事業計画書について簡単に分かりやすく教えて頂けませんでしょうか。
またそれをどこに提出したりすのですか?
できれば具体的にお願いいたします。

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A 回答 (6件)

事業計画書とは、あなたが独立開業を考えておられるのなら、その事業の内容、取扱商品、収支予算などを記したビジネスのプラン書になります。

平たく言えば、どのような事業をしたいかを説明する資料です。事業計画書は基本的には、自分自身のために作成するもので、特に提出義務はありません。
ただし、国民生活金融公庫などから、開業資金を借り入れようとするなら、事業計画書の提出が必ず求められます。そして、あなた自身の経験や事業計画書などをもとに、融資の審査が行われます。
会社に所属されておられるのなら、上司に対して、提出する必要があるでしょう。あなたの考えておられる事業のプランを、口頭説明だけでは不充分です。事業計画書としてまとめる必要があるからです。

参考URL:http://makuri.destiny-market.net/bizplan/
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事業計画書(ビジネスプラン)作成に役立つ本です。



参考URL:http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4827202 …
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事業計画書を作成する理由については、2つの側面があります。



1.金融機関などからの借入や、ベンチャーキャピタル(VC)などからの出資を得るため。
2.自分のビジョンを紙に落とし込むことにより、より明確にするため。

事業を開始する場合には、必ず事業計画書を作成することをお勧めします。航海図なしに、航海には出られませんよね?

VCや金融機関などの投資家がまず着目する点は、ざっくり言って、
1.その会社が何をやっている(やろうとしている)のか
2.誰がやっているのか
3.市場はあるのか
4.ユニークな点、他社との差別化->競争力->競合、リスク対策
などです。
それらに触れた上で、
1.事業を行う上で必要なリソース(資源。人、物、金など)は何で、それらをどうそろえるのか?
2.収益の上げ方
について、具体的に述べる必要があります。

山登りや航海に置き換えると分かりやすいです。
山登りで言うと、
1.どの山に登るのか
2.誰が登るのか
3.何を使って登るのか
4.どのルートからどうやって登るのか
を、明確にイメージするということです。

そのほか、必要なものとして、売上・利益計画、資金繰り表といった数字が必要になります。

下記URLはNIFというVCのページです。参考になると思います。

参考URL:http://www.nif.co.jp/toolbox/plan/plan.html
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 事業計画書、作成したことありますよ。

おおむね資金調達の際に説明資料として作成される書類と覚えておけば間違いありません。

 例えば金融機関にまとまった事業資金の借入を申し出るときは、借入資金の用途について説明を求められます。その際に、こういう事業を計画していてこれだけの資金が必要なのだが、これだけの利益を見込んでおりこの期間で返済できるのでぜひ借り入れをお願いしたい、という説明には事業計画書のスタイルが最も適しているのです。国や地方など公的機関の予算要求時にも事業計画書が作成されることが多いようです。

 具体的な事業計画書のサンプルを一つ挙げておきますのでご参考まで。

「事業計画書」(財)日弁連法務研究財団
 http://www.jlf.or.jp/about_jlf/jigyou.shtml

 以上、お役にたてれば幸いです。--a_a

参考URL:http://www.jlf.or.jp/about_jlf/jigyou.shtml
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事業計画書とは字のとおり、その事業における今後の


企画・方針・計画・目標等を数値を中心にまとめたものです。
提出先は、金融機関・取引先・株主など必要に応じて提出します。

以下、作成のポイントを書いておきます。


●事業計画書策定のポイント

1.自分自身が事業に納得する

2.銀行家に納得してもらう

3.投資家に納得してもらう

4.オープンなシステムにする

自分たちだけでの勝手な納得ではいけない

5.大きな顧客を獲得する

6.スタッフを説得する

7.M&A、IPO

出口がはっきり見えていなくてはならない

8.経営陣に対して動機付けを与える

●事業計画書の構成内容

どのような項目がどの程度網羅された ものが求められるのか

1.エクゼクティブ・サマリーを作る

インパクトのあるものに。一見して 理解できるような構成立てが必要

2.企業概要;どういうビジネスをするか

3.商品・サービス

4.市場の分析

5.業界の分析

6.マーケティング戦略

7.オペレーション戦略

8.調査・研究、R&D

9.経営陣;バックグラウンド

10.リスクと前提条件;全てをオープンに

11.スケジュール

12.資金計画;経費は多めに、利益見込みは少なめに
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サーバの保守運用ってどういう仕事ですか?

大手メーカの子会社のIT企業から内定をもらったのですが、
主な事業は親会社の工場内のサーバとシステムのだそうです。
 
どういった仕事なのかイメージしにくいので、
こういった仕事を経験された方に質問です。

具体的にどういった仕事なのか教えてください。
また、その仕事の好きなところ・嫌なところを教えてください。

Aベストアンサー

とりあえず、稼動中の物を監視するなら
すでに手順書があると思いますのでそれをみて対応するようになります。

保守・運用といささか抽象的で立場によっていろいろありますが
運用の場合、システムがとまらないように監視
システムがとまったらまずすばやく復帰できるように処理をする
(切り分けが大事でシステムの重要度により復旧手順が変わります)
サーバーも壊れるときはすぐこわれるので
代替サーバーに切り替え後、壊れた個所をすばやく交換する

ある程度その運用保守になれてきたら権限もそれなりにくれるはずなので
トラブルがないときは、日ごろの負担を軽減するような処置ができるようになると思います。

>>その仕事の好きなところ・嫌なところを教えてください。
情報漏洩の話は別にして
ガチガチな組織内で運用管理をするはめになると、結構息苦しい場所になります<トラブルがないとずっと同じ場所に居る
ただ、人間関係の付き合いが下手でなければ問題ナッシング
取引先で管理するにしても社内で管理するも
人との付き合いがうまくいけば、なにかと仕事もスムースに行えるようになります

とりあえず、稼動中の物を監視するなら
すでに手順書があると思いますのでそれをみて対応するようになります。

保守・運用といささか抽象的で立場によっていろいろありますが
運用の場合、システムがとまらないように監視
システムがとまったらまずすばやく復帰できるように処理をする
(切り分けが大事でシステムの重要度により復旧手順が変わります)
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Q事業計画は総事業OR各事業?

事業計画書の作成を経験された方が多数いらっしゃると思いますが、この事業計画書、例えばIT企業を立ち上げるに当たって、(1)ウェブ制作事業と(2)翻訳サービスを開始するとした場合、事業計画は別々に作成する方が良いのでしょうか、それとも、これらを合計し、一つの事業計画に纏めるべきでしょうか・・・。

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皆様からのご助言をいただければと存じます。

Aベストアンサー

事業計画書を見る側からの視点です。

作成根拠が積み上げ方式になっているのか、それとも期待値のみの机上の空論になっているのかはとても気になります。
また単価×受注数などというようにシンプルに説明できる必要があります。

ということで、事業部門別に計画は作成してください。
予想損益、資金計画は合算したものが必要ですが個別もあった方がよいです。
見る側はいずれにせよ要求しますので。

最後に、事業計画書の「フォーマット」というのはWebでも本屋でもいろいろなところにありますが、必要項目は割愛せず記載すべきですが、書き方までこだわる必要はありません。
重要なのは、読み手が読みやすく、理解しやすい内容にすること、必要十分な内容になっていること、です。
論文になってしまっては意味がありませんしかえって逆効果です。

Qシステム保守運用を生涯の職にできる?

こんにちは。
大学で情報系の学部に通う者です。

将来の職業についてお尋ねしたいことがあります。
IT業界のキャリアプランとして、
「システム保守運用から開発に携わり、管理職へ…」のような
キャリアアッププランを目にすることが多いのですが、
私は、キャリアアップにそれほど興味がなく、保守運用側でずっと働きたい、と考えています。
具体的には、http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090625/332533/
こちらのURLの、「運用/保守」のような職業をしていきたいと考えています。


そこで質問なのですが、

1.システム保守運用は、一生涯、勉強することがなくならないような職業でしょうか。

2.システム保守運用を生涯の職として極める、というのは現実的に可能でしょうか。
それとも、経験を積むと開発の方に回ることになるのでしょうか。

3.もし現実的であれば、学生のうちに勉強しておくべきことは、
コンピュータの仕組み、プログラミング言語などの技術知識のほかに、
何があるでしょうか。


よろしくお願いします。

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Aベストアンサー

結論から言いますと、難しいと思います。
何らかの形で、雇用されて働くことになるでしょうから、自分がやりたい(好きな)仕事と、会社が要求する仕事は異なる、
しかも、面倒なのは上に立っている人の独断と偏見(好き嫌いも含め)で、サラリーマン生活は大きく左右されるのです。
(嫌だったら、独立して一人で、或いは創業することです)

1.システム保守運用は、一生涯、勉強することがなくならないような職業でしょうか。
  そうです。今後とも言語をはじめネトワーク技術、ひいてはコンピュータの仕組みも根底から異なるシステムが出てきます。
  そして、大半はブラックボックス化され、誰もが見て触れるような状況(今でもそうですが)ではなくなります。

2.システム保守運用を生涯の職として極める、というのは現実的に可能でしょうか。
それとも、経験を積むと開発の方に回ることになるのでしょうか。
  前述のとおり、難しいでしょう。貴方の考えも、今はそうであっても、将来、変わります。
  しかるべき教育を受けて入社してきた新人の会話に、50歳過ぎても同等のスキルをもって入れますか?
  指導者であるべき立場(ポスト・年齢)になった貴方が、彼らの話す内容が殆ど分からなくなるのは、目に見えています。
  そのような状況下で、「システム保守運用」が可能でしょうか?

3.もし現実的であれば、学生のうちに勉強しておくべきことは、
コンピュータの仕組み、プログラミング言語などの技術知識のほかに、
何があるでしょうか。
  否定的なことばかり書きましたが、いずれも重要な知識です。他の人から一目置かれるぐらい、がんばって見てください。
  おのずから、自分が進むべき道も見えてくるかと思います。
  健闘を祈ります。

結論から言いますと、難しいと思います。
何らかの形で、雇用されて働くことになるでしょうから、自分がやりたい(好きな)仕事と、会社が要求する仕事は異なる、
しかも、面倒なのは上に立っている人の独断と偏見(好き嫌いも含め)で、サラリーマン生活は大きく左右されるのです。
(嫌だったら、独立して一人で、或いは創業することです)

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Q事業計画書の収支計画について

独立して個人事業主として11月より開業します。
事業計画書を作成していますが、収支計画書の考え方でわからないことがあります。教えてください。
開業当初2年位は事務所を持たずに自宅でやっていこうと思っています。
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自宅は持ち家ですが、管理費、修繕積立金の諸経費がかかっています。
その部分を家賃として計上するのか否かがわかりません。
よろしくお願いいたします。

Aベストアンサー

#1の追加です。
利益の計算は下記のようになります。

売上高-売上原価=売上総利益
売上総利益-経費 =利益

なお、参考urlから下記のものをご覧ください。
平成14年分収支内訳書(一般用)
平成14年分所得税青色申告決算書(一般用)

確定申告書に添付す様式が有ります。
これにそって作成されるとよろしいでしょう。

なお、青色申告にされると、税制上の特典があり有利です。
青色申告は、開業から2ケ月以内に申請する必要が有りますが、特典などの詳細は下記のページをご覧ください。
http://www.taxanser.nta.go.jp/2070.htm

又、お近くの商工会か商工会議所(地域によっていずれかが有ります)へ行かれると、無料で、起業や記帳についての指導や相談を受けることが出来ます。
一例として、下記のページの左側メニューの「経営相談」のところをご覧ください。
http://www.nagoya-cci.or.jp/keiei/

参考URL:http://www.nta.go.jp/category/kakutei/kisairei1/01.htm

#1の追加です。
利益の計算は下記のようになります。

売上高-売上原価=売上総利益
売上総利益-経費 =利益

なお、参考urlから下記のものをご覧ください。
平成14年分収支内訳書(一般用)
平成14年分所得税青色申告決算書(一般用)

確定申告書に添付す様式が有ります。
これにそって作成されるとよろしいでしょう。

なお、青色申告にされると、税制上の特典があり有利です。
青色申告は、開業から2ケ月以内に申請する必要が有りますが、特典などの詳細は下記のページをご覧ください。...続きを読む

Qネットワークの保守と運用の違い

 いつもお世話になっております。
素朴な疑問ですが、ネットワークの保守と運用の、仕事の内容の違いって何でしょうか?

 保守は障害事に、出動して修理するというイメージがあり、大体のイメージは湧くのですが、運用のイメージが湧きません。

 宜しくお願い申し上げます。

Aベストアンサー

ネットワークの運用をかってしていました。保守は依頼していました。
運用はネットワークが正常に稼動するよう、常時控えていてトラブルに備えてシステムに張り付いてシステムを監視しています。サーバーのログを収集チェックしたり、サバーやネットの監視システムからの警告や障害の発生を監視しています。障害が起きたら直ちに障害箇所を切り分けます。ユーザーからの障害やトラブルを受け付けて、速やかに原因を突き止め、対処します。簡単な障害は復旧させる作業をします。
傷害を切り分け、簡単に対処できない傷害については、保守会社のSEに相談して、対処方針のアドバイスを求めます。保守はリモートでサーバーやネットに接続しますが、リモートで調査できないことは運用に調査を依頼してきます。運用の独力だけで対処できない場合は傷害や故障の状況を伝えて、保守に出動を依頼します。運用は機器が故障したことが判明した時は直ぐ故障装置や部品の発注をかけます。システムの変更か計画は運用が行います。その計画で運用で不明な点は保守にアドバイスを求めます。大きなシステムの変更や導入は保守に依頼します。保守は、運用の依頼を受けて、決められた日時にネットワークやシステムを止めて、大規模なシステムの入れ替えや変更、障害対策、セキュリティ対策、新規ソフトのインストールを行います。保守は緊急の場合は運用の依頼を受けて、平日に作業をしますがシステムを止めたり、サーバーに再起動かけた作業をすることが多いため、緊急性のない作業については夕方か夜あるいは土日に作業します。
保守は、運用に指示され、出動を求められて、障害箇所が切り分けられた後の作業をします。作業後、作業内容を文書化して運用に報告します。運用はその報告を受けて、その後の運用に役立てたり、システムの改善や変更などの計画に生かします。
また月に一度と決められた日に定期保守することをして、運用に結果を報告します。

このような具合に、運用と保守は協力してシステムが正常に稼動するよう分担して作業をします。

ネットワークの運用をかってしていました。保守は依頼していました。
運用はネットワークが正常に稼動するよう、常時控えていてトラブルに備えてシステムに張り付いてシステムを監視しています。サーバーのログを収集チェックしたり、サバーやネットの監視システムからの警告や障害の発生を監視しています。障害が起きたら直ちに障害箇所を切り分けます。ユーザーからの障害やトラブルを受け付けて、速やかに原因を突き止め、対処します。簡単な障害は復旧させる作業をします。
傷害を切り分け、簡単に対処でき...続きを読む

Q事業計画

新しく事業を始めようと思うのですが、銀行で融資を受けるための事業計画書など

国の補助金などの手続きや書類の作成などをしてもらえるような(ファイナンシャルプランナー?)

てきな行政書士?見たいなのはないのでしょうか?あるならどのような項目で検索したら

よいのでしょうか、教えてください。

自分にかわかっててつずきなどを行ってもらえるような

Aベストアンサー

1)司法書士で企業設立やベンチャー好きの人が結構いますので、
  行政書士よりは司法書士事務所の方が良いと思います。
  ”ベンチャー 司法書士 場所”位の検索で沢山出てきます。
2)いわゆるコンサルタントという人達が沢山います。
  ”ベンチャー コンサル 金融”
  ”ベンチャー 補助金代行”位の検索で結構出ます。

経験則ですが、起業した時にこの様な人たちを何社か入れて
それなりに経費も払ってましたが、成果はイマイチでした。
もちろん頼んだ先の腕が悪かったのかも知れませんが、
結局、社員では無いので他人事みたいになってしまいます。

自分(社長)の人物評価、事業内容で決まる場合がほとんどで
事業計画書の善し悪しは大きなウェートを占めてはいないと思います。
余裕が有れば管理部長的なスタッフを雇われる方が良いと思います。

外注を入れても色々と紹介はしてくれるでしょうが、
決め手には成らないと言うことです。

参考になれば幸いです。

Q50代エンジニアで運用保守をやっている人いますか?

40代50代のネットワークエンジニアで運用保守をやっている人っていますか?



40代50代で保守をやっている人って、設計・開発ができないか、やらない人ですよね。


そういう人っているんですか?

一生運用と保守をやっている人。


もし、開発よりも楽な道なら俺もそれを考えているんですけれども・・。

Aベストアンサー

>40代50代のネットワークエンジニアで運用保守をやっている人っていますか?
昔、やっていました。
未だ、ネットワークの応用が普及していない状態から社内ネットワークの構築に携わった関係で、その後の運用保守を担当していました。

>40代50代で保守をやっている人って、設計・開発ができないか、やらない人ですよね。
サラリーマンの場合は上からの指示で動かなければならないので、そうとばかりは言えないと思います。

>もし、開発よりも楽な道なら俺もそれを考えているんですけれども・・。
運用保守も楽ではないですよ。
トラブルが発生すると食事の時間も取れないことがあります。
現状維持が保守で、運用となるとより良いシステムに改良することも役目になります。
サボっているとお払い箱になりかねません。

Q事業計画書

起業する前の状態でベンチャーキャピタルから出資してもらうため事業計画書を作っているのですが、起業前の状態で計画書に記載する項目で「会計処理の基準」や「主たる取引先」、「予測資金繰表」、「損益計画」は必要ですか?

Aベストアンサー

新規創業の企業が失敗する原因はいくつかありますが、中小企業白書などの調査では

製品の買い手が見つからなかった
現金が足りなくなった
思ったほどの利益が出せなかった

の3つは常にワースト5に入っています。
「主たる取引先」、「予測資金繰表」、「損益計画」の3つがないということは、いつ失敗してもおかしくない新規創業だということになります。

ベンチャーキャピタルの審査基準はそれぞれのキャピタルごとに異なりますが、上記の3つに関しては、たとえ基準として挙げられていなかったとしても、これがない場合は審査に通りにくくなります。場合によっては上記3点は作ってあるのが常識であってこれを提出できない起業家は、起業する能力がないとみなされる可能性もあります。

起業するにあたっては当然必要なものです。提出してくれといわれたときにその場でかばんから出して、「これです」と見せることができないようであるなら、その新規創業は失敗すると考えた方が良いでしょう。

Q運用・保守について

私はSEを目指して就職活動中の者なのですが、今まで何社か会社説明会に参加させていただきましたが、どこの会社でも企画や設計の話はしてもらえるんですがあまり運用・保守の話はしてもらえません、よろしければ運用・保守についてくわしい仕事内容やその仕事の魅力や喜び大変だったことなど教えていただけないでしょうか。

Aベストアンサー

まず、運用・保守はシステムを作る会社の方ではなくユーザ側の情報システム部門が行うことなので、システムを作っている会社の説明会ではやっていないかもしれません。
私は以前は開発と運用保守を受け持つ会社にいたのでたまたま両方経験しました。

運用、保守は地味な仕事です。システムの規模によっても違うでしょうが私のやったことは、朝は交代制で当番は早く出社して稼動状態やハードディスクの容量チェックなどの点検をします。日中はユーザからの問い合わせに対応したりデータ入力を手伝ったりしますが障害がなければわりと暇だったりします。システムの更新や改修があるときは、夜中や休日の対応になることが多いです。障害が発生したとき(どのシステムでも小さな障害はしょっちゅうあると思います)は休日でも呼び出され、原因を追求して対応します。ユーザの上司が納得できる説明をしなければいけません。おかげで障害報告書をす早く技術は身につきました。強力なウィルスが蔓延したときなどはどこも大変になります。

で、面白みの少ないわりに辛いので、好んで運用保守をやりたがる人は少ないかと思います。私もあえてやりたいとは思いません。また、運用・保守は平穏であるべきで障害があったときに忙しくなるのもなので、会社にとっては運用・保守部隊が大活躍していると言うと、「うちのシステムはトラブルが多い」と言っていることになるので、あえて話をしないんだと思います。

まず、運用・保守はシステムを作る会社の方ではなくユーザ側の情報システム部門が行うことなので、システムを作っている会社の説明会ではやっていないかもしれません。
私は以前は開発と運用保守を受け持つ会社にいたのでたまたま両方経験しました。

運用、保守は地味な仕事です。システムの規模によっても違うでしょうが私のやったことは、朝は交代制で当番は早く出社して稼動状態やハードディスクの容量チェックなどの点検をします。日中はユーザからの問い合わせに対応したりデータ入力を手伝ったりします...続きを読む

Q事業計画書について

銀行から融資をうける際、事業計画書を提出すると思うのですが、
決まった書式や、記載しなければならない事などアドバイス
いただけたらと思います。

また、株式会社設立の手順を簡単に教えていただけるとありがたい
です。本などで勉強をしているのですが見慣れない専門用語が多く
苦戦しているもので。

よろしくお願いします。

Aベストアンサー

個人事業者です。

どのような事業を計画しているかは分りませんが
そもそも事業開始に当たり銀行からの融資を前提として考えるのはリスクがあると思います。

銀行からの融資がなくても成り立つ事業計画を立ててみてはどうでしょうか。
銀行からの融資を前提とした事業はは二番手ではないでしょうか。

お役に立てれば幸いです。


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