プロが教えるわが家の防犯対策術!

パッケージソフト開発/販売とパッケージシステムをASPにより提供する会社でSEの棚卸をしようと計画しています。
そこで、SEの技術面の人事考課項目を「大項目×4、各項目の中に具体的事項×5」くらいで構成したいと考えています。
つきましては、この計20事項について適切な提案をお願いしたいのです。

A 回答 (2件)

SEの棚卸って、人材評価のことでしょうか。


リストラではないですよね。

まぁどちらにしろ、社風や今後どういった人材に育って欲しいか
などを加味する必要があるかと思います。
また、自社に必要なスキルは何か?というのもまちまち
なので、自分達で考えた方がいいと思うのですが。

実際にやるとなると分からないことなどがあるかと思います。
そういった場合には、専門のコンサルタントを呼ぶのを
お勧めしますよ。
こういう事項でケチると痛い目に会うと思います。

ここで提案された内容は一般的に見れば良くても
が、御社にとっていい内容かとは別ものになっているはずですから。
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この回答へのお礼

手法についてのご教示、ありがとうございます。
目を開かれた思いが致しました。

お礼日時:2006/08/14 09:33

>SEの棚卸


酷い言葉ですね

 リストラですか? そんな嫌な事を他人の意見を聞いて参考にしようという事を考えるが情けなくはないですか?
どのような事情があろうとも、経営に関わっている人の考えとは思えません。 人の痛みを考えて、その上でリストラが必要なら、自分自身で考えて実施して下さい。

 このような重要なことを、人任せにして自分の責任が軽くなると思っての質問でしょうか?
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この回答へのお礼

純粋に開発パワーを量りたい目的でしたが、誤解されやすい表現でした。

お礼日時:2006/08/14 09:30

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