損益分岐点

私は、雑貨屋の店長（仮）を遣っているのですが、損益分岐点を使ってこのように計算をしてみたのですが、この使い方もありですか？
ごめんなさい！こうゆうのは疎い方でして、よろしくおねがいします。
販売価格3000円
ロイヤリティー20％
固定費20万
20÷600＝83
83×3000＝249000

No.1 回答者： cbm51901 回答日時： 2014/10/23 17:58

考え方としてはまず、商品の売上価格があります。

そして売上原価を出します。次に、変動費を求めます。
売上価格 ＝ 3,000円
売上原価 ＝ 　600円 （売上価格3,000円に対する20%のロイヤリティー）
変動費 ＝ 0円

商品１個売り上げるごとの利益（但し固定費は除外）を「限界利益」と呼びます。
限界利益 ＝ 3,000円 ー 600円 ー 0円 ＝ 2,400円

商品を何個売ったら固定費をチャラにできるか、というのが損益分岐点の考え方です。

固定費 200,000円 ÷ 限界利益 2,400円 ＝ 83.3個

ですから83個商品を売れば、利益はトントンになり、84個目から利益が上がります。

249,000円というのは、損益分岐点（商品を83個売った時）における売上高に過ぎません。　

重要なのはまず、売上価格、売上原価、変動費、固定費を把握し、そこから限界利益を計算し、利益がトントンになるところ（固定費を限界利益で賄えるところ）を計算することです（この場合83個）。