
A 回答 (4件)
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No.4
- 回答日時:
「男性の給料を能力関係無しに優先的に上げ」ようにも、上げられません。
そのようなお金の出所がないからです。「子供の小遣いを優先的に上げたら子供は裕福になる」からと言って、親に出せる余裕がなければ、どうしようもないでしょ。それと同じですよ。No.3
- 回答日時:
どうなるか、分からないところですね。
多方面からの方法が必要なような。一瞬、喜んでしまいました。あればあるでいいと思いますけど。どこが給料を出すのか?という感じもしますが、率直に思ったのは「その分、目の前のことや違う目的に使うでは?」と感じました。相手があっての事ですし、給料アップで現代の男性が同じ目的に向かうとは考えにくかったので。個別の給料アップが良かれと思われても、国全体で見ると予想だにしない方向に行きそうですし。合成の誤謬というか。
デメリットは、効果が無かった場合、もっと給料が欲しいとなった場合は際限がないということかな、と。歯止めが利かず、足りない!という男性は必ず出ると思うし。
少子化社会のライフスタイルや社会構造の新しい提案や、今、もしくはもっと景気が悪くなった場合でも、どんな対応ができるのかを受け入れたうえでの議論も同時に必要な気がします。
No.2
- 回答日時:
1,少子化
1970年から現代まで、婚姻関係にある男女の
子供の数はあまり変わっていません。
つまり、少子化の主な原因は婚姻の減少です。
婚姻が減少した
原因は複数ありますが、非正規などが増えて
収入が足り無い、というのも原因の1つです。
だから、給与を上げれば、多少の効果は
期待できます。
2,景気
日本の景気が今ひとつなのは、消費が増えないからです。
そして、消費はGDPの60%を占めます。
従って、給与が上がれば、景気は良くなります。
問題はどうやってあげるかです。
企業の多くはバブル期を上回る空前の利益を出して
います。
しかし、その儲けを従業員に還元しようとしません。
内部留保に回しているからです。
だから消費が伸びず、景気も今ひとつなのです。
企業が還元しないのは、長引く不況で経営者が
臆病になっているからです。
先の見通しをはっきりさせるような政策
が必要です。
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