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会社に天才的な新人が入って来たのは良いのですが、自分しかできない仕事を何個かつかんでいて、とにかく楽しようと仕事を覚えない、いくら教えても覚えない上、さぼり癖があります。

もっと成長してほしいのですが、誰も口を出せず、しまいに部署内で、あいついいよな、おれも転職しようかなと口走る人が増えました。

この大型新人をどう扱えばよいでしょうか。

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A 回答 (10件)

>自分しかできない仕事を何個かつかんでいて


会社としての評価はマイナスでしょうね、自分しか出来ない仕事という事は誰にも出来ない仕事という事で、病気やトラブル等で、その人がいなくなった時に、会社として対応が出来ないと言う大きなリスクと言う評価になるでしょう。
そして、他の仕事をしないという事は、業績は悪いという事になると思います。
>いくら教えても覚えない上
それは、天才で無くてただのバカでしょう、頭が良ければ簡単に覚えてしまいますよ、それが天才レベルなら、さっさと仕事を済まして、読書してるとか、他の事してるとかでしょう。
>この大型新人をどう扱えばよいでしょうか。
貴方は貴方が出来る指導やアドバイスをしておけばよいだけだと思います、それを彼が何も出来なかったら、上司が判断するでしょう。
必用以上に期待や、反応を求めない方が良いと思います、こればかりは自分で気が付かないと、貴方をうるさいやつだと言う嫌悪感だけになるでしょう、かといって、貴方が指導する立場なら何も指導しなかったと言う事実だけ残るのも良くないと思うので、ちゃんとやりました程度の事はしておけば良いと思います。
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あなたは上司ですか?


上司の指導に従わないなら強制的に移動の対象になります。
さっさと移動させましょう。
あなたがそういう立場でないなら、しかとでいいんじゃないですか?
その人の評価は上司がするんだし、たんなる先輩なら
無視無視。
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芸術家でもあるまいし


その人にしか出来ない仕事を教わって覚えればいいじゃない
他の人でも出来る仕事になってしまったら
あぐらをかけるネタではなくなる

あぐらをかけるからかいてるだけ
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そんなものは天才じゃない、とかいう議論はやめましょう。



むしろ、自分のこども時代まで含んだ思い出を探してみましょう。
「天才だ」と言われたこと一度もないですか。
全然ないと言うひともいるでしょうが、かなりの比率の人にその記憶があったりするはずです。

まぐれあたりでホームランを打った時、とか、やっていることを知らない人の前でピアノを弾いて見せたとき、なんかで記憶ないですか。
大人になって仕事をしても、その話はあり得ます。
1日で複雑な仕事を片付けて仕上がったとき、一晩でプレゼン用資料を編集し終わって持ってきたときなどです。
単に英語で電話応対しただけで言われることもあります。

言っておきますが、何が天才である、ということをしゃべっているわけではありません。
どういうときそのコトバがでるか、ということです。

何を問題にしたいかというと、そのときに相手の考えの中に走る感情です。

結論をあっさりいいます。尊敬ではなく、「逃げ」です。

この人、天才だ、といったら自分は凡人だから同じことはできない、という意味になります。
同じことはしない、という宣言になります。

どうなるか、その天才呼ばわりされた人間が孤立するのです。
なんらかの仕事枠は棚上げにされ、誰もしなくなるのです。
その上、その差別されている人間が優遇されているという幻想が、自分は憐れだと思い込める逃げ場を作ります。
自分が天才だと言われたい奴はいないはずですけど、人が言われていることを、自分が否定されたにすり替えたくなるのです。
自分が憐れだとおもうくらい蜜の味はありません。

おそらく質問者様の社内で起きていることは、皆がベンチャー方向の仕事を放りだしたということです。
よく考えてみてください。

その、天才呼ばわりされて差別対象になりかかっている人間とよく話をする時間を作らなければいけません。
よく話をしていれば、当人に自分は仲間の一員だという認識が育つはずです。

で、こちら側からの観測でこいつは天才でもなんでもない普通の、やることに好き嫌いをいうだけのダメンボに映るようになります。
好き嫌いを言う社員への対応法は一般的にあるわけです。
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天災てのは凡人には理解できんのだよ。

仕方ない。いつか来る。
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まず、会社として評価の基準を決めるべきでしょうね。



その新人しか出来ないことだけを人並み以上にやっていれば、さぼり癖があっても今後の昇給などの評価をするのか。それとも今以上の評価はしないのか。

評価するのであれば、何も言うことはできないでしょう。部署内にもそういう基準を周知すればよいでしょう。
評価しないという基準であれば本人にそう告知し、周囲にも「あの働き方では給料は上がらない」と説明すれば納得するのではないでしょうか。

評価されなくても、給料が上がらなくても、本人が今のままの方が気楽で良いというのであれば、あなたがいくら成長して欲しいと思っても無駄だと思います。
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そりゃ天才じゃないは単に仕事を選り好みしているだけですな。


早い話失敗が怖いだけでは無いでしょうか。
仕事ができるかどうかは結果がすべてです。
一度彼の直属上司かその上の上司に相談しては如何でしょうか。
(多分直属上司は無理でしょうね)
この様な人物が居る事で会社内に不協和音が響いては
全体の売り上げにも影響すると考えますけど。

まあ彼の不得意な仕事を無理矢理担当させる位かな
と個人的には考えます。

さぼりに関しては追求する事は出来るでしょう。
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経験があります。

おだてても怒っても何をやっても無駄でした。あきらめて放置していましたが、やるときは凄いことをやってくれていました。
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責任上司がいるはずですから、その人の意見を聞いたらどうでしょうか。

あなたは扱う立場なのでしょうか。彼が成長したらもっと悪い状況にならないでしょうか。
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それは天才でもなんでもありません。



天才なら、自分しかできない仕事で、世界的権威として自立しているはずですから。

その新人は、単に他人ができない仕事で自分ができるものを選んで、自分もやってますよアピールをするのだけが得意なだけです。

そんな大型新人には、会社への貢献となるような実績を、営業実績なり利益改善実績なり労働時間短縮実績なりの形で、実際の世界で実現してもらうか、そのために必要な職場改善プランを提言してもらうような報告書を書かせましょう。

夢ばかり書いてうまくいかないのを他人のせいにするなら天才でもなく単なる人でなし。夢ばかり書いていたことを反省して先輩に過去の経緯を聞いて回るようになれば、それが本当の懐の広く融通の利く大型新人です。
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Q仕事ができない・・・ なにかの障害?

 20代の男性です。
 学校を卒業してから現在までアルバイトで生計を立てて生活しています。
 いままで、いろんな仕事を転々としてきましたが、どの産業のどこの職場でもちゃんと仕事をこなせず、解雇・退職勧告を経験したり、職場で信頼を得られずに今に至っています。

 仕事では、作業が遅い、ミスが多い、教えて貰ったことをすぐわすれる等、迷惑を掛けてしまうので、ちょっと辛い思いをしています。

 今まで、販売と製造の仕事を中心に働いていたのですが、どこの職場でも

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・トラブルが起きたときに判断能力が欠けている
・慌てるとミスが多くなる
・ミスは簡単なところでミスをする
・一度したミスを繰り返す
・職場の人と簡単な受け答えのところで意思疎通ができず、指示の意図を把握できない
・作業効率が悪い
などの失敗を繰り返しています。

 今、就職を目指して資格取得の勉強をしているのですが、試験問題を解くのも遅く、難航しています。また、就職しても、すぐに解雇されるのではないかとも心配もあります。

 以前、働いていた職場の人に「仕事ができないので、なにかの障害があるのではないか?」といわれたことがあり、脳外科か、精神科を受診したほうがよいのか考えています。

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 ご助言、宜しくお願いします。

 20代の男性です。
 学校を卒業してから現在までアルバイトで生計を立てて生活しています。
 いままで、いろんな仕事を転々としてきましたが、どの産業のどこの職場でもちゃんと仕事をこなせず、解雇・退職勧告を経験したり、職場で信頼を得られずに今に至っています。

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こんばんは。
実は、私の子供が(高機能自閉症)発達障害があるのですが、
遺伝的な要素が原因になっている可能性が高いそうです。
因みに一番性質的な面でも私にそっくりな子で、
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もしかしたら私もそうではないだろうか?と疑いを持っているんです。
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・能力のばらつき(興味のある事に関しては難しい事を知っているのに、どうして皆が知っているような常識的な事を知らないのか?とよく言われて来ました。)
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Q自分は「仕事が遅い、ミスが多い、覚えが悪い」社員なのだと最近はっきりと

自分は「仕事が遅い、ミスが多い、覚えが悪い」社員なのだと最近はっきりと自覚しました。27歳女性です。
雇われていることだけで会社に迷惑をかけているという思いが消せません。

最近転職をしました。職種は事務兼オペレーターです。
明るく頑張ってはいますが、頭がついていかず、ミスも繰り返し、ほぼ仕事になっていない状況です。お給料ももらっていいのかとさえ思ってしまいます。
他に2つ全く職種の異なる職場にも勤めたことがありますが、同じように「仕事となると他の人よりわたしはできない」ということを感じていました。
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しかし、もちろん私にもできる仕事はあります。
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Q仕事できないくせに、逆切れするんじゃないよ

現場で、組織長を務めている者です。

採用して1年経つのに、電話番以外は安心して任せられない、役立たずな社員に手を焼いています。
そんなある日、他の先輩社員から「あの子を叱りつけることで、私がパワハラをしていると周りから陰口を叩かれるし、フォローも大変だから、もう退職したい」と、涙ながらの申し出がありました。
その先輩社員は優秀で、本気で退職されてしまうと、たちまち組織が回らなくなるのは目に見えています。

私は年明け早々、役立たず社員と面談の機会を持ち、会社の戦力として使えない現状、先輩社員の緊迫した心理状況を説明した上で、今後どうするつもりか、当人の意向を尋ねました。
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Aベストアンサー

いや、3点、間違いがある思います。

相手が”これが続くなら転職も考えなければいけないのかも”と漠然と弱音を吐いただけの時に、自分の頭の中で当然これは続くからと決め付けて、期限をつけて転職先を探しなさいと飛躍した発言をしてしまった事。これが1つ目。

それから相手がくれと言ってもいない時にブランクの退職届を手渡して精神的なプレッシャーを与えてしまったこと。これが2つ目。相手が退職すると自分で決意してから退職届を書いていない限り、強要したと言われても文句は言えないです。

さらに相手が、貴方への当てつけ(貴方の更に上層部への告げ口の気持ち)と自虐の半々の気持ちで能力不足と理由を書いて来た時、全く関係ない理由を選ばせて文書を改ざんさせたこと。と、これで3つ。

あなたがとった行動は、相手に分別とか良識があった場合にのみ、問題なく終結できた類のもので、相手にそれがない場合を全く考慮していない、大変素人じみた行動だったと思います。リスク管理が甘かった。

立場上の苦しさやお気持ちは大変よくわかります。それは誤解しないで下さいね。

でも訴訟になったら、上記3点はがっつり3ストライクで、残念ながらあなたはバッターアウトです・・・。

いや、3点、間違いがある思います。

相手が”これが続くなら転職も考えなければいけないのかも”と漠然と弱音を吐いただけの時に、自分の頭の中で当然これは続くからと決め付けて、期限をつけて転職先を探しなさいと飛躍した発言をしてしまった事。これが1つ目。

それから相手がくれと言ってもいない時にブランクの退職届を手渡して精神的なプレッシャーを与えてしまったこと。これが2つ目。相手が退職すると自分で決意してから退職届を書いていない限り、強要したと言われても文句は言えないです。

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