仕事ができるけど、人を辞めさせる人

仕事ができるけど、人を辞めさせる人は会社にとっては
メリットなのでしょうか？
１６年勤めている事務員がとにかく気分で当たり散らし
新しく入って来た事務員を辞めさせます
年２回は事務員求人を出している状態です
その方は仕事はできます。１人ででもできます
こういう方って経営陣からするとどう思われているのでしょうか？
私はなぜ新卒を育てないのかが不思議です
ご意見お聞かせください

No.11 回答者： tyabo15 回答日時： 2025/01/21 19:57

経営陣は会社にとってメリットとなる方を選ぶと思います。

辞めさせるとは言え16年勤めてる信頼もあるので。新卒を育てないに関しては、経営陣も辞めた後は会社なんてどうでもいいからじゃないでしょうか。辞めた後の会社の発展を心から望む人なんて限られてるように自分は思います。

No.10 回答者： pontapapa2 回答日時： 2025/01/21 16:54

会社が認めてるから其の人は、辞めさせられないのです。

会社は新人雇用で補助金もらい、辞めてくれるのなら万歳です。

また新人雇用して補助金もらえますしね。

No.9 回答者： mojitto 回答日時： 2025/01/21 16:20

辞めるまでに引継ぎが出来て、仕事もできているのなら何にも思っていないでしょう。

古い体質の人数の少ない会社ならよくあることです。

>なぜ新卒を育てないのか
これまた古い。
昨今の新卒事務員なんていつ辞めるか分からない不良人材です。
経営陣も古い頭で「新卒は正義」で採用するから、無能を掴んでその事務員が激怒するのでしょう…
中途採用経験者歓迎で能力より神経が太い人を採用すれば、もう少しマシになるのでは。

No.8 回答者： のなつぺ 回答日時： 2025/01/21 15:56

企業に重要なものは資本財と言いまして、人・モノ・金です。

人材はマンパワーとして収益に大きく寄与します。
人を辞めさせる行為はマンパワーを阻害しますので、仕事が出来る人はマンパワーを高めますので、辞めさせる人はアウトサイダーですね。
零細企業では人材確保が難しいので、ベテランが辞めることが困るので、目をつぶる状況かと思います。
あるあるですね。

No.7 回答者： aminami 回答日時： 2025/01/21 15:30

経営陣からみると「全てを任せてもOK」次期役員候補でしょう。

ただ、悪い上司や会社の特徴からいうと正にこれｗｗ
昔いた会社がそれでしたねｗｗ
https://service.alue.co.jp/blog/bad-boss

該当者が休むと穴が開く部分が発生。＝サブを作らないから。
で、「なぜ報告しない」から始まり全て他責ｗｗ
https://www.trump-movie.jp/
此れの内容と一緒ですｗ

育てる＝時間の無駄＝自分の仕事を盗られる。
その様に考えるのでしょう。

暇があれば誹謗中傷とどうやって辞めさせるか。
完全自動化を提案した際も「社長が認めるから却下」とかｗｗ
イミフでしょｗ

自分を崇拝し自分の完コピを作って「オレ様が選んだ」という配下を作成した方がベスト＋部下ではなく配下と考えるのでしょう。


だから、派閥も出来るし、パワハラも横行します。
そして無駄と思った人間は辞めて行きます。m(__)m

No.6 回答者： はんサン 回答日時： 2025/01/21 15:23

経営者は学校の先生じゃない。

誰が正しくて誰が間違っているかなんてどうでもいい。
社員に公平である必要もない。
何もできない新卒を一人前にするまでには何百万もかかるって計算すりゃ分かる。
人を育てるとはカネをかけること。
いかにも主張が若いなって感じ。

この回答へのお礼

お礼日時：2025/01/21 15:25

No.5 回答者： nightmare1942 回答日時： 2025/01/21 15:21

順当に考えた場合　理由はこんなところでしょうか。

①採用コストよりも16年さん作業効率が上回る
人を採用するのにも、育成するのにもコストがかかります。
それらをドブに捨てても16年さんの会社にもたらすメリットが大きいと判断している

②経営陣が何も考えていない（状況を理解していない）
現場をしらず、求人➡退職　を繰り返している。
無駄な経費を計上しているが、原因がわかっていないので同じことを繰り返す。

③経営陣が目先のことしか考えていない
とりあえず、いま事務仕事が回っているのならOK。
16年さんと気が合う人がくるまで採用を続ける。

事務員は会社の中で「経費」です。
営業は会社の中で「戦力」です。

売り上げを出す営業は、会社の要ですから育成に力を入れます。
事務職は必要ですが、売り上げに影響しません。そのため育成には力を入れない　という見方もあります。（極論　派遣職員でもいいわけです）

この回答へのお礼

お礼日時：2025/01/21 15:25

No.4 回答者： タマタマポチ 回答日時： 2025/01/21 15:03

上司、あるいは経営者の考え方次第でしょう。

しかし長い目で見れば、人を育てる事が出来ない人は困りものでしょう。
だって、その仕事が出来る人が病気になったら、事故で怪我をしたら･･･
　
早い話が、経営者が危機管理が出来ていない。

この回答へのお礼

成程！ありがとうございました

お礼日時：2025/01/21 15:05

No.3 回答者： 熊のプー〇ン大統領 回答日時： 2025/01/21 15:03

はい、お局様ですね

お局様は『自分が絶対』なので、
自分が社にとって絶対的な存在で居たいのです

自分より容姿が優れていたり、自分よりチヤホヤ
されるのは死以上に屈辱です

若さの点では絶対に敵わないので、調子に乗らない
よう芽を刈り取ります

お局様以外の誰かが別の場所で育てれば良いのですが、
それは面倒くさいのです。お局様も気付いています

もう独壇場ですね
お局様は永く社に寄生したいので、自分が良ければ
他は何も関係ないのです

この回答へのお礼

ほー
これは無理ですね
勉強になります

お礼日時：2025/01/21 15:08

No.2 回答者： joypeet 回答日時： 2025/01/21 15:03

役に立たない社員に給料を払うのはムダ。

役に立つ人が一人残れば会社が回る。
会社から辞めてと言うとお金がかかるけど自分から辞めて行くには文句は言えない。

この回答へのお礼

お礼日時：2025/01/21 15:04