介護職です。目標管理シート提出に、頭を痛めてます。ベテランと言われているので、なんとか良いアドバイス

介護職です。目標管理シート提出に、頭を痛めてます。ベテランと言われているので、なんとか良いアドバイスお願いいたします。

No.2 回答者： yayaya2015221 回答日時： 2017/04/07 03:23

同じような職種です。

人事考課に影響するので、ある程度頑張れば達成できそうな無難な内容を書きますね。

評価基準がつけやすいものが良いと言われているのでいつも資格取得やこの書類・マニュアル･企画の作成など具体的なものにします。

No.1 回答者： gouzig 回答日時： 2017/04/02 09:53

おじさんです。

「介護職です。目標管理シート提出に、頭を痛めてます。ベテランと言われているので、なんとか良いアドバイスお願いいたします」
⇒お気持ちよくわかりますよ。

ご存知ないようなので以下に書きます。
この目標管理シートは、平成元年に始まったバブル経済の崩壊に端を発しています。
つまり、日本の企業の収益が悪化し、人件費の抑制に走る必要があって始めたものなのです。
それは終身雇用制から成果主義への変換です。
年齢に関係なく、成果を出した者に高い報酬を与えるという目的です。

ですが、この目標管理シートを書いても、ほとんど使われていません。
その理由は、管理者や経営者がこの目標管理シートを評価できないからです。
書くほうも大変ですが、読むほうも大変で、使えないのです。
結果として、ほとんどの企業が”書かせているだけ”なのです。
これは日本中の企業の公然の秘密なのです。
でも、それを指摘してはいけませんよ。
”何を馬鹿なことをいってるのか、使っているぞ”と云うに決まっているからです。

つまり、ご質問の答えは、無難(適当に)に書いておけばいいのです。