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職場で、プロジェクトの提案や資料作成はうまくできるのに、報連相が追い付かなかったり、作業の締切をなかなか守れない部下は扱いづらいですか?
上司としては、能力がそこそこあるけど人として基本的なことができない部下より、能力はまだないけど基本的なことができる部下の方が価値的ですよね?
私は、先輩いわく能力があるらしいのですが、作業に追われて報連相ができなかったりコミュニケーションをとるのが下手で、上司からなかなか信頼を得られていません。
基本的なことができないのも恥ずかしいですし毎日辛いです。

A 回答 (1件)

仕事の締め切りは絶対的な約束だし


間に合わなかったら価値はゼロな場合もあるのですよ

作業に追われて報連相ができない、はいいわけですね
みんな同じような状況でしょうから

問題が起きてあとから同行すると余計に時間もかかるし
進めたプロジェクトもNGがあったら進めた時間が無駄になるから
悪循環だと思いますよ

作業に没頭して他のことにきが回らないとか
締め切りを守るのが苦手な人はいると思います

問題はそれをあなたが仕方ないこと、よしとしてることだと思います

報連相を業務の霧の良いところや1日の時間で決めて
メールでもなんでも伺いをたてるとか
締め切りまでにとりあえずは提出するとか
遅れそうなら事前に可否をうかがうなり
自分でなんとかしようとしてくださいよ

誰でも苦手なことはもちろんありますが
自分は企画力があるからそれぐらいは、となってもいけないですし

先輩が買ってくれてるなら、報連相の声掛けをしてもらうとか
口下手ならメールやチャットを有効利用したり
締め切りを守れるように優先順位や無駄な作業を減らすとか
誰かに早めに手伝ってもらうなど

やる気とか気を付けるとかじゃ意味がない
具体的にどうするか
自分を買えるんじゃなくてやり方を変える
自分でもできる方法を探して選ぶ
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