業務時間後の残業の出ない集まり

締切済

質問者：mayu_wanko
質問日時：2009/06/19 20:56
回答数：2件

月に1度有給を毎月取ると、
査定評価が悪くなり、ボーナスが減る会社に勤めています。

こういう会社はよくあるかと思うのですが（？）
規定上はこの時点でおかしな会社かと思います。

ここからが相談なのですが、
先日、業務推進チームとして300人の社員から6名抜擢され
わたしもその1名の名前に入りました。

時間後に集まって意見を出し合うといったような形で
残業代が出るわけでもないです。
なのでわたしは消して「仕事」としては受け止められません。

業務時間はきちんと務めた上ですし、
時間的にも体力的にもかかわっていく余裕がわたしにはありません。
1度は出席しましたが、なにがやりたいのか不明だったのもあり
2度目は欠席をしました。

しかし、「関係者と協力しているか」や「人望が厚いか」や「円滑な人間関係を保っているか」などの評価項目に対して
査定で下げられるのかと予想しています。
これは仕方のないことなのでしょうか。

抜擢されたことにより、賞与が望めるのならわかりますが、
勝手に抜擢されて、勝手に下げられても意味がわからないのです。

会社とはそういうものだと黙っているしかないのでしょうか。

労働組合がない会社なのですが、
この曖昧な扱いな状態をどう理解していけばいいのでしょうか。
どういった機関に相談ができるのでしょうか。

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回答 (2件)

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No.2

回答者： nimda_1969
回答日時：2009/06/19 21:45

元人事労務です。

せっかく業務推進チームに抜擢されたのであれば、この会議体の在り方や残業云々について提議できないのでしょうか？
もしくは業務推進と言いつつ「会社上層部の意思伝達のイエスマンの集まり」なのでしょうか？
正直、推進チームの貴方自身がそのような意識を持たれるようであれば、然程未来のある会社でもないと思われます。数百名規模の会社であれば絶対的にガバナンスに綻びがでて内部告発の雨霰となるのを私自身経験しています。
売上が良いときには良いですが、一旦苦境に立つと「お前までもか!!」ということがよくあります。
「攻めのための守り」として人事制度の改善など、個人としての逃げや守りではなく行動する勇気を持てれば最高です。
方法は根回しです。

通報したいのであればいくらでも方法はあります。
監督署に駆け込む、それでダメなら労働局にいく。それでもダメなら、告発状を作って、行った監督署に告発状を提出するなど(司法警察員ですから告発可)違法な行為を法的に罰する方法はありますが、今貴方の立場や仲間にとって一番何が良いのか考えてみてはいかがでしょう