同じ会社の部署間で売上げを按分しても良いでしょうか？

同じ会社内でまったく別の業務をしている互いに独立した部署Ａと部署Ｂがあります。Ａは営業が中心、Ｂは工事が中心で、今まではお互いに受発注等の連携はありませんでした。今回、ＡはＢに対して外部の業者と同じように工事を発注しようと考えました。Ｂは売上が計上したいため、本来ならばＡの売上の工事部分を売上に計上したいと主張しています。Ａが承諾すれば、Ｂは売上を計上できるのでしょうか。顧客との契約・請求関係は、Ａのみの窓口であり、契約主体は顧客と会社で締結します。どなたかお分かりの方、お教え下さい。また、関連法規等も分かる範囲内でお教えいただければ幸いです。

No.1 回答者： nannano 回答日時： 2006/04/06 02:47

経理部門ではありませんが、

売り上げは営業がオーダー等をきり、
技術へ社内外注で発注するのです。
毎月の会議資料や予算書は社内外注や社内受注の
含まれた計算書で管理する。
税務署への申告は合計の計算書（通常のもの）でする。
すると、内部での割り振りになるだけなので
実際の仕入れたものや工賃を内部で売り買いしたことにはならず、ノルマの計算も出来るというものです。
仰ってることの回答になっていなければごめんなさい。

No.2 回答者： noname#17648 回答日時： 2006/04/06 08:03

経理専門家の話では、

按分もありえると言うことです。

売上を自部門に計上したいと言う各部門の言い分はあります。
たとえば、全体で１００万円の売りがあり、
どうみてもＡ部門の売り上げなのに、
Ｂ部門が「うちも売りに貢献した。１０％はウチの部門のモノ！」
と主張したりすることはよくあることです。

逆に経費に関しては、自部門にしたがらない。
５０万円の経費がＡ部門にあって、
Ａ部門の人が、「このうち、５％はＣ部門の経費だ！」
と主張し、Ｃ部門の負担になったり。

自部門の利益を少しでも上げたいという
ことなのでしょう。
しっかりとした理由があれば、各部門も承諾しますでしょうし、
（「Ａが承諾すれば、Ｂは売上を計上できるのでしょうか。」ということ）問題ありません。

会社間であっても、上記のようにキッチリとした理由があれば、寧ろ按分すべきでしょう。
同一会社内なら、按分すべきです。

ただし、会社間で利益操作のために売上を按分するのは違法です。

この回答へのお礼

お礼が遅くなり申し訳ございません。ありがとうございました。大変参考になりました。

お礼日時：2006/04/11 00:37

No.3 ベストアンサー 回答者： kiyonda 回答日時： 2006/04/06 09:38

会社内部での実績と言う事で、1本の仕事は営業・総務・技術が連携しお客様へ納品となるスタイルかと思います。

なので、各部署でそれなりの売上が在ってよいかと思います。例えば、一般管理費として３０パーセントを営業で売上、残りを工事で売り上げるなど、生産配分とした形はよく取られる方法かと思います。工事もその金額で（前より低い70％）利益を上げようと努力します。（会社の信用を落とすような成果品ではだめですが）会社的には同じ金額（営業+工事）で部門的には創意工夫によりコストを削減する効力があります。よって会社全体の利益が上がる？　ISOでは部署の役割分担がはっきりしてますよね。

この回答へのお礼

お礼が遅くなり申し訳ございません。ありがとうございました。大変参考になりました。

お礼日時：2006/04/11 00:35