従業員をいきなりクビにしたらどうなりますか。

私は田舎で病院経営をしている医師です。

開業して5年、患者数は増加の一途をたどっています。

患者数の増加に対応するために、スタッフを増やしました。

その中の数人ですが、非常に素行が悪く、私に反抗的な態度をとるものがいます。

そのスタッフは医療事務の子です。

その子とは、ほぼ毎日口論になります。

そもそも医療事務が、上司しかも医師に逆らうなど、あってはならないことだと思います。

私も1日に100人を超える患者を1人で診ているので、仕事中は大変いらだっており、そんなときに事務の子に反抗されると、ブチ切れてしまいます。

そうこうしてるうちに、他のスタッフとも険悪になってきてしまい、全員のスタッフが私に冷たい態度をとります。以下のその内容を列記します。

(1)スタッフの名前を呼んでも1度では返事をせず、2度目でようやく返事する。
(2)スタッフが私に返事する際は、「はい！」ではなく「なんですか～！」と返事する。
(3)スタッフが楽しそうに話していたので、私が加わろうとしたら、一斉に散らばっていく
(4)私とすれ違っても目を合わせない
(5)髪の毛を黒くしてこい、と言ったら微妙に黒くしてくる程度
(6)私のパソコンを立ち上げてくれない、以前は朝一でしてくれていた。
(7)私の部屋（医院長室）の掃除を手を抜く
(8)安全会議の時に、スタッフが全員、私に背を向けて座る。

まだまだ気になる事は多々あります。

私は長い間、大学病院で勤務して、臨床にはかなりの自信を持っています。
指導医の資格もあり、患者様からの評判は良いと言われてます。

経営に関しては、全くの素人ですが、前途の通り患者数は右肩上がりで、経営状態は何ら問題ありません。

しかし、スタッフとの関係は最悪です。

私は自分の職場なのに、仕事がしづらくなってきました。

今のスタッフは医療事務、看護師、検査技師などすべて20代の女性です。

決して私の趣味で、若い女性ばかり採用したのではないのですが、たまたま平均年齢が若くなってしまいました。

その分、団結力が強く、私の言うことを聞きません！

とにかくスタッフ全員中が良すぎて困ってます。

この間も、昼休みに、モモクローバーZ？とかいうアイドルの踊りを踊ってたので叱り飛ばしました。

また、私語がやたら多いし、スタッフ同士の愛想笑いが多いのもむかつきます。

ここらで、スタッフ全員入れ替えをしようと考えています。

要するに全員を強制解雇にして、新しいスタッフに変える。

幸い、田舎は職業難で、当医院の就職希望者は大勢います。

しかし、その場合、労基署などに駆け込まれる可能性大です。

この間、ミーティングの時に、私がスッタフに「お前ら全員クビにするぞ！」と怒鳴ったら、そんなことしたら労働基準監督署に通報すると言われました。

たしかに、スタッフは無駄欠勤や遅刻などはなく、患者様にもそれなりに対応して、最低限の仕事はしてます。

しかし、私としては院内の感じが悪くて、居心地が悪いです。

1人ずつクビにしていき、院内の膿を出し切ろうと思います。

その場合、いきなりクビにしてもよいでしょうか？

労基署に通報されると、何らかの罰則があるのでしょうか？

ご回答お願いいたします。

No.5 回答者： fumiuchip 回答日時： 2012/11/20 17:43

クビは大まかに２種類あります。

普通解雇と懲戒解雇です。

普通解雇の場合、解雇通知書を手渡してから１か月後に退職します。
懲戒解雇の場合、解雇通知書を手渡す必要がなく、その日その場で退職します。

さて、大抵は普通解雇となります。なので解雇通知書をすぐに渡してください。最低でも１か月は雇い続けないといけないからです。

懲戒解雇は、法律的に違法な行為をした場合に適応されます（飲酒運転したとか、店の物を盗んだとか、暴力行為をしたとか）。
従業員があなたに逆らった事くらいじゃ、違法行為とはならないので、質問文を読む限りは懲戒解雇にはできませんね。


でも、新しい人雇ってもまた同じことになりそうですけどね。あなたはどうも管理や人事の能力がなさそうです。
医師としての知識だけじゃ、病院の経営は出来ませんね。

このように、人を雇う立場の人間が「いきなりクビにして大丈夫ですか？」とか質問する時点で、終わっているでしょう。

雇うなら、経営マネージャーとか、人事担当の人とか、あなたの能力に足りない担当員を雇ってそれらに全部任せてあなたは医師のみの仕事をすることをお勧めします。

この回答へのお礼

医師に1番必要なものは、知識と経験と熱意です。

それらを兼ね備えてれば、経営能力などなくても、病院は大丈夫です。

経営マネージャーというか、事務長を雇おうかと、本気で考えた時期がありました。

その事務長に、私とスタッフの間に入ってもらい、うまくまとめられたらいいと思いましたが、せっかく雇った事務長が、駄目だったら最悪なので、その方法は今のところ実行していません。

私が一番欲しい人材は、事務長や経営マネージャーなどではなく、私に忠実なスッタフです。

ありがとうございました。

お礼日時：2012/11/20 17:55

No.4 回答者： muyugusanjin 回答日時： 2012/11/20 17:35

＞いきなりクビにしてもよいでしょうか？

いきなりクビすると１ヵ月の給与分の金を、
従業員に支払わなくては為りませんよ。
解雇日迄に１ヵ月以上の余裕を持って通知すれば、
上記の金は要りません。

追記
一ヶ月の給与分の金とは実働分の給与とは、
別にです。

この回答へのお礼

1か月分の給料を払えばクビにしてもいいということですね。

事務員の給料を1か月余分に払うなど、とても簡単なことです。

それだけでクビにできるなら安いものです。

ありがとうございました。

お礼日時：2012/11/20 17:45

No.3 回答者： nanonin 回答日時： 2012/11/20 17:32

双方、色々問題がありそうですが‥。

それは置いておいて、今の状態での突然の解雇は問題大です。
普通、解雇の場合って事前に通知するでしょ？
それに、自分に歯向かうから解雇って‥。
解雇理由になっていないし。

罰則と言うか、最悪は裁判沙汰ですよ。
顧問弁護士と十分相談された方が良いと思います。

この回答へのお礼

民事裁判なら別にかまいません、受けて立ちます。

顧問弁護士はいません、顧問税理士ならいますけど

上司にはむかう、というのは解雇理由にならないのでしょうか？

ありがとうございました。

お礼日時：2012/11/20 17:44

No.2 回答者： g4330 回答日時： 2012/11/20 17:29

　

貴方には管理者の資質が無い
貴方が出ていくべきですね。
　

この回答へのお礼

質問の答えになっていませんよ。

私が出て行ったら、病院自体運営できなくなります。

お礼日時：2012/11/20 17:34

No.1 回答者： RTO 回答日時： 2012/11/20 17:27

一番の膿はあなたのような気もしますが。

「臨床にはかなりの自信を持っています。」
技術があっても人間関係が築けないのでは　いくら人を入れ替えても同じことの繰り返しです。
次に入れ替えた職員には　全員ロボトミー手術でも施すおつもりですか？

この回答へのお礼

質問の答えになっていませんよ。

お礼日時：2012/11/20 17:33