一貫性がないとはどういう事なのでしょうか?
一貫性のない人は、はたから見てどんな感じに見えるのでしょう。

A 回答 (2件)

総務なら総務で、営業なら営業で、職場は仮に異なったとしても、


ずっと同じ職種で働いてきた人のことを示す言葉だと思います。
転職するにあたって、一貫性のあるキャリアを築いている人の方が、
そうでない人に比べて転職しやすいでしょう。

ただ、転職自体は珍しいことでもありませんし、この不況下ですから
仕事があればやります、と言う人も多くいるので、一貫性のないキャリア自体
悪いこととは思いません。重要なのは、面接の際にどのように説明するかです。

私自身、一貫性のないキャリアを築いてしまっています。
    • good
    • 0

私、派遣会社にいわれた過去があります。



やりたいことと経験とで一貫性がなくて仕事を
紹介するのに、難しいと・・。

「何を目指していて、そのためにどういう経験を積んでいるのか
第三者からみて分からない」ということだと思います。
    • good
    • 0

お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて!gooで質問しましょう!

このQ&Aを見た人が検索しているワード

このQ&Aと関連する良く見られている質問

Q広汎性発達障害で、障害者手帳を申請中ですが、クローズで就職活動は可能でしょうか?

私は、去年広汎性発達障害と精神科で診断された者です。

今月、精神障害者保険福祉手帳を申請しました。

それで、ハローワークにも障害者登録をしています。

こんな私ですが、精神障害者保険福祉手帳が取れたとしても、一般求人に障害をクローズにして就職活動は出来るのでしょうか?

やはり、障害者登録をして精神障害者保険福祉手帳を持ってしまうと、障害者枠の求人しか応募出来なくなるのでしょうか?

私みたいな広汎性発達障害の人とかで、詳しいこと知っているかた、教えていただけないでしょうか?

よろしくお願いします。

Aベストアンサー

障害者登録をすると紹介状の担当窓口が特別支援担当と明記されるので会社にそこからわかってしまいます。一般の就職でも窓口は特別支援担当となります。

Q就活中。調剤薬局の受付事務とはどんな仕事でしょう?募集をよく見るのです

就活中。調剤薬局の受付事務とはどんな仕事でしょう?募集をよく見るのですが、仕事内容はPC入力と処方箋受付としか書かれていません。
求められる年齢、資格等の記載もないので医療関係の職務経験がなくても大丈夫なんでしょうか?
私は金融機関の事務経験はありますが、まったくの畑違いなので企業が求めている人物像と違うような気がして応募をためらっています。

調剤薬局にお勤めの方、経験者の方などいらっしゃればアドバイスをお願いします。
どのような仕事内容かも教えてください。

Aベストアンサー

ご質問から日にちが経っているので、ご覧になっているかわかりませんが、何年も続けた人の話を直接聞いたことがあるのと、薬局経営の方の話を又聞きしたことがあるので回答します。仕事としては、難しくなく淡々とした仕事のようです。薬局は静かですし、薬剤師さんは複数いても事務の方は少ないので、平和で淡々としている分、何年も続けていると薬剤師さんを横目に「私って資格もなくて何なんだろう」なんて考えてしまうとやめたくなってしまうようです。

逆に経営の方によると、まじめに淡々と続けてくれる事務員の方というのはありがたいそうです。薬剤師さんはやめても次が見つかりやすいけれど、事務員さんは地味だけどいてくれないと困る存在だそうです。事務員さんを長く続けられるというのも、ひとつのスキルだそうです。

金融で働いていらしたならば、淡々とミスなくっていうのは適性として近いのではないでしょうか。こじんまりしているけれど、家庭がある人とか、仕事に生きがいを求めないなど、それが耐えられる人であれば、逆に安定してていいのではないでしょうか?

Q先定性の障害者と後天性の障害者とはどちらが多いのでしょうか?

この前、障害者について知人と話していたのですが
先定性の障害者(生まれつき)と
後天性の障害者とはどちらが多いのでしょうか?

私は後者だと思うのですがあってますか?

知人と何を話していたかというと、
例えば何かしらの障害を抱える人と結婚して子供ができたら
障害児が生まれてくるかもしれない。

しかし、後天的の障害の方が多いのなら
健常者と結婚して子供を産んでも生活していくうちに障害を負った場合
「障害者じゃないから結婚した」のは意味がなくなるのか?
という内容です。

何かわかる方よろしくお願いします。

Aベストアンサー

>先定性の障害者(生まれつき)と
後天性の障害者とはどちらが多いのでしょうか?
後天です。
以前、セミナーで聞きましたが出典は忘れました。

障害者という枠は精神・身体・知能とありますので確実に遺伝する障害のことでしょう。
色弱や骨形成不全症などほぼ確実に遺伝してしまう病気の場合はそうでしょう。
まあ、障害者として認められるほどの傷害がでるひとはその一部ですが。

>しかし、後天的の障害の方が多いのなら
健常者と結婚して子供を産んでも生活していくうちに障害を負った場合
「障害者じゃないから結婚した」のは意味がなくなるのか?

遺伝もでない限りはですよね。
ですが私は娘が身体障害者ですが、学術的に遺伝性はないといいつつ夫の母が同じ病気でしたので遺伝はあると思っています。
もしくは発症しやすい遺伝子というものが確実にあると。
それがいつ発症するか、では?
うちの子は20代後半で発症しましたがそれまでは健常者です。
ですから遺伝子的に病というのは子供をなすうえで不利といえます。

メンタルヘルスのカテでもご自身や母親が鬱病など遺伝だと考えられる要素が沢山あります。
ましてや精神障害者はこの10年で1万人増えている。
つまり爆発的に増えたのではなく精神障害すらも遺伝的要素があるということじゃないでしょうか。
それが認められなかった昔と違いますからね。
また、その他に事故や病気、高齢出産でも障害者になりますから、このご質問は遺伝かそうじゃないかということを特定すべきでしょう。全ての障害者にくくられる話ではないかなと。
ただし、本当にどのポイントでも障害者に人はなりえます。

30代で仕事がなくなれば鬱になる人も酷くなれば精神障害者です。
20代.50代で事故で足を失えば身体障害者です。
健康でも知能障害者を産むこともありますので全くナンセンスではありますが健康というものを考えた時に結婚は一番大きい問題です。
はるか昔から見合いでもなんでも結婚は健康第一ですからね。
これはただのリスク回避の問題と思考です。

>先定性の障害者(生まれつき)と
後天性の障害者とはどちらが多いのでしょうか?
後天です。
以前、セミナーで聞きましたが出典は忘れました。

障害者という枠は精神・身体・知能とありますので確実に遺伝する障害のことでしょう。
色弱や骨形成不全症などほぼ確実に遺伝してしまう病気の場合はそうでしょう。
まあ、障害者として認められるほどの傷害がでるひとはその一部ですが。

>しかし、後天的の障害の方が多いのなら
健常者と結婚して子供を産んでも生活していくうちに障害を負った場合
「障...続きを読む

Q損保ジャパンのパートってどんな感じですか?

他社で損保パートの経験があるので、このたび損保ジャパンのパートに応募を検討しています。
勤務日数や時間的な勤務条件が自分に合うので選んだのですが、時給が結構良いので、かなり繁忙かなという心配もあります。部署はサービスセンターとのこと。質問をしたら、損保でのんびりしたところはありませんと言われました。ごもっともです。
他社でパート中、損保のサービスセンターはかなり忙しいと聞いていました。損保ジャパンのパートは残業ナシだそうなんで、忙しくても時間に上がれるならと思っていますが、よくご存知の方おみえでしたら教えて下さい。仕事のブランクはかなりあります。
以前勤務した損保では、仕事を検討するとき、仕事内容や職場の雰囲気などもこと細かに情報を提供してくれるところだったので安心できましたが、損保ジャパンの説明はかなりおおざっぱでした。たぶんこういうところのが多いんでしょうが。

本当はこの以前勤務した損保のが経験もあり、安心して応募できるのですが、勤務日数の条件が合わないため、今回は損保ジャパンを検討しました。
ただいくら勤務条件が良くても、職場や仕事が合わなければ、続けるのは厳しいと自分の経験からもわかっています。
以前勤務した損保からも、勤務日数は多いのですが、私によく合う職場の仕事を紹介されて、どちらにすべきかもちょっと迷っています。
勤務条件を選ぶか、条件を妥協しててでも安心して始められる方を選ぶかってところです。
アドバイスよろしくお願いします

他社で損保パートの経験があるので、このたび損保ジャパンのパートに応募を検討しています。
勤務日数や時間的な勤務条件が自分に合うので選んだのですが、時給が結構良いので、かなり繁忙かなという心配もあります。部署はサービスセンターとのこと。質問をしたら、損保でのんびりしたところはありませんと言われました。ごもっともです。
他社でパート中、損保のサービスセンターはかなり忙しいと聞いていました。損保ジャパンのパートは残業ナシだそうなんで、忙しくても時間に上がれるならと思っていますが...続きを読む

Aベストアンサー

門外漢ですが、知人の話を少しだけ。

上司や年配のおじさんたちが頼りないし、コールセンターの女性従業員に仕事を押し付けてしまう人や、コールセンター内でも年配なのにいい加減な人がいて困っているそうです。

特に日産損保を吸収したことがあり、吸収された方としてはいずらいようです。でも、仕事のできる人は辞めるにやめられず残ってしまいますよね。
また、整備工から保険会社に来る人も、事務や接客、交渉が出来ないとか、ほったらかす人もいるそうです。

また、大卒の総合職も、社内では将来有望な人はコールセンターの近くに回ってこないんだそうです。他の保険会社では、頼りになる上司や総合職がコールセンターの女性で処理できないことを引き取ってくれるようですが、この会社ではコールセンターの女性に任せられてしまうことが多いと言っていました。

Q注意欠陥多動性障害(ADHD)の障害者数

注意欠陥多動性障害(ADHD)の障害者数を知りたいです。
厚生労働省のHPを中心に検索をかけてみたのですが、私の調べ方が悪かったのか、情報を見つけることができませんでした。

身体・知的・精神障害者数はすぐに見つかったのですが……。
発達障害数についての統計調査がない、ということはありませんよね?

情けない話ですが、注意欠陥多動性障害(ADHD)の障害者数が載っているサイトなどを教えていただけないでしょうか?
お力をお貸しください。
どうか宜しくお願い致します。

Aベストアンサー

実は、成人も含めたまとまった発達障害児・者数のデータはないそうです。
全国的な統計調査が、公式(厚生労働省や文部科学省)には行なわれていないためです。
また、発達障害児・者単独の障害者手帳制度が存在しない、ということも影響しているでしょう。精神障害児・者や知的障害児・者の数の中に紛れ込んでしまっているのです(それならば手帳取得ができるので)。
ましてや、発達障害の種類別の人数などもなかなか把握されてはいません。
発達障害者支援法の趣旨がようやく浸透してきたばかり、ということもあるかもしれません。

ただ、日本自閉症協会(http://www.autism.or.jp/)は、2008年末現在で、発達障害児・者数が 120万人にのぼると推計しています。
また、2002年の文部科学省の調査によると、普通学級在籍児の 6.3 %に発達障害の疑いがあるそうです。
(http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chousa/shotou/018/toushin/030301i.htm)

高校を卒業するまでの学齢児の数が、2008年末時点の人口統計で 約 1805万人。
その 6.3 %と仮定しても 120万人に近い数字が出てきますから、統計学的には妥当なデータだと言えるそうです。

そのほか、国立保健医療科学院(http://www.niph.go.jp/)に次のようなデータがあります。
もしかすると、質問者さんが探しておられるデータに、最も近いものになるかもしれません。

ADHDの実態と診療体制について
http://www.niph.go.jp/kosyu/2005/200554020003.pdf

また、ちょっとピントはずれかもしれませんが、厚生労働省にも以下のようなデータがあります。

軽度発達障害児の出現頻度
http://www.mhlw.go.jp/bunya/kodomo/boshi-hoken07/h7_02b.html

いずれにしても、内閣府が毎年度まとめる障害者白書でも発達障害児・者数は言及されていないほどですから、正直、統計データを見つけるのはたいへんむずかしいと思いますよ。
 

実は、成人も含めたまとまった発達障害児・者数のデータはないそうです。
全国的な統計調査が、公式(厚生労働省や文部科学省)には行なわれていないためです。
また、発達障害児・者単独の障害者手帳制度が存在しない、ということも影響しているでしょう。精神障害児・者や知的障害児・者の数の中に紛れ込んでしまっているのです(それならば手帳取得ができるので)。
ましてや、発達障害の種類別の人数などもなかなか把握されてはいません。
発達障害者支援法の趣旨がようやく浸透してきたばかり、ということも...続きを読む

Q正社員側から見て派遣社員の解雇はどう見えるのでしょうか?

「自己責任だからしょうがない」
「我社はそこまで追い込まれているのか。次は正社員のリストラか」

今仕事を探している者です。
気分を悪くすると思いますが派遣労働者が労働組合を結成して会社と交渉するのは無駄に思っています。多分、無理だと思います。
間違いかもしれませんが契約満了前に解雇された人もいると聞きました。これは違法ではないのですか?もしくは保証金などはあるのでしょうか?

学生の内定取り消しには同情しました。
日本総合地所でしたっけ?内定取り消しの学生を見ると可愛そうになってしまいます。
「新卒」のブランドが使えなくなるのは痛いと思います。
これも会社を見抜けなかった自己責任なのでしょうか?

皆さんの会社は人員が余っている状態ですか?

Aベストアンサー

夫が元派遣社員でした。
なので派遣の実態を少し知っています。

契約満了前に突然に契約終了、家庭の事情によって派遣しか労働方法がない、前職をリストラ等されて年齢的に厳しく仕方なく派遣...
等の理由だと「自己責任」だけでは片付けられないと思います。

その一方で、まったく同情できない方もいます。
お給料を派遣会社に前借してパチンコ、タバコ、酒。
突然休み、突然いなくなることもよくあるそうです。
この状態で契約を切られ、お金がないだの文句をいうのは「?」という気がします。

うちの夫は派遣先の正社員になれましたが、製造業(電機関係)なので円高の影響を受けて厳しいようです。
すぐにリストラではなさそうですが、ボーナスカットや残業減少はまぬがれないでしょう。
派遣切りを笑っていられる状況ではないです。
わたしが看護師等の資格を持っているので、食うに困りはしないとは思いますが子どもは小さいし心配です。


学生の内定取消しですが、高校生はかわいそうだと思います。
まだ子どもです...企業の事情もあるのでしょうが大人の裏切りに感じます。
今更大学へというわけにはいかないでしょうし。

でもこの子たちはまだ若い!
時間もパワーもたくさんあります。
周囲のサポートをうまく利用して社会に参戦してもらいたいです。

夫が元派遣社員でした。
なので派遣の実態を少し知っています。

契約満了前に突然に契約終了、家庭の事情によって派遣しか労働方法がない、前職をリストラ等されて年齢的に厳しく仕方なく派遣...
等の理由だと「自己責任」だけでは片付けられないと思います。

その一方で、まったく同情できない方もいます。
お給料を派遣会社に前借してパチンコ、タバコ、酒。
突然休み、突然いなくなることもよくあるそうです。
この状態で契約を切られ、お金がないだの文句をいうのは「?」という気がします。

う...続きを読む

Q強迫性障害は、発達障害者だけでなく、健常者でも発症するんですか?

強迫性障害は、発達障害者だけでなく、健常者でも発症するんですか?

Aベストアンサー

健常者でも発症します。

発達障害と強迫性障害は似たところもありますが、
発達障害が遺伝的要素が強いのに比べて、
強迫性障害は環境的要素が強いです。
発症の原因が違いますから、発達障害でなくても発症します。
ただ、発達障害者は、強迫性障害を発症する確率が高くなっています。

Qサシ飲みに誘われるということは、少なくとも他の同僚よりは気があるということでしょうか?男性はどういう

サシ飲みに誘われるということは、少なくとも他の同僚よりは気があるということでしょうか?男性はどういう気持ちでサシ飲みに誘うのでしょうか?

Aベストアンサー

No1.2の方々以外の意見をいえば、とりあえず異性云々関係なく一緒に飲んでみたいなと思った…という可能性もあります。
あくまで友達付き合いで、身体の関係も求めず、という。
つまり
①気がある
②体目当て
③単純に友好関係の為

僕は③の為にサシ呑み誘う事もありますし、誘われる事もあります。
ちなみにモテているわけでもありません…。
よくある「いい人で終わるタイプ」です。

Q障害者雇用の賃金について! 障害者雇用のお給料って、健常者より安いって、納得いきません。 生産性が劣

障害者雇用の賃金について!
障害者雇用のお給料って、健常者より安いって、納得いきません。
生産性が劣るからその分、賃金も安いっていうのはわかるんですけど、小さい頃から健常者より、辛い思いをしてるはずだし、差別を受けながら、生活しているはずです。健常者はあからさまに態度には出しませんが、差別されてるって感じる障害者の方も多いはずです。
日々の生活が、健常者以上の人生修行だと思うので、健常者より賃金を高く設定すべきだと思うのですが、皆さんどう思われますか?

Aベストアンサー

労働賃金は労働した人の対価です。
健常者同士でも賃金格差はあります。
障害者の方同士での話なら理解できますが、健常者の比べるのはズレてると思います。
健常者の方と。同じ時間内に同じ仕事をこなせますか?
会社も気の毒に、と思って賃金を払えますか?
決して差別ではなく、比べる対象が違う、と言う事です。

Q大きい「部」の部長ってどんな感じ?

私が現在勤務している職場はかなりの大所帯です。
ワンフロアがまるごとひとつの「部」で、部長以外の重役や庶務の人間は別の建物にいます。
おそらく100人以上はいるでしょう。

いまいちピンと来ないのですが、こういう大所帯の「部」の部長というのはどんな感じなのでしょうか。
部長の下に課長がいるとしても、責任だって軽くないし、自分の判断一つが部全体を左右するなんて、どんな感じなのか全然わかりません。

ただ、いつも余裕を見せて何事にも対応しているので、それも気になります。

社長副社長にしたってもそうですが・・・。

大所帯の部の部長ってどんな感じなのですか?
社長や副社長、取締役ってどんな感じなのでしょうか。

Aベストアンサー

同じ程度の状態にあった部長職の人を知っています。会社は一部上場で7万人弱の社員数という規模です。
部下の副部長×1、副部長と課長の間の職能の部下管理職×6人、課長×7人、課長相当(管理職拝命)×12人、係長以下主任一般社員×140人ぐらいの部でした。

当時、私は職能では管理職、管理職拝命前の総括という職にありましたが、はっきり言って部長は、「色々と部内のことを知りたいと欲しているが、課長クラスの報告は良いことばかり。こいつら、どこまで嘘ついているんだ」というのが本音でした。私は管理職見習いだったので部課長会への出席が月1回程度でしたが、悪い報告ばかりしていました。悪い知らせは早く、良い知らせはゆっくり(実際には報告時間が限られているので耳触りの良い報告に時間を裂けない)という状態でした。

私が部課長会に出席すると毎回会議は荒れていましたので、機嫌をとろうとする課長がおたおたしていて笑えました。部長は「あいつの発言は私を愉快にしない。あいつは部長たる私には判断しか要求しない。あいつは俺の職権しか見ていない。不愉快ですらある。お前達(課長さん)は私を愉快にするが、でもそうでしかない。しかもそれは一過性だ」と言っていたそうです。
今でこそ反省しますが、問題点の提示、分析結果と決断しか要求しませんでしたからね。もちろん、質問にはその場で回答し持ち越しなんかしませんでしたけど。

その部長さんは取締役になれなかったので、親会社の意向で作った会社の社長に就任しました。私はほぼ全員の課長に嫌われ、管理職に就任することはありませんでした。会社を辞めるとき、元部長は私を新会社に誘ってくれましたが、私の専門分野との乖離が大きかったので断りました。部長さんの部下であった課長さん連中のうち、部長、取締役に上がれなかった人が新会社に転籍(天下り?)して、同じように耳触りの良い報告だけしているそうです。元部長である社長からは時々世間話を装った電話を頂きますが、私は「しっかりしなよ」と叱咤激励しています。私の方が25歳も年少なんですが。

孤独なんでしょう。責任はあるものの、正しい報告があがってこない。自分を補佐するような振りして、事なかれ主義で減点評価の人事を受け流しているような部下ばかり。それが職責というものなんでしょう。私は小所帯の会社の部長職に納まっていますが、どっちがいいのかは分りません。管理職手当ての多寡が職責に比例しているのかもしれません。

社長、副社長は想像するしかありませんが、大変なんでしょう。大企業の専務は知っていますが、「俺、自分の知らないことに謝ってんだぜ」と言っていました。

同じ程度の状態にあった部長職の人を知っています。会社は一部上場で7万人弱の社員数という規模です。
部下の副部長×1、副部長と課長の間の職能の部下管理職×6人、課長×7人、課長相当(管理職拝命)×12人、係長以下主任一般社員×140人ぐらいの部でした。

当時、私は職能では管理職、管理職拝命前の総括という職にありましたが、はっきり言って部長は、「色々と部内のことを知りたいと欲しているが、課長クラスの報告は良いことばかり。こいつら、どこまで嘘ついているんだ」というのが本音でした。私は...続きを読む


人気Q&Aランキング

おすすめ情報