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横浜に住む友人の父が調剤薬局を経営しているのですが、この不況で患者がかなり激減して困っているそうです。

何かアドバイスをしてあげたいのですが、MRの私には薬局経営はさっぱりで、私の力だけでは友人の父を助けることが出来ません。

どなか、もし可能であれば私にアドバイスを頂けませんでしょうか?

A 回答 (1件)

何の情報もなくては・・・



ただ、不況とは言え、病人が減るわけでもなく、病院も相変わらず患者だらけ
ですよね。
経営不振を不況のせいにしているのが悪いと思いますよ。

その薬局の状況がどうなのかがさっぱりわかりませんが、
たぶん競合との競争に敗れた結果では?
ご存じのとおり、昨今ではドラッグストアも頭打ちになり、大手ドラッグストアも
積極的に調剤に進出しているのはニュースからもわかりますし、ちょっと周囲
を見回しても調剤薬局増えたな~というのを感じるはずです。
(そう思わないのでしたら経営感覚の問題かと・・・)
パイ(患者数)はいっしょなのですから、既存店の売り上げに影響するのは
当然のような気がします。

まずは、なぜ経営不振なのかを調査しないと・・・
・地域の人口が減少しているのか?
・市場が縮小しているのか?(それはないような)
・競合店が出来たのか?
・競合店のせいならば、なぜ負けているのか?
・馴染みの固定客はどうしたのか?
などなど
理由がわからないのでは、どうにもならないですよ。
(マーケティングの基本の基本)

不況のせいにしているうちは廃業ですね。
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