プロフィットセンターとコストセンターが同一組織

プロフィットセンターとコストセンターが同一組織にある場合の問題点とは何でしょうか？

例えば、社内の人材育成を行っているＡという部署が、そのノウハウを社外に研修サービスとして販売していて、Ａ部署の中に研修を社外に販売するための営業と、社内の人材育成をするための講師が所属しているような場合です。

初歩的な質問で申し訳ありませんが、どなたかご教授下さい。

よろしくお願いします。

No.2 ベストアンサー 回答者： yokohamahope 回答日時： 2012/12/10 17:14

そのような組織が全て問題というわけではないでしょうが。

考えられる問題は、原価の把握が困難になる可能性があるということでしょう。同一人が両方の業務に携わった場合、外販のための作業（原価）であったのか社内のための作業（経費）であったのか曖昧になり、管理が困難になることが予想されます。
例え同一人でなくても同じ組織の中で両方というのは、そういうことではないでしょうか。

この回答へのお礼

お礼が遅くなりまして申し訳ございません。
ご回答ありがとうございます。


yokohamahopeさんのおっしゃるように、原価管理の観点から不都合が生じやすい状況が生まれてしまいますね。するとこれが不正の温床となってしまう可能性も考えられますね。

参考になりました。

お礼日時：2013/01/05 16:19

No.1 回答者： deltalon 回答日時： 2012/12/09 20:50

　中心（センター）が複数になったら、そりゃ中心じゃないだろ。

この回答へのお礼

お礼が遅くなりまして申し訳ありません。
ご回答ありがとうございました。

お礼日時：2013/01/05 16:20