プロが教えるわが家の防犯対策術!

30歳男です。
仕事で無気力になりました。

機械据付の仕事に転職して4年経ちました。半人前なのに現場の責任者をやらされ、自分自身の腕もないし仕事の流れや色んな業務がよく分かっておらず。

うまく指示を出せない、人を使えない、若手は自分しかおらず下の作業員は年配の歳上だらけで言う事を聞いてもらえず、だからといってその人達も年数のわりに中途半端で勉強にならず。上からもプレッシャーをかけられたり怒られたりして板挟み。

仕事ができず仕事に関する話や相談事も何を話せばいいのか分からず、お客さんや元請けの現場代理人からは冷めた目で見られて。

作業だけではなく道具や材料の準備、毎日数枚の書類、お金の管理、出張の宿泊先の手配など、やる事がいきなり増えて頭を回して。

仕事の事を聞いたり勉強したりするのですが、難しくて頭が堅いゆえに理解が追いつかなくて迷想したり、作業では頭の回転が遅くて臨機応変な対応ができなかったり、単純にドジは踏むし。

自分自身の仕事のポテンシャルが無い事に気付き、さらに人を使ったり物を管理したりする事もできない。完全にやる気がなくなってしまいました。

普通の人なら、腕を上げて見返してやると悔しさが原動力となり頑張って成長すると思うのですが、自分はその逆を行ってしまっています。

たくさん勉強になる場面やチャンスがあるにも関わらず、見てても興味が湧かないです。頭に入れておかなければ次の現場で分からなくて苦しくなるのは自分だと分かっていても頭に入ってきません。頭の片隅にあればいいや、くらいに。

引退した大先輩に、この仕事は経験だから、しっかり覚えてできるようになるまでは10年20年はザラ。やってれば身につくから。というありがたいお話をいただき泣きそうになりました。が、それを励みに頑張ろう、という前向きな気持ちにはなれませんでした。

興味を持ってやる気を出して折れずに継続する事だと思うので、やる気があっても頭が硬くて回転が遅い自分が頑張った所で、やれば身につくという言葉は当てはまらないと感じてしまいます。

仕事は仕事と割り切る、という言葉を耳にしますが、それは仕事ができる人への言葉だと思います。割り切れる程の仕事の力量がないので、割り切るなんて言葉は自分にはおこがましいです。

挫折から立ち直る方法や仕事に前向きになる方法などポジティブな打開策を探すのが普通だと思うのですが、それをする事すら億劫で、辞めてしまいたいと後ろ向きな考えしかできなくなってしまいました。自分はこれ以上良くならないと思ってしまい、辞める理由ばかり探してしまいます。

完全な挫折をしてしまいました。
無気力で何もしたくありません。

でも形はどうあれ、前に進みたいです。

同じような経験のある方っていますか?
そんな状況をどのように抜け出しましたか?

A 回答 (4件)

単純に、キャパシティオーバーしているんだと思います。


半人前の状態で現場責任者は無理です。会社の都合で任されたのだと思いますが、自分の作業だけならおそらく問題はそれほどでもないでしょう。管理業務はそういう作業とは別物なので、あなたには向いていなかったのかもしれない。
そういったことを上司に相談したことはありますか?
かなり精神的に参っているご様子なので、このまま続けていると鬱になる可能性もあります(すでにその傾向があります)。
現場責任者から外してもらえるように、会社に相談してみてください。もし無理なら、このまま仕事を続けられないと言っても良いでしょう。
精神科で診察を受けて診断書を書いてもらっても良いかもしれません。かなり鬱状態になっています(鬱病になる一歩手前)。
会社は会社の都合を押し付けてきます。ですが無理なものは無理と、しっかり断りましょう。精神的に余裕のある状態でなければスキルアップは難しいです。
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中間管理職になると大体は同じような感じになりますよ。

。。

だから、自分のミスを部下や上司や他の要素の所為にしたりして、嫌われる。。。

真面目で良い人ほど、中間管理職の人は務まらない。。。

能力ある真面目で良い人は、もっと上になったり、起業したりするし。。。

中間管理職って、環境に合わせて、悪人を演じるしかないんです。。。
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無気力は承知でお話しさせて頂きますが、1日の業務内でどんな事が上手くいかなかったか、表面化してキングダメさんなり改善策を立ててはどうですか?


玄蕃の責任者という事は先輩方を立てなきゃ行けないつつもあなたがある程度仕切ってもいいという解釈に感じましたがどうでしょう?
未熟だから無理。とお断りになられるかもしれませんが、誰だって最初はそうですよね笑
未熟なりの責任者として現場をまとめたらいいと思います。無視されたり、あしらわれたりというのはザラかもしれませんが、指示に従わないならペナルティを付けたり、任せた仕事をこなさずほか業務をされるなら、責任持って最後までしない限り、キングダメさんも手を差し伸べない等の対処でどうでしょう?
責任者のタイプはそれぞれなので、あなたが考えた通りに進めたらいいと思います。更に上の上司から一言あったら考えたらいいんじゃないですか?

私も未熟なのに練習としてチームリーダーさせられたり、初めての仕事内容なのに手取り足取り指導してもらえる先輩はつかないなんてのはザラでした(笑)

君の力量を知った上で試されてるかもしれませんね。
できるなら自身をもっと客観的に見れるよ、分析してみて下さい。見えなかった点が見えてくるかもしれません

応援してます!
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う〜ん職人さんて特に自分の仕事にある程度のポリシーを持って仕事されていますので生半可な知識や経験では自分の思い通りには動いてはくれないと思いますよ


その職人さんが納得されるだけの仕事の効率アップを提案してみてはいかがでさか?
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