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ゼネコンの監督についての質問です。
私の偏見かもしれませんが、ゼネコンの監督は元請か何なのか知りませんが、エラそうで嫌いです。
今の建築現場の監督もそうなのですが、何故かいつもキレてて、喧嘩口調です。
うちの下請けの業者さん達も 喧嘩売ってんのかアイツ! と言ってかなりフラストレーションがたまってます。
私も、電話してる時にどうしようかなーとおもって、  うーん… ってなってると、すごく圧力をかけてきます。しかも、その電話は向こうが勘違いしてただけ、というしょうもない内容だったのですが、謝りもしなかったです。
誰にでもそういう感じだと思うので、嫌な思いをしてる業者さんも絶対いると思うんです。
この場合って、上司に報告してその建築会社に言ってもらって是正してもらうというのを要求してもいいのでしょうか?
あまりにも、ひどい監督なので何とかしたいなぁ、と思って質問しました。

質問者からの補足コメント

  • 確かに、現場監督が背負ってるものは大きいかもしれません。しかし、みんなが仕事をしやすい現場をつくるという事も必要なんじゃないかな、と思います。
    安全ではあるけれど、作業員の皆さんがイライラしながら仕事をしていては、とてもじゃないけど良い現場とはいえないと思います。
    完成はしたけど、後味が悪くては駄目なんじゃないかなと思います。
    安全かつ、働きやすく・健全な現場をつくっていくのも現場監督の業務だと思います。
    今取り上げた現場監督はそれができてないと思います。

      補足日時:2020/09/07 11:48

A 回答 (4件)

元請におりました。


物凄く煩いと多分下請けに嫌われました。
何かミスして午後まで遅れるなら事件です。

筆頭下請け会が連れてくる下請けなんて関心が無かったです。


職人さんは指、足くらいでしょうが

責任者は

命かけてますから
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偏見です。


この質問ならその監督(現場代理人)の個人の資質の問題。
話を広げれば下請け業者にもひどいのがいますよ。
自分で手抜きして、それを発注者にバラすそ!と圧力。
現場のトラブルはすべて現場代理人の責任。
そのときその代理人、私に小声で
「あいつを刺せ」
とつぶやいたのは聞こえないふり(^^;
刺したら私が大阪湾まで運ばにゃならんわ。
『監督とはこういうもの』
『組織のトップとはこういうもの』
の決めつけを外してください。
権限を持つことは請負金額分の責任も持つことですから。
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若いこ頃にした仕事、結論言うなら質問者様の語るゼネコン監督タイプは出世出来ないで終わる。


所長やそれ以上の出世する方々は腰低いし言葉使い丁寧。現場近隣・職人さん(協力業者)への
気配りに一緒で飲み食いしたりと人間味もある、時に職人さんの仕事を自分より買って出る方も
いた。今は余裕が無いんじゃないかな皆、単価・行程詰めることしか考えないので商品劣化する
事なんか頭にない。
安全かつ働きやすい作業環境は今の現場を見ていると皆無だね、コスト削減で昔だったら監督署
来て工事ストップなものザラにあるから。
 十分な休憩時間(建設現場では一服と呼ばれる)等も削減すると、余計に職人さんはイライラ
する。某ゼネコンはお昼時間をストップ・ウオッチで現場離れ外出時間計測するそうだ、こんな
環境では仕事が伸びる(はかどるという意味)はずが無い、これらを止めさせるのも監督権限の
一つ。
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人にもよると思いますが、彼らは競争社会の中で生き抜き、かつ昇進して行かなければなりません。


それだけ背負っているものが厳しい、そして何よりも大勢の安全を確保して行かなければなりません。

ちょっとしたマイナス点が、会社の運命を決する羽目になるかもしれません。
おおきな仕事を成し遂げるために負荷がかかっているのでしょう。
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