シャープ、パナソニック、ソニーと各社大変な自体に陥ってますが、
いっそのこと大型合併して業界大再編するというのはどうでしょう?
例えばシャープとパナソニックの関西連合。
ソニー、東芝、日立、三菱の4社から2社に統合。
これに象印とかオムロンとかケンウッドとかの
中規模メーカーの合併も視野に入れる。
本社機能も経費のかかる大都市圏から工場のある地方に移転。
東京一極集中の解消にも繋がります。
三井と三菱の銀行合併も実現できたのですから
出来ないことはないと思います。
日本の人口減少でこれからマーケットも縮小傾向が進む事は
間違いないので真剣に考えてもいいのではないでしょうか。
No.6ベストアンサー
- 回答日時:
それいいと思いますね。
日本にはメーカーが多すぎると思います。
その国内競争の激しさのおかげで、「技術立国」の看板を獲得できたのかもしれませんが、今はもうコップの中でバトルロイヤルしている場合じゃないです。
典型的なのが携帯だと思います。
NTTや国の政策もわるかったのでしょうが、国外で日本の携帯メーカーの製品なんか見たことないです。ソニー・エリクソンが日本製とはいえるかもしれませんが。でもそのソニー・エリクソンだって「そういえばそんなのあったな」みたいになりかけているように思います。
国内じゃ国内メーカーが激しく競争しているように見えますが、馬鹿みたいですよ。ちっちゃな市場のお山の大将を目指しているだけなんですから。
私はヨーロッパ方面によく出かけるのですが、家電で日本メーカーの存在感があるのは、テレビやオーディオなどのAV関係だけで、白物といわれる家電で日本メーカーのものを売っているのを見たことが無いです。ヨーロッパでも売っているメーカーはあるにはあるらしいんですけどね。
ヨーロッパは遠いですが、距離は理由にならないです。なぜなら、白物家電売り場で圧倒的な存在感をもっているメーカーの中に、サムソンやLGがあるからです。
私は、国内の競争なんかもうやめにして、世界を相手に競争する時代だと思いますね。
いってみればルネサス方式です。
そうしないと、国内で共食いしてるだけで終わってしまいそうな気がします。
No.7
- 回答日時:
「物造り日本」を取り巻く環境変化に、彼ら経営者は、気づいていませんね。
これまで、中途半端に大きな国内市場を中心に、経営を考えて来ましたが、後発グループは、大きな国内市場を持たないために、最初から、国外市場目当てに開発してきました。
その結果が、最高の機能、付加価値を取り入れて、高い値段で売るのではなく、製品の、使用目的を、クリアー出来る品質で、最低の価格を目指して、拡販してきたのです。
日本のメーカーは、品質がいい、機能が豊富などをうたい文句に、国内で素人の消費者を相手に、大儲けしてきたのです。
たとえば、I万円以上が当たり前だった扇風機が、単に風を送るだけなら、外国製品で、1000円台で溢れております。
高い国内メーカーの扇風機なんて、日本人は、もう、誰も見向きもしないでしょう。
扇風機だけではありません。
画像を見せるだけのTV,温度を下げたり、上げたりするだけのエアコン、冷やすだけの冷蔵庫、明るくするだけの照明器具、発電するだけのパネル、この程度の製品に、余分な付加価値を上乗せして、高く売って儲けようとすることが、不可能な時代になった事に、彼らは、早く気付くべきでした。
日本市場をあてにしないで、世界で通用するコストパフォーマンスを持った製品を量産するには、どうすればいいか、気づいていません。
上にあげた製品は、もう、「物造り日本」が担当する物「物」では無くなってしまいました。
では、今後の日本はどうすればいいか。
いろいろあると思いますが、一つは、物離れした、頭脳の活用ではないでしょうか。
No.5
- 回答日時:
基本的な認識を少々改める必要が有ります。
東芝はTVにおいて今年度は前年より多い1800万台の生産販売を計画しており、
実現すれば、日本メーカーではトップになります。
主要販売先は新興国です。市場を伸ばしています。
また、韓国メーカーも市場での販売を伸ばしているのはご存知の通りです。
世界的に見れば市場は有るのです。では何故日本メーカーは苦戦しているのか。
エコポイントによって市場を先食いした事も大きな要因ですが、
円高やウォン安による韓国勢の攻勢に負けているのです。
政府が円高対策を放置したことが1番の原因です。
これだけの円高になっても、我々の生活に円高の恩恵など殆んどありません。
ガソリンも安くならず、たまに特売で不味いワインが安くなる程度。
だからウォン安の韓国勢に負けているのですが、
その韓国勢も、アップルがネットTVを発売すると勢力図は大きく変わります。
アップルのTVは台湾のフォックスコン(ホン海)が作ります。
その液晶パネルはシャープです。そうなるとシャープは劇的に復活します。
しかし、残念ながら、SONYは復活しません。
出井社長時代から、既に,ソニーらしい物作りは終わっています。
有機ELにしても開発は早くても商品化は韓国勢に後手を踏んでいます。
ipodやiphoneなど本来ならソニーが最初に出しても良いものです。
しかし現在のSONYは、購入部品メーカーを削減してコストを下げるという
当たり前の手法で、ユニークな部品を作る部品メーカーを切り捨てたりしています。
これではSONYらしさは戻りません。
早晩、半導体は別としても電機部門を切り捨てて、保険会社として残るだけでしょう。
日立は既にTVは撤退しており、健全ですし、制御機器や車両など攻勢に出ています。
三菱・東芝も書けば長くなりますがそれぞれ特長が有ります。
ご提案の主旨は理解できますが、
象印?オムロン?ケンウッド?は全く違う土俵ですから検討不可能ではないでしょうか。
私は、次には自動車メーカーが再編を余儀なくされると見ています。
No.4
- 回答日時:
合併するまえにシャープやパナソニック、ソニーが患っている大企業病を治す必要が
あると思います。そうしないと合併したところで余計に患部が広がるだけです。
病の症例として例えば以下
1.大局的視点にたった戦略がねられていません。
2.イノベーションと呼べるものが出てきていません。
エンドユーザの感覚をつかんでおらず工場手動の(日本メーカーが得意とする)
逐次製品機能改善に終始しています。
3.市場の変化を把握していません。
例えばシャープについて言えば、
テレビに関しては、2010年以前から
2011年に地デジ化が終わること、日本国内での液晶の普及度合いで今後テレビ
需要縮小が見込まれることは数年前からわかっていたことです。
なのに数千億も投資をして最新鋭の工場を建設してしまっている。
太陽光発電も海外勢の高品質化、低コスト化の進展状況などから
非常に厳しい状況になることは予想がついていたのに、太陽光発のシャープなどと
CMでうたって主力にしようとしていたこと
スマートフォン向けの液晶の製造もアンテナの感度を広げていればiphoneの初代が出たくらいの時期に大きなビジネスになることがわかるはずなのに察知できずに
非常に動きが遅いことなどいろいろあります。
パナソニックは最近出した製品を見ても方向が間違っています。
全くエンドユーザの肌感覚がわかっていません。
例えば
・やたらにエコを消費者におしつける広告
・マイナスイオンを出すテレビ
・スマートフォンをかざすとドアの開閉回数がわかる冷蔵庫 などがそうです。
比べて海外勢のイノベーションにより差別化に成功しているところをあげると
ダイソン:サイクロン式の吸引というイノベーション、羽のない扇風機、と独自デザイン
irobot;掃除機ではなく掃除ロボというイノベーション
とりいそぎ、日本勢も
イノベーションを起こしやすい企業文化に戻す必要があります。
イノベーションを起こせる人材を増やす必要があります。
以下のような人材は(高学歴で学校推薦枠であろうとも)採用しない、
社内にすでにいる場合は処遇見直すべきです。
安定志向、内向き下向き志向。
自分で道を作るのではなく、人の敷いた道しか歩けない。大局的視点にたっておらず
自分の周囲の半径5mしかみていない。ユーザを見ていない、市場動向を見ていない。
責任感がなくリスクがとれない。知的好奇心をもっていない。
こういう人材が増えると間違いなくその会社は過去の資産を食いつぶし
最終的に倒産します。
No.3
- 回答日時:
出来る出来ない以前に、その合併や移転の費用はどこから出すの?
例えばシャープは、自分が持っている全資産を売り払っても年度内に予想されている赤字額と年度内に支払いが必要な長期社債の償還が出来ない状況です。挙げた他のメーカーも、そこまででないにしても、似た状況です。
私は、シャープの未来を信じていますが、ご質問者さんの手法はあまりに甘過ぎます。
No.2
- 回答日時:
>いっそのこと大型合併して業界大再編するというのはどうでしょう?
そうした場合メリットデメリットを羅列すらできないなら小学生の意見と同レベル
「こうすれば?」な無責任発言はコドモでもできる。その後をもう少しくらい盛ってから書き込みなさいよ
No.1
- 回答日時:
思い切らなくてもそうなります。
今までが殿様商法です。
私が最初に録画ビデオを(松下)
2時間録画で24万円だったかな?
良く覚えていません。
それがとんでもない代物でビデオカメラ
の端子が付いていてビデオカメラ
をつけて撮影やその他いろいろ
使わない機能がついて法外な価格
で売っていましたよ。
あの感覚が今の無残な姿です。
ある、意味ざまミロと言いたいです。
お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて!gooで質問しましょう!
似たような質問が見つかりました
- 会社経営 家電メーカー(事業部別)売上ランキングTOP1位~10位 1 2023/05/10 20:23
- 電車・路線・地下鉄 東武特急改善されますか? 1 2023/07/19 00:54
- 経済 大企業の社長ってやっぱりほとんどが東大、兄弟卒ですか? 東北大とか早稲田とかもいますか? 三菱本社、 3 2022/12/15 18:09
- 経済 例えば、私が莫大な資産家で合資会社を設立して、三菱などのグループ会社の上場企業の株式を51%以上買い 4 2023/01/12 22:13
- 歴史学 財閥解体で消えた日本麦酒 4 2023/03/30 07:25
- 日本株 日野自動車と三菱ふそうトラック・バスが合併しましたが、将来の開発費をお互い出しあって安くするためだと 2 2023/05/30 19:52
- 就職 大手家電・半導体メーカーへの転職 2 2023/01/28 00:50
- 世界情勢 統一教会・文鮮明と自由党自民党・岸信介が親しい関係になったのは反共産党という思想・考え? 1 2022/07/18 09:49
- 世界情勢 人類国民の真の敵で悪魔崇拝者でもあるイルミナティ・DS・ㇵザールマフィアの常套手段 1 2022/06/27 23:13
- その他(暮らし・生活・行事) 安倍にも負けず課税にも負けず悪政にも生活苦にも腐った社会にも腐った連中にも負けず生き抜く 6 2022/07/14 22:36
おすすめ情報
デイリーランキングこのカテゴリの人気デイリーQ&Aランキング
-
200Vと220Vがあるのはなぜ?
-
彼氏に韓国が好きなら別れると...
-
韓国で強姦が多いのは「歴史的...
-
チョンガーは差別語でないです...
-
韓国の駅に日本語表示があるの...
-
レイプ発生数ランキング、韓国...
-
なぜ、中国人や韓国人はとても...
-
何であんなに格下だった韓国が...
-
学歴差別ってある程度は仕方な...
-
アメリカとイギリスは仲が悪いの?
-
言い方のきつい人
-
20歳未満の日本人が海外でお酒...
-
日本人って、世界的に見てもブ...
-
民主党の国会議員には、なぜ、...
-
日本は世界屈指のポルノ大国でa...
-
韓国は日本を越したのに、なぜ...
-
韓国で浮気をすると、刑務所に?
-
韓国人の性格について
-
韓国人ってみんな筋肉モリモリ...
-
何故 朝鮮半島人は 嘘しかつか...
マンスリーランキングこのカテゴリの人気マンスリーQ&Aランキング
-
200Vと220Vがあるのはなぜ?
-
韓国で強姦が多いのは「歴史的...
-
毎年の黄砂の被害って、中国に...
-
なぜ、中国人や韓国人はとても...
-
今の日本の人間ってマジでレベ...
-
彼氏に韓国が好きなら別れると...
-
レイプ発生数ランキング、韓国...
-
なぜ韓国はレイプ大国なのでし...
-
言い方のきつい人
-
アメリカとイギリスは仲が悪いの?
-
韓国の駅に日本語表示があるの...
-
学歴差別ってある程度は仕方な...
-
20歳未満の日本人が海外でお酒...
-
日本と韓国ってどちらが有名で...
-
韓国 北朝鮮 地名 苗字 朝鮮系
-
韓国ではなぜレイプが桁はずれ...
-
日本は世界屈指のポルノ大国でa...
-
社員旅行で一人行動する人をど...
-
チョンガーは差別語でないです...
-
韓国で浮気をすると、刑務所に?
おすすめ情報