二次請負、偽装請負

○弊社と労働契約を結んでいるエンジニア（C氏）を客先（A社）へ常駐してさせておりました。商流は下記のとおり。
　A社（ユーザー）　→　B社（元請け）　→　弊社　→　C氏
　【B社との契約内容】
　・基本業務委託契約書を元に発注書を発行
　・期間：４月末まで
　・開発場所はA社
　・時間の拘束あり、また月一定の時間以上は残業代支給
　・納品物：作業報告書

○そのC氏がスキル不足で、仕事（開発ソース）の出来が悪く、下記の事柄を要求されました。

　・途中退場
　・月単価の減額

弊社は、上記を受け入れることにしました。既にC氏は現場にはいません。

○しかしながら、減額の要求は、発注書の内容から、「委任」契約であるものの中身は「請負」契約ではないかと思われます。

【知りたい事項】
既に決まっていること（減額）は実施しますが、このまま受け入れてしまうことは、B社の「二次請負」もしくは「偽装請負」になりB社のみが不利な立場になるものと思うのですが、弊社にも何か不利となる点はありますでしょうか？

No.1 回答者： sapporo30 回答日時： 2007/04/29 20:25

実態としては、派遣　ですよね。

IT業界は、これから　お上の手が入ると思います。

請負だとすると、
B社が、進捗が悪いので、対策を講じることを　弊社に要求
できなければ、損害賠償を要求する。という形でなければ
なりませんもの。
偽装請負を行った弊社と　偽装請負で派遣を受け入れた　B社
となると思いますよ。
　

この回答へのお礼

sapporo30 様

迅速なご回答ありがとうございました。
こちらもあまり法律を盾に取らず
話し合いを持つ方向で進めます。

また、今後の対策も講じる必要も
あるかと思われます。大変参考になりました。

ありがとうございます。

お礼日時：2007/04/30 22:25

No.2 ベストアンサー 回答者： ok2007 回答日時： 2007/04/29 23:48

お書きの内容からは、No.1のsapporo30さんお書きのとおり、契約書面上は委任なのに中身は派遣、となりそうですね。

（偽装請負は、契約書面などの形式面で請負や（準）委任としながら、実態が派遣であるものを指す用語となります。）

実態は派遣なのにそうでない契約を装っている場合、発注側・受注側ともに法律違反をしていることとなります。つまり、今までＣさんを常駐させていたことが既に、両社そろって違法なわけです。中途引き揚げ・減額を受け入れるか否かは無関係です。

現実には、「ばれない」ままであれば、違法に対する特段の不利益が生じることはありません。だからといって、隠蔽をお勧めするわけではありません。


他方、二次請負については、Ａ社・Ｂ社間の契約で再委託・孫請け等を禁じている場合、Ｂ社・御社間の契約が成立した時点でＢ社は契約違反をしたことになります。これが発覚した場合に、Ｂ社はＡ社に対して賠償義務等の不利な立場に置かれます。

このとき、Ｂ社と御社との間の契約も、打ち切りとなるおそれが生じます。この場合に御社がＡ社やＢ社へ損害賠償義務を負うことは、Ａ社・Ｂ社間の契約違反に御社が積極的に加担していたのであれば格別、そうでなければ何もありません。逆に、御社からＢ社へ賠償請求できる可能性があります。もっとも、今回の場合にはすでに契約が終了しているようなので、御社に損害が生じることはないように思います。


最後に念のため触れておきますと、偽装請負と二次請負とは、重なり合うものの、基本的には別個のものとなりますネ。

この回答へのお礼

ok2007様

丁寧なご説明、ご回答、どうもありがとうございました。

こちらで出そうと思っているアクションが、双方の未来にとって、良くないことであることが、良くわかりました。

まだ協議の途中であることとして、先方と良く話し合うことが
今言える最善の策であることであり、まだその猶予もあると思いますので、そのようにさせていただきます。

お礼日時：2007/04/30 22:21