労働生産性

労働生産性を高める一番の要因は何ですか？

No.2 ベストアンサー 回答者： mfuku 回答日時： 2004/11/24 12:59

労働生産性とは、一人あたりの付加価値額です。

計算式は下記のようになります。

付加価値額÷従業員数

従って、労働生産性を高めるためには、（１）付加価値額を高めるか、（２）従業員数を少なくするか、の何れかです。

また、上記の式を分解すると、下記のようになります。

（有形固定資産÷従業員数）×（付加価値額÷売上高）×（売上高÷有形固定資産）
＝労働装備率×付加価値率×有形固定資産回転率

つまり、（１）機械化を進める（労働装備率向上）、（２）人件費、金融費用などを低減する（付加価値率向上）、（３）遊休資産を売却し、有効な固定資産投資を行う（有形固定資産回転率向上）、などの方策があります。

どれが一番かは会社の特性や状況により異なりますので、一概には言えません。
例えば、労働集約的な業種では固定資産投資には限界があるので、不要な人材を削減することが有効かもしれません。
逆に、見込生産を行っている製造業などでは、積極的に機械化を行った方がいいでしょう。

この回答へのお礼

式を用いた説明までしていただいて、とても参考になりましたo(^_^)o本当にありがとうございました！

お礼日時：2004/11/24 18:17

No.1 回答者： jyamamoto 回答日時： 2004/11/24 08:46

あまりにも抽象的な質問で、いろいろな答え方があって当を得ているかどうかは？？？ですが・・・。

直接的には、「社員のやる気」とそれを活かせる「社内システム」ということになるでしょうか・・・。
そして、これらを生み出すのは、「経営者の経営手腕（能力）」ということでしょうか。

この回答へのお礼

急いでいてとても抽象的な質問になってしまったにも関わらず、回答を下さいましてありがとうございましたm(_ _)m

お礼日時：2004/11/24 18:21