鋼材のスクラップ単価が経営計画に対して下落すると、、、

鋼材のスクラップ単価が経営計画に対して下落しているときに
生産数を増やして在庫を増やそうとする（スクラップ重量が増えると）と損失がでますか？

例えば、、、

≪経営計画≫
材料購入金額＠100
スクラップ単価＠25
スクラップ重量600,000kg

≪実績≫
材料購入金額＠100
スクラップ単価＠15
スクラップ重量700,000ｋｇ

≪計画比≫
単価差：600,000kg×（＠25-＠15）＝6,000,000

重量の差はどのように算出するのでしょうか？
詳しい方ご教示願います！

質問者からの補足コメント

• 

  詳しいご説明ありがとうございます。
  
  例えば鋼材購入価格＠100/kg
  スクラップ評価＠20
  
  10kgのうち完成品重量5kg、スクラップ重量5kgの
  製品があるとしたら、
  
  完成品になった時点で
  完成品評価（在庫）：5kg×＠100＝500円
  スクラップ：5kg×＠20＝100円
  
  この時点で△400円の損失が出るのではないかと
  思うのですが、いかがでしょうか？（売上計上していない時点）
  
  ※あくまで計画外で在庫が増加した場合のお話です。

  No.1の回答に寄せられた補足コメントです。 補足日時：2019/10/10 10:36

No.1 回答者： rose2011 回答日時： 2019/10/10 10:21

損失が出るかどうかは、販売量とか販売単価などのデータが無いと判りませんが。

スクラップ原料費だけで言えば、以下の様な感じで説明するのが一般的かと思います。

＜原料費＞
・経営計画時のスクラップ購入費用　600ton×2.5万円/t=1500万円（A)
・実績のスクラップ購入費用　　　　700ton×1.5万円/t=1050万円（B）

＜差異（A）-（B）＞
・△450万円（実績は、計画より450万円のコストダウン）

＜差異分析＞
・単価差要因：△700万円（計画より単価が△1万円/tだった影響で低額化）
・数量差要因：＋250万円（計画より数量が＋100tだった影響で高額化）