そうですよね。銀行にお金を借りにいく時に納得させる企画を見せられるかどうか…

がんばります。

なによりどこがダメなのか、理由を聞いて次に挑み何度も足を運ぶ根性がないとだめですよね!!

お礼日時:2011/04/20 11:41

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Q起業アイデア(ビジネスプラン)を提供して、ロイヤリティをもらい生活をす

起業アイデア(ビジネスプラン)を提供して、ロイヤリティをもらい生活をすることは可能ですか?
またはそういう団体はありますか?

私は現在起業を志している者です。
その過程で起業アイデア(ビジネスプラン)がいくつか出てきました。

ただ、自分が本当にやりたいことではないため、それを自らやろうという意志が働きません。
そこで、アイデアを提供しそれを誰かに実行してもらうことでそのロイヤリティを得たいと考えています。

自分がやるより「やりたい」と考えている人に楽しくやってもらいたいというのが本心です。

そこでそういう人・団体を探していますが、どなたかご存知ないでしょうか?
知っていたらぜひともよろしくお願いします。

Aベストアンサー

私は特に新規ビジネスを企画し、実現させることを支援してきた大手シンクタンクのコンサルタントです。
そういうマッチングの組織はいくつかネットバブル期に生まれましたが、成功した例がすくなくあまり機能していません。
もっと現実的な方法は、リスティング広告などを使って、セミナーを開いたり、関心がある企業に訪問して説明したり、あるいは展示会への出展(50万円くらいはかかりますけど)、あるいは、ベンチャーに出資している会社、たとえば、ネットエイジとか、そういうところに持ち込むことで、のってくる人はいるかも知れません。
おそらく気にされるのは、話すとノウハウが漏れるとかだと思いますが、話したくらいで他の人ができるようなことは、お金にすることは難しいのがこれまでの経験です。
話して、相手も面白いと思い、でも、自分ではできそうではない、手伝って欲しい、という順番です。
他人にやらせるなら、それを仕切れる信頼できるパートナーをセットにして売り込みする必要があります。
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Q起業時にどうやって資金集めしましょう?

現在、あるビジネスを考え、実行に移そうと考えております。ところが、手元には、自由になるお金がまったくなく、カードローンも40万強あるという経済状況で、日々、サラリーマンとして日々の給料をもらいながら生計を立てている経済状況です。こういう状況なので、起業に使うお金が手元にはない状況になっております。私は転職も数度しているので、同じ会社に6年以上勤務したことではなく、業界も転職のたびに変わっている状況ですので、個人の信頼という点でもい金融機関からは軽く見られてしまうような状況になっているようなかんじになっております。すごく虫の良い話ですが、私のような人間で、無担保・保証人無しで創業資金を融資してくれる金融機関はないでしょうか?ちなみに、有限会社でのスタートを考えております。600万円あれば十分に回転できるビジネスモデルなのですが、仮にマックスで融資できるならばマックスで融資してほしいとも考えております。

個人事業主としてやる、というのもひとつの方法だと考えていますし、また、合資会社でスタートさせるということも念頭にはありますが、まず、有限会社でスタートさせるということを前提に考えて、何かアドバイスなど頂戴いただけますとありがたく存じます。

現在、あるビジネスを考え、実行に移そうと考えております。ところが、手元には、自由になるお金がまったくなく、カードローンも40万強あるという経済状況で、日々、サラリーマンとして日々の給料をもらいながら生計を立てている経済状況です。こういう状況なので、起業に使うお金が手元にはない状況になっております。私は転職も数度しているので、同じ会社に6年以上勤務したことではなく、業界も転職のたびに変わっている状況ですので、個人の信頼という点でもい金融機関からは軽く見られてしまうような状況...続きを読む

Aベストアンサー

初めまして。スコンチョといいます。(^_^)

事業資金借入先の一般的な候補は以下のような感じで
しょうか。

・配偶者、親、兄弟、親戚、友人、知人
・銀行
・公的金融機関
・サラ金

どのようなビジネスをお考えか分かりませんが、まず
は守秘義務を守ってくれそうな近親者に説明してみまし
ょう。そこで、全然お相手にされないような内容であれ
ば、銀行や公的金融機関はその事業計画に対してまず
承認しないでしょう。

資金集めの裏技としては、お住まいの都道府県の事業資
金の補助制度や、ビジネスプランのコンテスト等を活用
されるのも良いかと思います。ただし、これらを使うと、
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合によっては他県の募集でも応募できるものもあります)

質問者さんのご経験や事業計画のレベルが分からないの
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事業プランができていないのではないか(アイディアレ
ベルのプラン)、という印象を受けました。(失礼)

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待ち受けています。まずは、以下の書籍等ですこし勉強さ
れてからでも遅くはないと思います。事業を考えている
人にお勧めしている本です。

「個人事業の始め方がわかる事典」
 松沢淳一郎 著   西東社  1400円

頑張ってください。

初めまして。スコンチョといいます。(^_^)

事業資金借入先の一般的な候補は以下のような感じで
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・配偶者、親、兄弟、親戚、友人、知人
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Q起業のアイデア思考法

起業するためには、今までにない業態や、差別化を図れるアイデアがないといけないのかと思います。しかし、いろいろ考えてみてもなかなか思いつきません。皆さん、どのようにされているのでしょうか?アイデア思考法とかそういったものご存知であればご紹介頂きたいと思います。

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 「起業する」というのが先にあって、「何をどうする」は未構想なのでしょうか。それでは勝算に乏しいですね。順序が逆です。どんなビジネスであるかについて、その競争力(他にない「売り」や「差別化」「強み」)や経営戦略があって、ニーズや将来性も含めて勝算が見込めるときに、起業を考えるものでしょう。漫然と起業したのでは、ポシャるのは確実です。自分が持っている(他に負けない)技術・経験・知識(ノウハウ)・ネットワーク(人脈・サポートしてもらえる組織など)・資金に基づくものでなければなりません。アイデアだけでは起業しても失敗します。それを実現する能力がなければダメでしょうね。アイデアよりも営業力・仕事を確保する力のほうが成功には重要です。

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起業/融資100万or1年後自己資金100万5年後

今後起業を考えていまして、ふと気になったのです。

A:自己資金0万+銀行融資100万で今すぐ起業。
仮説1:5年(=60ヶ月)で返済、金利は固定で3%
=初月¥22000/2ヶ月以降¥17900の返済
仮説2:収入30万、生活費10万、運転資金5万

B:自己資金100万+銀行融資0万で20ヶ月我慢して起業。
仮説1:自己資金貯まるまでは月収15万のアルバイト。
・〜20ヶ月収入15万、生活費5万
・21ヶ月〜収入30万、生活費10万、運転資金5万

Aパターン
1ヶ月目:30-(10+5+2.2)=12.8
2ヶ月〜:30-(10+5+1.79)=13.21
5年後:12.8+13.21×59=¥7,920,1900

Bパターン
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Aの方が¥9,201,900プラス。

簡単にシュミレーションしてみたのですが、この計算は正しいですか?(税金など別途支払うものがあれば教えてください)
もし正しければ、やはりお金借りてでも早く起業するべきなのでしょうか?
※最初から30万の売上が経つのか不明ですし、自己資金調達の為にもっと割りのいい仕事して月々の貯金額を増やし早くお金貯られたらまた変わるとは思うのですが。。。

起業/融資100万or1年後自己資金100万5年後

今後起業を考えていまして、ふと気になったのです。

A:自己資金0万+銀行融資100万で今すぐ起業。
仮説1:5年(=60ヶ月)で返済、金利は固定で3%
=初月¥22000/2ヶ月以降¥17900の返済
仮説2:収入30万、生活費10万、運転資金5万

B:自己資金100万+銀行融資0万で20ヶ月我慢して起業。
仮説1:自己資金貯まるまでは月収15万のアルバイト。
・〜20ヶ月収入15万、生活費5万
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Aパターン
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2...続きを読む

Aベストアンサー

No.1及び4です。

>てか、先ほど資格のアドバイスくださった方ですか??
はい、資格のご質問をさてた際にも回答させていただきました。

>今後失業手当は入るのですが
具体的な起業準備に入ったら失業手当は切られますので注意しましょう。

>前年度の給与に基づく市民税や健康保険料がけっこう大きく、他にも子育てのお金を考えると春までに60万あればいい方だと思います。
そうですね、おそらくもっと少なくなる可能性が高いかと思います。

>やはり春から副業始めて、60万を早く100万に増やせるようにコツコツやっていくのが一番ですかね?
正直なところ、100万ではかなり心もとないかと思います。
>道具さえあればできるものなので道具だけ揃えるには40万あればできます。
とのことですが、100万円から40万円を差し引いて残るのは60万円ですよね。
基本的に売上が全くなくても半年から1年は続けられるだけの資金を用意しておくべきです。
訪問美容のお仕事とのことですが、メイクとかそういった類のものかな?と想像しますが、使われる道具の中には消耗品もあるでしょうし、使用期限のある物もあるでしょう。
そういった物の買い替えサイクルや品質管理も考えましょう。
とても60万円で1年間売上なしで生活していけるとは思えないので、資金はもっと準備するか、それこそ運転資金を融資してもらうべきです。

あなたの行おうとしているビジネスの市場調査等はお済みでしょうか?
どの地域でどういった層をターゲットにするのか、そしてそのターゲットはその地域にどれだけいるのか、あなたの行おうとしているサービスの需要はどれほどあるのか。
そしてSWOT分析などをして、どのようなアプローチ方法でどのように営業をかけるのかなども決めているのでしょうか?
ご存知かもしれませんが、一応SWOT分析を解説しているサイトのリンクを載せておきます。
https://blog.kairosmarketing.net/marketing-strategy/swot-analysis-20131127/
こういった手法で分析して、戦略を決めて、戦術に落とし込みましょう。
様々な仮説を立てて、実証してみて、PDCAが回るサイクルを構築しましょう。

準備8割と言われますが、起業となるとそれが特に重要です。
綿密に準備して様々なリスクを想定してヘッジして、細かな計画を立てなければ失敗する可能性が非常に高いです。
特に質問者さんはお子さんの出産を控え、そこから乳幼児を育てながらの起業と営業ですから、ハードルはかなり高いです。

100万円という金額の根拠がちょっと解らないのですが、おそらく足りないというのが私の所見です。
アルバイトでも何でも良いので、もう少し自己資金は貯めた方が良いです。

>もう一度費用や売上の目処など計算してみます。
売上の目処は、現段階でこの人は確実に自分のサービスを買ってくれるという人が思い当たらないのであれば、皮算用を繰り返すことになるだけですから無意味です。
売上の目処を立てるのであれば、自分の提供するサービスが具体的にいつから稼働可能かを明確にして、必ず買ってくれるお客さんのところを回り、サービス開始時期をアナウンスして、買ってくれることを念押しして了解を得て、ようやく予定に入れるようにしましょう。

出産されることを抜いて考えて、今質問者さんがするべきことは、事業を運営していくために必要な最低限の知識を得ることと、質問者さんの進出しようとしている業界での法的な問題を知ることです。
法的な問題とは、例えばやろうとしていることを実現しようとした際に、何かしらの資格が必要なのか、行政などへの届け出が何か必要なのかなどなどです。

No.1及び4です。

>てか、先ほど資格のアドバイスくださった方ですか??
はい、資格のご質問をさてた際にも回答させていただきました。

>今後失業手当は入るのですが
具体的な起業準備に入ったら失業手当は切られますので注意しましょう。

>前年度の給与に基づく市民税や健康保険料がけっこう大きく、他にも子育てのお金を考えると春までに60万あればいい方だと思います。
そうですね、おそらくもっと少なくなる可能性が高いかと思います。

>やはり春から副業始めて、60万を早く100万に増やせるようにコツ...続きを読む

Q起業アイデア真似していいの?

タイトルどうりの質問なんですが、今はいろいろなアイデアで
仕事をしている方々がたくさんいます。
こんなやり方の商売があるのか、と驚かされることも多々ありますが、
そんな仕事のアイデアを、真似して起業や開業してもいいのでしょうか?
特許などをとっていなければ、商売のやり方など真似ても
いいのでしょうか?

無知で恥ずかしいですが、ご回答よろしくお願いします。

Aベストアンサー

私は決して真似をしても問題は無いと思いますよ。
そもそも、インターネット関係では、SNSもオークションサイトも誰かやどこかの企業がアイデアを出して始めたものですよね。

アイデアだけでは商売として成り立ちませんので、そこにどの程度の資本を投下し、アイデアを具現化して事業として成立させるか!が大事ではないでしょうか?

Q起業仲間を集めるには?

会社を辞めて出張PCサポートを起業しようと思っています。
サーバ、ネットワーク構築SEをしておりましたので、個人宅向けのサービス提供は可能だと思っています。
業務内容として考えているのは、
・データ復旧
・インターネット接続設定
・プリンタ設定
・excel,word
・24時間対応(可能な限り)

を考えていますが、一人でとなるとやはり不安です。例えば、データ復旧の際のサインしてもらう契約書等•••

同じような事を考えている人と、意見交換したり、一緒に起業仲間を集める事が出来るサイト、場所等ご存じの方がいらっしゃいましたら教えて下さい。
ちなみに、秋田や宮城での起業を考えています。

Aベストアンサー

フェイスブックにでも入って募集したらどうですかね。

Q起業のアイデア

30代後半の男性です。
起業したいのですがアイデアがありません。
今までの職歴も工場のライン作業などマニュアル化されたものが多かったので
ヒントになるようなものがありません。
どういった目で世の中を見渡せばビジネスのヒントを得られるのでしょうか?
長らく人材派遣にお世話になってるのでそれをしようかと調べたのですが
飽和状態で今更という感じなので起業の対象にするのをやめました。
まずは簿記の勉強でも始めたほうがいいのですかね?^^;
止まっていてもなにも前に進まないので・・
0を1にしたいです。
回答よろしくお願いします!

Aベストアンサー

同世代の方のようですね。

何に興味があるか、などが重要だと思いますよ。

興味のない仕事で起業しても、いつかは破たんが来ることでしょう。
興味がなければ、勉強しても身に入りませんし、興味のないことについての情報も耳に入ってきませんからね。

興味のある分野で、技術やノウハウを身に着けるべきです。
極論をいえば、経営学を学んでも、経営で成功できるわけではありません。経営コンサルタントの多くが経営コンサルタント以外の仕事で起業していないところからも言えることでしょう。

私は、企業の気持ちが一切ありませんでした。
しかし、兄が起業意識が高く、私自身が税理士をめざし、簿記は当然に税務なども学んでいたことと、税理士試験を挫折したこと、しかし、税理士事務所での経験があったこと、などから起業の際に合流し、財務を中心とした事務の多くを任せられています。
起業の分野がITだったのですが、パソコンの修理やカスタマイズについては趣味程度に行っていたことから兄から指導を受けながら、販売からサポートまで行うこともあります。

儲かる仕事を見つけたとしても、まねされることでしょうし、大資本の企業に真似されれば、かなわないことでしょう。起業したいというだけでは、難しいと思います。
まずは、どのような分野でどのような商売をしてみたいか、を探してみてください。そして、少なからずその業界での経験がないと、商売が成り立ちにくいことでしょう。
特に会社員であれば会社が用意したルールや書類などに従えばよいですが、それも0からのスタートとなります。経験があれば、調べることなどでそのような書類なども用意が可能でしょう。未経験ですと、取引先とのトラブルにもなりかねませんからね。

検定試験などは、あくまでもスキルアップのためであり、事業に直接関係しないことも多いと思います。簿記検定などを持つことは、持たないよりもよいことです。しかし、経営者のすべてが簿記を知っているわけではありませんし、必須ともいえないでしょう。

回答にならないかもしれませんが、頑張ってください。

同世代の方のようですね。

何に興味があるか、などが重要だと思いますよ。

興味のない仕事で起業しても、いつかは破たんが来ることでしょう。
興味がなければ、勉強しても身に入りませんし、興味のないことについての情報も耳に入ってきませんからね。

興味のある分野で、技術やノウハウを身に着けるべきです。
極論をいえば、経営学を学んでも、経営で成功できるわけではありません。経営コンサルタントの多くが経営コンサルタント以外の仕事で起業していないところからも言えることでしょう。

私...続きを読む

Qベンチャーを起業する際の人材集め

ベンチャー企業を起業する際の人材集め(創立メンバー)を支援してくれる団体(出来れば商工会議所等が母体となった公的団体)はないでしょうか?
所在地は日本国内であれば、何処でも構いません。

資金面では、それなりに見つかるのですが、人材面となると信頼できそうなところは見つかりませんでした。
こういったところは見つけましたが、募集面を見ると、どうも怪しい感じがします。
ttp://www.up-room.com/index.html

Aベストアンサー

通常は、起業する人の人脈でしょうね。
人脈といっても、同僚や部下などの独立前の勤務先の人脈、取引先の人材などを採用するということでしょう。あとは、これらのような人からの紹介などでしょうね。

あとは、通常の採用と同じように人を採用するしかありません。信用できる人物かどうかは、どのような形をとろうとも、採用する側の責任で人を評価する目がなければならないのです。

私は兄弟で起業しました。
一番最初に採用したのは新卒ですね。母校や評判の良い学校に求人を出しましたね。さらに、ハローワークでの中途採用の求人も出しましたね。
ですので、長続きしない人やトラブルを起こすような人を採用したこともあります。ただこれは経営者になるうえで必要な経験であり、背負う必要のあるリスクでしょう。その中で、今までの経験等を生かしてどれだけ優秀で信頼できそうな人物かを見分ける目が必要なのです。

どんなに支援してくれる団体からの紹介であっても、身元保証してくれるとは限りませんからね。

最近では、人材派遣や人材紹介会社がある程度の研修等を行ったうえで人材を紹介することもあります。さらに、大量リストラなどをする会社はそれなりの手続きを行い、再就職支援をしなければなりません。そのような会社から委託を受けた団体などから経験者などを採用することも可能でしょうね。

人を集めるのは、大変なことです。簡単な方法は費用が高額になります。人材紹介会社なんて、採用した際の採用された人の年収の3割相当などの費用を求められます。300万以上の年収になるような人であれば、簡単に採用のために100万円以上がかかります。その人が毎月生み出す利益が10万円であれば10ヵ月を超えなければ損ですしね。
簡単な方法であってもリスクは大きなものです。一個人のすべてを理解できるものではありませんからね。

通常は、起業する人の人脈でしょうね。
人脈といっても、同僚や部下などの独立前の勤務先の人脈、取引先の人材などを採用するということでしょう。あとは、これらのような人からの紹介などでしょうね。

あとは、通常の採用と同じように人を採用するしかありません。信用できる人物かどうかは、どのような形をとろうとも、採用する側の責任で人を評価する目がなければならないのです。

私は兄弟で起業しました。
一番最初に採用したのは新卒ですね。母校や評判の良い学校に求人を出しましたね。さらに、ハローワ...続きを読む

Q起業のアイデアが浮かんだ時どうする?

ここ3年ほど、自分の専門の分野で、起業案を考えていたのですが、ようやく勝算がありそうな、案件をひらめきました。

友人とは少し盛り上がっているのですが、初めに役所で相談をしたほうがいいのでしょうか?

バックオフィスその他コールセンターホームページ製作もろもろアウトソーシングを考えており、費用がどれぐらいかかるかを知りたいです。

Aベストアンサー

費用はご自身で算出しましょう!
もしここに具体的に書いてくれたら「参考意見」は貰えるかも・・・
それと「企画書」作って役所に行こう!
でないと相手にして貰えないよ。
その企画書には「どの様にして利益を出すか」を明確に!
出来れば聞かされてる人が想像できるぐらい具体的にね。

成功を祈ってます。

Q学習塾で起業します。最初はどうやって塾生を集めたら

  来年の4月を目処に学習塾で起業します。対象は中学生で、科目は英語です。進学塾ではなく、どちらかというと学校の授業についていけていない子供たちに一人で教えます。なので、大規模ではありません。こじんまりした塾です。が、3学年で50人は集めないと成り立たないようです。場所は駅からあまり遠くならない所に借りる予定です。
  さて、効果的な塾生の集め方を、経験者の方、ご指導鞭撻願えませんか?周囲に聞くと、チラシのポスティングを勧める人もいます。駅にポスターを出したらという人もいます。経験者の方、あるいは経験していなくてもアイデアだけでも結構ですので、教えていただけませんか?
  真剣に悩んでいます。よろしくお願いします。

Aベストアンサー

新規開業に伴う集客はなかなか難しいですよ☆
一応会社を経営しているものです。
僕も、完全にコネなしの新規開業だったので集客には苦労しました。

会社の持つイメージは大切です。
こじんまりとした塾をするのであれば、大手のような進学バリバリの
チラシを作っても、チラシと実際のイメージが違うと悪い口コミの元
となります。会社を経営するうえで、新規事業に伴う新規顧客の集客は
非常に、ひっじょうーに大切です。

不安から周りからのアドバイスがほしくなる気持ちはわかりますよ☆

会社経営で大事なことはたくさんありますが、自分だけの思い込みで突っ走らないことも肝心です。

常に客観的な視点を持ち合わせ、周りのニーズをビジネスレベルにもっていける力が必要です☆

僕の案としましては、
まず家庭教師なんかをするのはどうでしょう??
身内周りから、いろんなところまで「家庭教師してるんだけど、お子さんどう??」てきな感じで
利益を求めず、最小限のお金で何人か教えます。
紹介してくれたらお礼するから的な感じで、数は少しずつ増やします。
増えてきて、教えるのがしんどくなったら、2:1、3:1と一回の指導に複数の生徒を付けます。
それでも教える日数が増えてしんどくなってきたら、塾を開業しても、何とか持ちこたえられる
人数になっているでしょう。
その時教えている生徒達にもさらに紹介してもらえるようにお願いします。
紹介したがわ、された側に図書券1500円分とかもいいでしょう☆
そして、新規開業の塾なので入塾から3ヶ月はお試し期間の値段で教えます。
ここ最近、塾と美容室はかなり増えています。
お客にリスクを負わせるような仕組みでは、集客は出来ません。
名も無いあなたの塾に興味を持って頂いたのです、この人たちはさらに集客してくれる人たちです。
この人たちを喜ばせることが出来れば、さらにお客が増えます。

こんな感じの経営ビジョンでどうでしょう??あくまでも案ですが☆

「損をして得をとる」

僕がビジネスをやる上で心に命じている言葉です。
目先の利益を我が物にしようとしてはいけません。
必ず5年、10年、20年先にどんな結果が待っているかを見据えて
「今の出費は、先の利益」と頑張ってください。

生徒さん集まるよう、応援しています☆

新規開業に伴う集客はなかなか難しいですよ☆
一応会社を経営しているものです。
僕も、完全にコネなしの新規開業だったので集客には苦労しました。

会社の持つイメージは大切です。
こじんまりとした塾をするのであれば、大手のような進学バリバリの
チラシを作っても、チラシと実際のイメージが違うと悪い口コミの元
となります。会社を経営するうえで、新規事業に伴う新規顧客の集客は
非常に、ひっじょうーに大切です。

不安から周りからのアドバイスがほしくなる気持ちはわかりますよ☆

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