言動が悪いと部長から会社の正式な文面による指導を受けました。またそれについては相手もいるのでお互い様

言動が悪いと部長から会社の正式な文面による指導を受けました。またそれについては相手もいるのでお互い様となりました。
ところが、期末評価の際に、指導された内容を上げづらい評価を落とすと言われました。評価が重複しており、当社では重複は認められていません。この馬鹿な上司に言ってあげられることはないでしょうか。とりあえず評価はペンディングしました。

No.1 ベストアンサー 回答者： ASスローバラード 回答日時： 2022/03/30 07:50

正しいと思ってやっていることが理解されないと、悔しいですよね。

ただ世の中、理解力がない人の方がむしろ多数派なので、職種にもよりますが周りに合わせる努力も必要と思いました。

No.4 回答者： ROKABAURA 回答日時： 2022/03/30 09:14

もし前回の注意勧告で　何かしらの罰則を受け　既に評価がポイントなどで明確に下がっていたなら　「それは重複している」と言えるだろう。

具体的には「ボーナスの1/5カット」や　「昇格の保留」など。
それがなければ　期末評価が下がるのは　別におかしいことではない。

質問者は　言動が悪いと注意を受けながら　未だに上司を馬鹿扱いし　先の注意勧告も　「お互い様」と　反省の色がない。
これは前回の罰が　まったく効いておらず　引き続き会社に損害を与え続けていることを示している。
おそらく　上司の判断は正しい。

この質問を読む限り　上司に言ってあげられることとしては　「大変ですね」といった感じだ。

No.3 回答者： 五十路坂 回答日時： 2022/03/30 08:56

会社では、どう考えてもオカシイことが起こります。

しかし、どんなに悔しくても雇われている以上は従うのみ。
「はい、承知しました。以後、気をつけます」

それでも会社の対応が不服なら、自分で会社を創る。
私は会社を創れないので、黙って従うことにしています。
（チョットさぼりながら～です）

No.2 回答者： amelielico 回答日時： 2022/03/30 07:53

会社を辞める気であれば、上司に思いのたけをぶつけましょう。

でも会社に残りたいなら、冷静な熟考が必要です。

ご存知だとは思いますが、
会社は社員を簡単に解雇できません。
法律でサラリーマンは守られています。
ただし、実際は解雇できるんです。
警告を与えたが改善しなかったという理由で解雇できるんです。
書類でそれを部長がだしたということは、
会社は、もう辞めてもらうかと思っているかも知れません。

今のままのあなたは、会社にとっては困ったちゃんだという自覚を基軸において、
上手く立ち回り、サラリーマン人生をスラスラと愉しんで下さい。

参考にして下さい。