外出自粛中でも楽しく過ごす!QAまとめ>>

職場の女性部下がふてくされて反抗的な態度をとってきました。その場は冷静に対応しましたが、明らかに良くない態度でした。
翌る日女性部下は気まずそうな態度を少ししながらも謝りにはきませんでした。
若いスタッフはよくこのような態度をとります。あれから数日たちますがぎこちない毎日です。もし自分だったらどのように対応しますか?

A 回答 (9件)

もし自分だったらどのように対応しますか?


  ↑
そういう態度を取る女性は、必ず何か
不満をもっています。
だから
何が不満なのか、徹底的に話し合います。

そして、こちらも改めるべきは改めますが、
仕事だけは誠実にやるよう求めます。
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くびです。

感情ろんとか、上司のリーダーシップとつなげる人はいますが、それは別。部下は上司に従うのは、義務なのです。従わなければくび。それだけのことです。
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人間関係って悩みますよね。



今回は,流してあげればよいと思いますよ。
いちいち反省を促しても,余計に反発食らうだけです。

悪い事したらその時に注意して,反省を促して,
あとは,その注意を受け止めて,成長するも
無視・反発して,現状を悪くするも
自分次第です。そこまで面倒見る必要はないです。

基本的には大人です。

但し,私の上司のように,法律を守れない場合は別です。
その場合は,出しゃばってでも,注意して,法律を守らせます。

お互い,周りに問題児がいるようですが
がんばってくださいね。
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お恥ずかしい話ですが


20歳の頃、私もとても反抗的な社員でした。

納得がいかないと、口答えすらしていました。
「なぜなのですか?」
「私はこういう思いで、こう考えました」
など、今から考えるととんでもない生意気な社員です。
常識もありませんでした。

当時の上司は、驚いた表情でしたが
「あのな、そこが間違いなんだ」
「こういう事は、こうすべきだ」と、私の態度を叱り
教育をしてくれました。


はじめは、「くそじじい」と思っていましたが
いつしか「師匠」や「父親」のように感じ

20数年経った今は、会社も職種も違いますが
どこへ行っても、恥ずかしい思いをすることがない立派な「おばさん」にしていただいたと感謝しています。

当時は、ただ気が強く
やる気だけはみなぎっていても
何も知らない大馬鹿者。

「お前の態度は良くない」
いちいち全て、教えるのは本当にバカバカしいと思います。

もし、その部下が
生意気でも、仕事に対して真摯なら
1から子供を育てるつもりで向き合って下されば
上司を助け、会社を背負い
誰よりも一生懸命尽くしたくなる…かもしれません(^^)

もし、私が上司だったら…

とても真似できませんが。
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一人がそういう態度を取って、それを許すから、「若いスタッフはよくこのような態度をとります」と言う職場環境になるのですよ・・。



「ガバナンス(企業統治)」って知ってますか?
ガバナンスが最も行き届いた組織は軍隊です。
上官の命令に対し、部下が「ふてくされて反抗的な態度」を取れば、軍法会議の末、下手すりゃ銃殺刑です。
そう言う厳しいガバナンス下で部下を統治しなければ、銃弾飛び交う敵陣に突撃など、誰もやらないから。

無論、企業は軍隊じゃないので、死刑になどはありませんが、その代わりに人事権やら懲戒権などがあるワケ。
企業では死刑に相当するのが懲戒解雇です。

質問の状況で、さすがに懲戒解雇は無いにせよ、その状況に対し、適切に対処しないと、ガバナンスは崩壊していきますよ。
査定権を行使して、少ない賞与などで知らしめても良いし。
人事権を行為して、本人が望まない部署に左遷しても構わない。
あるいは、そのまま懲戒権を行使して、譴責などで叱ったり、取り敢えずは始末書程度を書かせ、企業とは統治された組織であることを、理解させても良いです。
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子供を相手にしてると思って下さい。

不貞腐れ、反抗的な態度、まるで子供ですね!そんな相手には、社内は、もとより一般社会の常識では、みっともないと、いう事をじっくり諭すように話して下さい。それから、叱る時は、きっちり叱った方がいいです。気を使う事なんてありません。今の若者の親自体、まともに、しつけられた方が少ないと思います。会社の業務に、支障の有無じゃありません。もし万が一、来客があった場合を考えて下さい。それと、貴方の上司は、貴方のマネジメント能力を過小評価すると思います。数字だけしか見えない上司じゃ、関係無いかも知れないけどね!因みに自分の場合ですが、そんな態度を取った社員は、反省するまで、一切の仕事を干しました。辞める奴は、そこまでの奴だと思えばいいんです。
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少々のことは仕方ないです。


業務に支障が出るようなら注意しますが、そうでないなら普通に接すればいいと思います。
良い上司なら、反抗的な態度をとったことへの対応を真摯に行い、小さなわだかまりも後に遺恨を残さないように対処することでしょう。
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ふてくされて反抗的な態度になってしまった原因は何でしょうか?


彼女の言い分を聞かずに頭ごなしに注意をしたとかでしょうか?
何も無いのにそのような状況にはなりませんよね。

ピカードさんから見たら「反抗的な態度」に見えるかもしれませんが、
下の人間は上司に頭ごなしに何か言われたら反論したくても恫喝されたら
態度で反抗するしかなくなります。

>若いスタッフはよくこのような態度をとります。
よくある事なのであれば、ピカードさんが皆をそうさせてる可能性が高いと思いますよ。
ある程度年を重ねて理不尽な上司の注意を適当に流せる人も居ますが、
若いとなかなか流せないんです。

なんで、そのような態度をとられるのか?
そこをよく考えて、若い人とも女性とももっと上手にコミュニケーションをとって
雰囲気の良い職場になるように注意の仕方変えたり、
もっと下の意見に耳を傾けたほうがいいような気がします。
現場じゃないと実際の作業者じゃないとわからないことって多々ありますよ。

ひとまずぎこちなくなった状況は、
ランチでも誘って、この前は言い方が悪かったごめんと謝って、
何か意見があったら言ってくれる?と話をすると思います。
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特に気にせず普段通りに接しますよ私なら


仕事なので割り切りますね
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Q態度の悪い部下への対処法

管理職をしています。
あまり態度の良くない部下がおり、それが業務にもでてしまっています。
具体的には、業務が雑であったり、整理整頓ができていなかったりします。
口頭注意は何回か行っておりますが、他人の揚げ足をとったり、右から左であったり
真剣さがほとんど感じられません。

もちろんこちらとしてもいろんな方法(言い方)でアプローチしていますが、態度は変わりません。

物理的な対応(減給や罰)が必要なのかと考え始めております。

似た状況を経験された方で自分はこうしたら改善したという事例があれば教えてください。

宜しくお願いします。

Aベストアンサー

> 物理的な対応(減給や罰)が必要なのかと考え始めております。

仰る通りです。
基本的に会社は、会社側の権能である人事,査定と懲罰で統治された組織です。

従い、私共の会社も、基本は「まず始末書」と「懲罰適用」です。

逆に言えば、会社としてチラつかせる最高権力は「解雇権」であって、それでもダメな社員は、もうどうしようもありません。
実際に解雇するか、「この会社に居てもキミの幸せは無いよ・・」と言うコトを本人に悟らせ、依願退職して貰うか・・・。

まあ、そう言う方向性に向かい、歩みを進める第一歩目が「始末書」です。

ただ、労基法等の法令は、過保護的に労働者側が有利に作られています。
法令を調べてみられたらスグに判りますが、「減俸」なんて言う処分などは、実際には微々たる金額しか出来ませんし、最高刑の「解雇」は、簡単には出来ません。

いわば刑法の「死刑」と同様で、「解雇に処すしか術は無い」と言う場合のみ、解雇が認められます。

具体的に言うと、同件で始末書を少なくとも2~3枚は書かせ、「減俸」などを行い、それでも改善が見込めない場合、解雇に出来るか?と言うくらいです。

注意しても改善されない部分は、とにかく「始末書」を書かせて下さい。
同件で2枚目の始末書が発生すれば、すかさず懲罰を適用。

2~3枚目の始末書に際しては、「キミの『ごめんなさい』『反省しています』はもう信用は出来ない。」として、「次回、同様の事態があれば、どうするか?」も書かせて下さい。

それに対し、まずは「如何なる処罰もお受け致します」となり、それでも再発したら「自ら出処進退を決断します(普通は「辞めます」の意)」となります。

その先は「約束を守ってくれるんだろうね?」で、恥を知ってりゃ辞表を提出することになりますよ。

> 物理的な対応(減給や罰)が必要なのかと考え始めております。

仰る通りです。
基本的に会社は、会社側の権能である人事,査定と懲罰で統治された組織です。

従い、私共の会社も、基本は「まず始末書」と「懲罰適用」です。

逆に言えば、会社としてチラつかせる最高権力は「解雇権」であって、それでもダメな社員は、もうどうしようもありません。
実際に解雇するか、「この会社に居てもキミの幸せは無いよ・・」と言うコトを本人に悟らせ、依願退職して貰うか・・・。

まあ、そう言う方向性に向かい、歩み...続きを読む

Q部下を持つ上司の方に質問です。

苦手な部下、嫌いな部下がいた場合、徹底的に避けたりしますか?例えば同じシフトに入っていても、わざと合わないように時間をずらして入るとか、挨拶しなかったりなど…。

Aベストアンサー

初めまして。
質問者様は『上司』のお立場でしょうか? それとも『上司』の下で働く『部下』のお立場でしょうか?

人間ですから「苦手」や「嫌い」があっても仕方がない事ではありますが……どんな人が部下についても、会社から肩書を貰った以上は、社内で私情を交えての業務は自重すべきです。
仕事は仕事としてプライベートとのけじめを付け、苦手な部下であっても如何にして効率良く業務を遂行出来るかを常に意識しなければなりません。それが出来ないのであれば、上司としては問題ですし、そんな人物に役職を与える会社のレベルも知れています。
会社がその人物を更生させようと考えて敢えて起用しているのなら話は別です。が、そんな余裕のある会社を私は存じておりません。例外として、家族や個人経営の会社は「好き」「嫌い」で動いている所もあるようです。
質問者様の会社がどんなタイプの会社なのか、文面では判断出来ません。
なので、私の経験論としてお返事させて戴きます。

残念ながら、どんなに優秀な方であっても、業務を実行するにあたり、部下に対して個人的感情である「苦手」や「嫌い」などと言う意識を持って取り組んだ上司に昇進・昇格は皆無でした。
一人だけ、別の部署へ移って昇格した方がいました。その方は、外部の業者さんからは昇格だと捉えられていましたが、社内の他の部署からは完全に『左遷』と見られていましたね。

業務をこなすだけであれば、社員でも十分会社は動かせます。
逆に、質問者様がその苦手な部下の立場なら、上司から無視されているのに『熱意を持ってこの人について行こう。職務を全うしよう』などと言う気になりますか? 

「上司は部下を理解するのには三年掛るが、部下は上司を理解するのに三日あれば十分だ」と某有名企業の社長様が仰っておられました。人が集まれば十人十色と申します。性格や立場が違った人の集団である会社をグループとして取り纏め、より良い職場環境と仕事の効率性を期待されるのが『役職』であり『指導』する立場です。
もし、質問者様が『上司』のお立場であったのなら、即刻考えを改めて戴きたい。
『部下』のお立場であったのなら……全く小学生並みの自己中上司ですね。悔しいでしょうお気持ちは御察し致しますが『その程度の人だ』と見切り『反面教師』と捉えて、ご自分へ与えられた仕事を着実にこなして行くより仕方無いでしょうね。
時間は掛りますが、(喩え熱意は無くても)真面目に業務をこなしていれば、偏見上司も質問者様を蔑ろには出来なくなって行きますから。

初めまして。
質問者様は『上司』のお立場でしょうか? それとも『上司』の下で働く『部下』のお立場でしょうか?

人間ですから「苦手」や「嫌い」があっても仕方がない事ではありますが……どんな人が部下についても、会社から肩書を貰った以上は、社内で私情を交えての業務は自重すべきです。
仕事は仕事としてプライベートとのけじめを付け、苦手な部下であっても如何にして効率良く業務を遂行出来るかを常に意識しなければなりません。それが出来ないのであれば、上司としては問題ですし、そんな人物に役職を...続きを読む

Q反発する部下

 職場で主任をしています。部下を指導したのですが、反発してきました。もともと、気性の激しい人なので(年配女性)、こちらが指導すると逆に私への不満を一気にぶつけてきました。こちらは、冷静に対応しましたが、上司に対する話し方、態度ではありません。周りとも上手くやっていかない人なので、説得するのが大変です。皆さん、こういう反抗的な部下への接し方のアドバイスください。

Aベストアンサー

指導するということは、ある意味で、その人よりも一段上から見下ろして何か言うということです。一般的な人間関係であれば、尊大だとか偉そうにとなるかと思います。
こちらはいくら上司であっても、相手は人間です。相手は相手としての立場や考え、今までやってきたプライドなどあります。頭ごなしにこうしろと言っても聞かないと思います。
そういった人間の一般的な傾向とともに、通常反発するとか怒りを持っている人は、怒りの原因というのがあります。何か満たされない心や認められないことなどへの不満、あるいは人間関係への難しさに対する悲しさなどを抱えている場合があります。
まずは、そういった面から相手を見てはいかがでしょうか。
相手の隙につけ込むなどは、逆に関係を悪化させること間違いなしです。
まずは、部下であっても、まずは話しやすい環境をつくっていくことです。人間として信頼関係を築いていくことです。そこから、相手の気持ちに沿って話を聞いていくというほうが心を開いてくれる可能性は高くなると思います。上司だという立場だから言うことを聞けと権威を盾に相手に接するのではなく、まずは対等な人間として相手に接していくべきだと思います。
上司は何も偉くはないのです。仕事上、組織上の機能なだけです。何も権威はないのです。あくまでも部下が仕事をしやすいようにしてあげるのが上司の役目です。こっちが上だ、反抗的だという考えでいくと、解決はしないと思います。

指導するということは、ある意味で、その人よりも一段上から見下ろして何か言うということです。一般的な人間関係であれば、尊大だとか偉そうにとなるかと思います。
こちらはいくら上司であっても、相手は人間です。相手は相手としての立場や考え、今までやってきたプライドなどあります。頭ごなしにこうしろと言っても聞かないと思います。
そういった人間の一般的な傾向とともに、通常反発するとか怒りを持っている人は、怒りの原因というのがあります。何か満たされない心や認められないことなどへの不満、...続きを読む

Q部下との良好な関係を取り戻すには?     女性の部下と今まで仕事でホ

部下との良好な関係を取り戻すには?     女性の部下と今まで仕事でホウレンソウをきちんとできる信頼関係を築いてきていたんですが、先日彼女の報告がなかったことで、他部門とのかかわりで自分がちょっと恥ずかしい思いをしたので、少しきつい口調で初めて叱責してしまいました。翌日自分もきつく言い過ぎたと謝ったんですが、それ以来、朝に挨拶しても無言だし、仕事の話をしても目を合わさずにとてもそっけない態度で、こちらもまともに向き合うことができなくなり、ちょっとギクシャクした関係になってきました。もともと素直で気の優しい彼女がそこまでかたくなになるわけがちょっとわからないのですが、おそらく彼女としては、一つ上の上司には報告したので、自分はに報告する必要は感じなかった、つまりそこまで責められる覚えはないという感情がそうさせているのかと思います。今後しばらく待てば彼女も元に戻ってくれるでしょうか?こちらかはどう接していけばよいかアドバイスいただければありがたいです。

Aベストアンサー

もしかしたら 部下の女性は プライドが高いのかもしれないですね。

ひとつ上の上司には報告しているのになぜ責められるのか という気持ちもあるのでしょうね。

へたにいろいろ接し方を考えられるよりも、今は静観して、なにかのきっかけ(再度ホウレンソウをできる機会があったときや、飲み会など)に すぐ 関係は回復できるのではないかと思います。

私もキツイ叱責には耐えられるほうではありませんので この部下さまの気持ちや行動はよくわかりますが、もし私なら やっぱり今は 接し方を変えてでも一生懸命接してくださらないことがありがたい と思うかもしれないですね。

Q部下に無視されること

3月まで所属していた、職場の話ですが、女性の部下から、1月から少しずつ無視されるようになり・・・
少数職場の中で、次第に周囲の部下にも影響が及び、3月の後半には、上司の私はすっかり組織の中で孤立化させられる雰囲気に・・・

丁度、3月中旬に人事異動の発表があり、私にとっては想定外の異動が発表され、別の部署に行く事に・・・

これは、日頃から私と意見がぶつかっていた上司の仕業かと思いますが。

どうやら、無視し始めた女性の部下は、この上司から私の異動の話を内々に聞いていたようでした。

いまは、その組織から異動して2ヶ月が経ちますが、仕事上のメールをその元部下に送っても無視。

無視する側にとっては、スイッチをポチっと押すようなことかも知れませんが、
原因や理由が分からないまま、最低限の仕事の会話以外は無視され、孤立化させられた上に、異動してまだも無視されると、かなりの精神的にダメージを受けます。

忘れてしまえば、良いのですが、その頃の心の傷が深く、フラッシュバックのように、様々な場面を思い出してしまいます。

同じような経験をお持ちの方がいらしたら、この状態から抜けるためのアドバイスをお願いします。

3月まで所属していた、職場の話ですが、女性の部下から、1月から少しずつ無視されるようになり・・・
少数職場の中で、次第に周囲の部下にも影響が及び、3月の後半には、上司の私はすっかり組織の中で孤立化させられる雰囲気に・・・

丁度、3月中旬に人事異動の発表があり、私にとっては想定外の異動が発表され、別の部署に行く事に・・・

これは、日頃から私と意見がぶつかっていた上司の仕業かと思いますが。

どうやら、無視し始めた女性の部下は、この上司から私の異動の話を内々に聞いていたようでした。

...続きを読む

Aベストアンサー

なるほど!理解できました!
原因は貴方にあるようですね。
事なかれ主義だろうが上司に逆らってはダメ。
業務上支障が出るのでは?
だからその上司は部下に直接指示を飛ばすのではないでしょうか?
貴方が納得する、しないはもちろん貴方にとっては大切な事かもしれませんが、それより業務上支障ある方が問題です。
言うならば結果が大事で仕事には個人の感情は必要ないと思います。
貴方が上司とぶつかる姿を見て、部下が離れていったのだと思いますよ。
上司の顔を潰すというか、人の顔を潰す行為を貴方がしているからそれが自分に返ってきたと考えるべきですね。
四年間も共に仕事してきた部下に無視されるのは余程の事だと思います。
貴方の行動で上司にとって目の上のタンコブだけじゃなく周りにもそのような扱いになったのかもしれません。

酷な話だとは思いますが、組織で働く以上、上の指示には従う、会社に有益な意見がある場合は提案、最終的には上司が判断しそれに従う、相手の顔を立てる、貴方が上司に逆らえば命令系統が機能しません。
組織で働く上で円滑さがとても大事。
それをいちいち止めてたら会社にとって目の上のタンコブになります。
せっかく貴方が頑張っても空回りになってしまう。
どうしても納得できないなら起業し個人でやるしかないですね。
組織には協調性が大切、自分を理解してもらう事より、周りを理解する事が優先ですね。

なるほど!理解できました!
原因は貴方にあるようですね。
事なかれ主義だろうが上司に逆らってはダメ。
業務上支障が出るのでは?
だからその上司は部下に直接指示を飛ばすのではないでしょうか?
貴方が納得する、しないはもちろん貴方にとっては大切な事かもしれませんが、それより業務上支障ある方が問題です。
言うならば結果が大事で仕事には個人の感情は必要ないと思います。
貴方が上司とぶつかる姿を見て、部下が離れていったのだと思いますよ。
上司の顔を潰すというか、人の顔を潰す行為を貴方がして...続きを読む

Q注意されたことを根にもち、無視を続ける女性部下。

注意されたことを根にもち、無視を続ける女性部下。
ある日、別の部署の男性と仕事中、業務用のパソコンを使って、長メールを淡々と続けていた女性部下(32歳独身)を見て注意しました。(毎日していたのでいつか注意しないとと思っていました)彼女には彼氏がいますが、その長メールの相手はハンサムな既婚者です。びっくりした彼女はその場は「すいません。とても恥ずかしいことをしてました。迷惑かけてすいません」と謝ったのですが、その翌日から急に自分に対して無視を続け、今や何を話しかけてもエリカ様状態です。無視はもう1カ月ぐらい経ちます。今はその既婚者と携帯でメールのやりとりをしているようです。(もちろん仕事中も)
自分はなるべく普通に接しようと努力はしているつもりなのですが、なんせ彼女がそのような状態なので仕事にも支障をきたしています。しかし、自分は絶対に謝りたくはありません。
今後彼女にはどういう態度で接したらいいのでしょう。

Aベストアンサー

32歳でその程度かぁーちょっと残念な部下さんですね。
勿論32歳で独身、花盛り。とはいえ、社会人としては大卒であっても10年は経っているわけで、もうちょっとねぇー判らないようにするとかねぇー(笑)要領ってもの気をつければねぇー
あと、小学生なみのその態度も、どんな幼少期、また人生を歩んできたのかと思います。

が、それが今の30代前半なのかもしれません。

私も、バイト先で、色々な新人類を見てびっくり。
30代後半の大半の人間は、「この子何言っているの??あれ?聞き間違いしている?」と思ったほどの発言連発。みんな、お互い顔を見合わせて、確認しあうぐらい。
が、これが、新人類という20代だけならず、30代後半独身の女性もまたすさまじい行動をとる。
いやいや、世の中どうなってしまったんでしょうね。

でも、です。
私が、新人類のことで上司に抗議しにいったとき、言っている自分にびっくり。
あぁー私、こんな事で怒れる立場になったんだーって。立場というか、自分が成長したなぁーって(笑)
よく考えれば、自分が彼ら、彼女らの年齢の時には「だから?」「それが??」だったと思うんです。
でも、私の場合、結婚、嫁姑(笑)、出産、子育て、ママ友との付き合い(笑)、PTA(笑)など経験していく中で、仕事に対する思いというか姿勢が変わったなぁーって。
だから、彼女も同じ立場になったとき、気づくと思います。
それが10年後であれ、まずは彼女がそのときに「当時の先輩に悪いことしたなぁー」って思ってくれれば、まずは、今回の件は、スレ主さんはいいことをしました。

私ならば、その他の部署の方に
「仕事中、○○さんとメールのやり取りされていますか?内容はどうでもいいのですが・・・」
と、ことの成り行きを話し。彼女にまた注意すると今度は仕事放棄されそうなので(冗談めかしに)、ごめんなさい、仕事中のやり取りは控えてもらっていいですか?これ以上になるとお互いの上司が出てくることになりそうなんですよ。

などと言って、相手にも忠告するとよろしいかと。
その2人が不倫していようがどうしていようがいいのですが、もう他人にばれているほど相手の女性の態度は、周囲に迷惑かけている!と忠告すれば、既婚男性。出世、家族を考えるとなんらかの策を報じると思います。

で、会社的には、そういうことが今後さらにヒートアップすることの防止として、総務なりに、パソコン管理されるようお願いするべきかと。

ちなみに、私がまだ若いとき(笑)の会社は、すでに各課の内勤のトップがその点をしっかりチェックするシステムが作られ、あまり関わりのない課、人間とのやり取りはしっかり事情聴取されましたよ(笑)
よって、10数年前でそうなので、今ならば、簡単なシステムだと思います。

32歳でその程度かぁーちょっと残念な部下さんですね。
勿論32歳で独身、花盛り。とはいえ、社会人としては大卒であっても10年は経っているわけで、もうちょっとねぇー判らないようにするとかねぇー(笑)要領ってもの気をつければねぇー
あと、小学生なみのその態度も、どんな幼少期、また人生を歩んできたのかと思います。

が、それが今の30代前半なのかもしれません。

私も、バイト先で、色々な新人類を見てびっくり。
30代後半の大半の人間は、「この子何言っているの??あれ?聞き間違いしている?...続きを読む

Q憧れの上司と体の関係を持ってしまいました。

25歳の会社員の女です。先日、人事異動が出て、もう同じ職場で仕事をする事の無い上司(普段から私をとても可愛がってくれる46歳の男性上司です。)と、私の友人で居酒屋に行きました。
(最初は私と上司の2人だけで送別会的な意味でデートする予定だったのですが……。)
その時は友人も居たので普通に別れ、自宅に帰ってから、上司に電話をしました。私も引っ越したばかりで、「何かこの部屋、寂しいんですよね」と話すと「じゃあ今からウチにおいでよ。タクシーなら30分くらいで着くよ。」と、結構真面目な感じで言われました。
時間は午前0時。
私は困って「タクシー代を出してくれるなら行ってもいいですよ」と言ってみたのですが、「5、6千円でしょ?それくらいなら全然いいよ」と言われてしまい…
かなり迷ったのですが、私は以前から彼を好きだったし、異動して会えなくなるって分かってたし、結局夜中にタクシーに乗って彼の部屋に行ってしまいました。(彼は単身赴任です。)
彼の部屋に入ってしばらくはテレビを観ながら他愛も無い話をしていました。
その内、彼がシャワーを浴びて布団を敷いて「話ながら寝ようか」となってから、徐々に彼が近寄って来たりして、「何で来ようと思ったの?」と聞かれたりして……
でも私は告白したりせず、黙ってキスしました。
彼からも深いキスをしてくれて、覚悟を決めた時、彼が小さい声で「これ以上はだめだよ」って言った様に聞こえましたが、私がキスし続けてる内に、結局は男女の関係になりました。
終わってからも眠いのに腕枕をして抱き締めながら話をしてくれて、とても嬉しかったです。
その時に、自分は後任の人の事を考えると元の職場(私が居る職場の事)には顔だしできない。だから私が彼の異動先の部屋から仕事に通えばいい!!とか言われました……
でも、私を近くの駅まで見送りに来てくれて、別れる時には「じゃあまたどこかで」とも言われました…
私はまた彼と会いたいと思っています。
でも彼は、やっぱり私との事は後悔してるのかな?と、複雑な気持ちでいます。
会ってる時も「もうこれでお前と会う事も無いな!」と、明るく何回も言われるし……
彼は今、どんな気持ちでいると思いますか?
私との事は後悔しているのでしょうか?
また、異動先でも私と会ってくれると思いますか??
まとまりがつかずに長文になってしまい、申し訳ありません。

出来れば男性の方のご意見を伺いたいと思います。
よろしくお願いします。

25歳の会社員の女です。先日、人事異動が出て、もう同じ職場で仕事をする事の無い上司(普段から私をとても可愛がってくれる46歳の男性上司です。)と、私の友人で居酒屋に行きました。
(最初は私と上司の2人だけで送別会的な意味でデートする予定だったのですが……。)
その時は友人も居たので普通に別れ、自宅に帰ってから、上司に電話をしました。私も引っ越したばかりで、「何かこの部屋、寂しいんですよね」と話すと「じゃあ今からウチにおいでよ。タクシーなら30分くらいで着くよ。」と、結構真面目な感じで言...続きを読む

Aベストアンサー

経験者です。

お気持ちすごく判ります。私は現在25歳で、46歳の男性と不倫関係にある女です。

私がこれまでの回答者の方のお話をよんでNO1の方の意見はとても参考になる気がしました。私たちの気持ちもよくわかってらっしゃるし。それ以外の方たちも、いっていることはとても正しいことをおっしゃっているように思いました。

実は私は不倫に対して当初、お互いの気持ちが本物だと感じるなら関係を続けてもいいと思っておりましたが、ここに相談してから考えが変わりました。

はじめは燃え上がっていても、辛くなるのは私たち女のほうです。
相談者さんとは、とても状況が似ているので、大人の男性に惹かれる気持ちなど、とてもよく理解できますし、会いたい気持ちもとても良くわかります。でも、きっと辛くなる時がきます。相手の家族のこととか、会えない時間とか、自分だけのものではないということとかが徐々に。。
ちなみに私は、付き合いだして二ヶ月以上が過ぎてからようやくそれらを身にしみて実感するようになりました。
(今は、別れ話を切り出しながら、徐々に距離を置こうとしている最中です。)

とにかく、彼の気持ちがどうかよりも、あなたが彼にこれ以上恋愛感情で近寄らないほうが言いとアドバイスします。

※でも!!彼とどうしても関係を続けたいというなら、私に相談してくださいね★ちなみに、私の相談ページのURLを張っておきますので、そこに投稿してください★

参考URL:http://qanda.rakuten.ne.jp/qa3358628.html

経験者です。

お気持ちすごく判ります。私は現在25歳で、46歳の男性と不倫関係にある女です。

私がこれまでの回答者の方のお話をよんでNO1の方の意見はとても参考になる気がしました。私たちの気持ちもよくわかってらっしゃるし。それ以外の方たちも、いっていることはとても正しいことをおっしゃっているように思いました。

実は私は不倫に対して当初、お互いの気持ちが本物だと感じるなら関係を続けてもいいと思っておりましたが、ここに相談してから考えが変わりました。

はじめは燃え上がってい...続きを読む

Q部下のことが大嫌いで顔を見る度にイライラする

部下を数名抱えている中間管理職(女)です。
3年ほど前に採用した、一人の部下(女)のことが大嫌いです。
後ろの座席に座っているのですが、朝、出勤時に声を聞いた段階で、早速私のイライラが始まります。
そのため、一日中イライラしてしまいます。
仕事で彼女がミスをしたり、仕事をきっちり処理していなかったりなどで注意をしなければならない時などは、
あまりにもむかつき過ぎて動悸が早くなり、声が震え、必要以上に彼女を叱責してしまいます。
同僚から「パワハラ寸前」とまで言われました。でも、どうしてもむかつくので、つい怒鳴ってしまいます。
廊下ですれ違う時、視界に彼女の姿が入ってくるだけで、思いっきり睨みつけてしまいます。

自分が狂っていると、異常だと思います。
普通で考えたら、彼女はとても可愛そう。何もしていないのに、上司に嫌われているというだけで、
すれ違う度に睨みつけられたり、必要以上に叱責されるなんて…
もし私が彼女の立場なら、納得いきません。当然だと思います。
が、どうしても、彼女のことが受入れられないのです。考えただけで、ムカムカしてしまうのです。

嫌いな理由は…

○ぼけーっとしていて動きや動作がとってものろい。仕事ができない。
周囲のスピードについて行けず、完全にお荷物になっている。ミスや失敗も多い。
仕事や作業のペースが遅いのに「仕事が多すぎる」とほざく。
忙しいのに、スピードアップしようとしない。周囲の動きを読まず、一貫してマイペースを崩そうとしない。
自分の能力不足に気づいていない。

○外見にメリハリがない
ボヤーンとしていてセンスが悪く、イケてない髪型・服装。
その上、化粧品会社なのに、毎日ノーメイクで平気で出勤。
ノーメイクで化粧品の仕事を大きな顔をして続けていることに大いに疑問を感じるが…

○ネガティブ思考で前向きさがなく、性格が暗い
最近は、私が怒るから言わなくなりましたが、私の下についた当時は
「出来ません」「分かりません」「それ私がやらなきゃいけないんですか」「私の仕事なんですか」
という「禁句」をしょっちゅうお吐きになられていました。

○能力不足を指摘すると「努力はしています」と悪びれずのたまう
努力することは当たり前。仕事をミスなく完遂することも当たり前。
私はそういう考え方なのですが、本人は「努力した。頑張った時分を褒めてあげたい」と思い込んでいるようで、
こちらが期待した結果を出せなかったことを、1mmも悪びれることがありません。

○仕事に対するクオリティや目指すもののレベルを、全く理解してくれない
彼女は正直、それまで「質より量」というタイプの仕事ばかり大量にやっていたのに対し、
私はクオリティをとことん追求するので、「こんなどうでもいい仕事に、何でこんな本気出す訳?」と、
彼女はいぶかしく思っているのかもしれないのです。

○何を考えているのか分からない
楽しいのか、つまらないのか、悲しいのか、感情が読めない。

これではいかんと思い、気合いで「いいところ」も考えてみたのですが
○落ち着いていて冷静沈着
○感情的にならない
○誰とでも平等に接する
ただ、いいところを並べれば、彼女が魅力的に見えるかというと、そういう訳でもありません。

私が好きなのは「働きマン」の松方のように、活発でガッツとやる気に溢れた、ポジティブシンキングな子なのです。彼女は正反対。
採用当時は、こうなることとは露とも思っていなく、本人的にも、こんなことになるとは思っていなかったのではないかと思います。

このままでは、多分彼女を殺してしまうと思います。
末期症状だと思うのですが、どうすればいいのか分かりません。
こういう場合は、やはり精神科に行くべきでしょうか。またどういう治療が効果的でしょうか。
ちなみに産業カウンセラーにこの悩みを聞いていただいたのですが、
結局、具体的な解決策は出てきませんでした。

部下を数名抱えている中間管理職(女)です。
3年ほど前に採用した、一人の部下(女)のことが大嫌いです。
後ろの座席に座っているのですが、朝、出勤時に声を聞いた段階で、早速私のイライラが始まります。
そのため、一日中イライラしてしまいます。
仕事で彼女がミスをしたり、仕事をきっちり処理していなかったりなどで注意をしなければならない時などは、
あまりにもむかつき過ぎて動悸が早くなり、声が震え、必要以上に彼女を叱責してしまいます。
同僚から「パワハラ寸前」とまで言われました。でも、ど...続きを読む

Aベストアンサー

はじめまして。
相当追い詰められているようですが、大丈夫ですか?

ご質問について、私の考えを記載させていただきます。
まず、カウンセリング以前に、部下の配置転換はできないのでしょうか?
thebusiness様と部下の方にとって良くない状況ですので、個人の問題にせずに会社に対応をお願いしてみてください。
このままでは、thebusiness様はストレスが増大し仕事に悪影響が出てしまうでしょうし、ピリピリした雰囲気は同僚やその他の部下にとっても良くないのでは?
問題の部下の方の心にも大きな傷を残すと思いますので、なるべく早く対応するのが良いと思います。

イライラする理由について、概ね理解いたしました。
仕事に対する思い、姿勢、技量、知識に大きな差があるので仕事や会話が悉くズレてしまい、イライラするのではないでしょうか?
仕事の判定基準がthebusiness様の尺度ではありませんか?これでは、公正ではないし 相手の足りない面が見えすぎてストレスになります。

同じ職場にいても、仕事に対する力量は各々違うので、評価の標準尺度を採用しないと・・です。
例えば、thebusiness様が60%程度の出力でOKと判断した仕事が、彼女には100%以上の力を出さないと難しそう。。標準の人は80%の出力でこなせるので、評価すると彼女は力が足りない・・というイメージ。
thebusiness様の指摘や注意は妥当なものと自分は思いますが、未熟な部下には宇宙語にも等しく聞こえていたのかも・・・。わからないまま、月日が経ち落ちこぼれて 仕事への熱意や積極性が減退したのかもしれません。
標準的な尺度で評価して、足りない部分は指導していく・・・という流れに持っていけるといいですね。
イライラの原因のひとつ、表情が乏しい・考えが理解できないは、上司に嫌われていると部下はわかっているので、
緊張してしまい無表情になるのだと思います。
急にやさしくするのも変なので、天気やニュースのネタなどを少しずつ出してコミュニケーションをとってみては。
緊張を取り除く事で、やる気UPや関係の再構築に繋がるのではないでしょうか?

現在、坊主憎けりゃ・・・の法則で、彼女の全てがウンザリとなっていると思いますが、仕事に関する問題と 彼女個人のセンス等への不満を同列に論じるのはべきではありません。論点が違うのです。
むしろ、正論を言っても、感情的な人という誤解を周囲に与えて正当な評価をしてもらえなくなります。

現在は、感情がもつれてしまっているようなので落ち着くまでは距離がとれるといいですね。
已む無く叱らねばならない時は問題点を紙に書き出し、その内容以外は口にしない事が平穏を守るコツかと思います。
怒鳴るのは、双方の精神に負荷をかけるので控えてください。
ムカッときたら、深呼吸して心落ち着かせ注意します。

部下の良い点も認識していらっしゃるのですね。
落ち着いていて、淡々と作業を行う部下との事なので、仕事の流れに影響しないような作業、補助的な業務を割り当ててみてはいかがでしょうか?
当分(再教育に取り掛かれるまでの期間)は第一線から引いてもらい、心が回復するまでの時間を稼ぐという作戦なのですが・・・。

管理職である以上、全ての部下を活用できるのが最善なのですが、自分を壊してまで頑張るのは良くないと思います。
文章を読む限り限度が近そうなので、対応を上の方に相談してみてください。

※自分ですが、役員で子分がいる立場です。

はじめまして。
相当追い詰められているようですが、大丈夫ですか?

ご質問について、私の考えを記載させていただきます。
まず、カウンセリング以前に、部下の配置転換はできないのでしょうか?
thebusiness様と部下の方にとって良くない状況ですので、個人の問題にせずに会社に対応をお願いしてみてください。
このままでは、thebusiness様はストレスが増大し仕事に悪影響が出てしまうでしょうし、ピリピリした雰囲気は同僚やその他の部下にとっても良くないのでは?
問題の部下の方の心にも大きな傷を...続きを読む

Qウザイ女を反省させるキレ方

こんにちは。私は30代前半の男性です。


職場に20代前半のウザイ女性が居ます。


一緒に働き始めて約1年くらいになりますが
この女性がとにかく、うっとうしくて嫌いなのです。
毎日のように私をバカにし、言い返せば反発してきます。


私も最初は彼女の「ノリ」に合わせて、冗談交じりに言い返していました。

彼女の無礼な態度は、彼女なりのコミュニケーションのとり方なのかもしれないから
ここは一つ、私が大人になって、敢えて彼女と同じレベルになって接してみようと。

それに相手は若い女子だし、自分は30代の男。
本気でキレれば私が悪者になり損をするかもしれないと思ったからです。

しかも場所は職場だし本気で怒れば、場の空気を悪くする。
これでは私自身も職場に居づらくなってしまうとも思ったからです。


しかし日を追うごとに、彼女の無礼な態度がエスカレートしてくるので
今では、仕事に関すること以外では、わざと無視しています。
これ以上、相手のペースに合わせる気持ちにはなれないほどイラついてきたからです。


それでも彼女のエスカレートぶりは一向に治まりません。
彼女も私が怒って無視していることに、当然気付いているようですが
何かことあるごとに、直接、私に嫌なことを言ってきます。

私も無視しているとはいえ、直接言われてしまえば
何度か本気で強く言い返したこともありますが、彼女の態度は変わらないので

基本的には無視⇒ときには怒る⇒だが彼女は変わらない。という悪いサイクルの繰り返し。


私は彼女と仲良くなりたいとは一切、思っていません。
むしろ仲良くなんてなりたくない。
早急に私の前から消えていただきたい。
お互い嫌い合う関係で結構なんです。

ただ、お互いに今は同じ職場で働く仲間である限り、仕事に支障が出るようになってしまったら
私自身も困ってしまいます。なのでこんな嫌な女に対して私はどうすれば楽に対応できるのでしょうか?

乱暴な言い方をしてしまえば、彼女をぶっ飛ばして殴り倒したいくらいですが
当然、そんなことするわけにもいきません。

でも彼女には思い知らせてやるほど、ガツンと強めに怒ってやらないと
私の気もおさまりません。

きっと彼女の性格は変わらないでしょう…
それでも、なにかいい対処法があれば、ご伝授願います。
相当、手強いヤツです(逆に言えば残念な女)


彼女の特徴は…


・150cmあるかないか位の身長で、小太り。いわゆるギャル系で
申し訳ないけど、その太い体で足を露出するのは醜いと思うような服装で
やや派手めな化粧。(これは事実とはいえ、こういう書き方はよくないでしょうが、それだけ腹立たしいのです。すみません)


・男女年齢に関係なく、誰とでもタメ口で話す。


・仕事中に他人の悪口、陰口は当たり前(それも笑いながら話している)


・やりたくない仕事は、ハッキリと嫌だと言いやらない。たまに嫌々やることもあるが
文句を言い続けながらやる。注意をすれば「偉そうに!」と反発する。


・周りの人達は彼女の生意気な態度に対して甘やかしている様子。
会社の上司達も女性には甘い傾向がある。


今回、私がこれを書くきっかけとなったのは、

昨日は仕事がいつも以上に忙しく、私はどうしても状況的に、一人で沢山の種類の仕事をしなければいけない状況でした。

なんとか全てを終わらせた業務終了後、このウザイ女とある女性社員との会話が聞こえてきました。


ウザイ女「あの仕事どうなったの?」


女性社員「あー、あれは○○さん(私)が一人で全部やってくれたよ」


ウザイ女「へぇー、そういえば一人でなんかやってたね。この忙しいのによくそんなヒマあったもんだ。」


ここで私がいることに気付き


ウザイ女「あ、○○さんの悪口言ってたらバレちゃった。アハハハ~」


と、ふざけた態度。

私も仕事の疲労感と日頃の彼女に対する不満もあってか


私「ヒマだったわけじゃねーんだよ!どうしても一人じゃないとできない仕事もあったから
いろいろなこと平行してやらなきゃいけない状況だったんだよ!」


本当はもっとガツガツ言ってやりたかったのですが、周りに人もいたせいか
怒っている自分を見られた恥ずかしさもあり、これ以上は何も言わず
悔しかったけど黙って帰りました。


長文、大変失礼いたしました。
最後まで読んで頂いた方、ありがとうございます。


彼女に対する対処法、私は今後どうすればいいのか
ぜひアドバイスをお願い致します。

もし同じような経験をされて成功された方からのアドバイスであれば
尚、助かります。

こんにちは。私は30代前半の男性です。


職場に20代前半のウザイ女性が居ます。


一緒に働き始めて約1年くらいになりますが
この女性がとにかく、うっとうしくて嫌いなのです。
毎日のように私をバカにし、言い返せば反発してきます。


私も最初は彼女の「ノリ」に合わせて、冗談交じりに言い返していました。

彼女の無礼な態度は、彼女なりのコミュニケーションのとり方なのかもしれないから
ここは一つ、私が大人になって、敢えて彼女と同じレベルになって接してみようと。

それに相手は若い女子だし、自分...続きを読む

Aベストアンサー

人を見れば会社がわかるといいます。一回り年上の人を毎日小馬鹿にするような人が普通にいる会社は、かなり危ない会社ですよね。
女も問題ですが、そんな女を放置している会社の道徳観も問題です

上司に相談の上 仕事に取り組める職場マナーの改善に協力してもらいましょう、今後もこのような状況なら転職も視野に入れられてはいかがでしょう。

Q部下から「これ以上仕事を入れないで欲しい」と泣かれてしまいました

とある企業で、課長をしている女(30代後半)です。

本日の出来事です。
一人の部下に対し、本人のキャパを若干超えると思われる量の業務を指示したところ、
抱えている仕事のボリュームが多すぎると訴えてきました。しかも涙目でです…。

私の考えでは、その部下が今後のキャリアを形成していく上で、
○リーダーとしての統率力を、当該業務を通じて養って欲しいこと
○ある程度のボリュームをこなすことで、不測の事態に対応できる臨機応変さや、
プレッシャーの多い業務の性格にも慣れて欲しいこと
といった目的があってこそお願いしており、決して意地悪でやっている訳ではないと説明した上で、
少し大変だけど頑張って欲しいのだが、と説得したのですが、何と言っても涙目です。
結局私が折れ、彼女が拒否した案件は、私が担当することにしました。

恐らく、その部下は過去に同じような状況に陥ったトラウマがあるのだと思います。本人もそう言っていました。
私としても、泣いて嫌がるものを無理矢理やらせる訳にもいきません。困っています。

そもそも彼女とは、仕事に対する目的や考え方が全く違います。
私は仕事が楽しくて仕方がないタイプ。反対に彼女は、負担は少なければ少ない程嬉しいタイプ。まるっきり正反対です。
もちろん、パワハラにならないよう、上手く折り合うべきということは理解していますし、
あなたも私のようにバリバリ働けとばかりに、私の価値観を彼女に押し付けるのも間違っていると認識しています。
しかしながら、彼女には早く成長してもらう必要があるため、当該案件に準ずる業務を手がけてもらい、
スキルを身につけてもらわなくてはなりません。そのためには、今回どうしてもやってもらいたかったのですが…

このように、自分のキャパを自分で決めてしまっている人物に対し、キャパを超える仕事をやってもらう必要がある場合、
やる気や意欲を持って、気持ちよく仕事をしてもらえる方法を教えていただければと思います。

ちなみに勤務先は働き者が多く、残業もバリバリこなすスタッフが多いです。
彼女は数年前に他社から転職してきたのですが、前社は残業がほとんどなく、相当楽な職場だったとのこと。
採用の時点では「かなりきついけど大丈夫か」という問いに、やる気に満ち満ちた目で「頑張ります」と答えていたのですが…。

とある企業で、課長をしている女(30代後半)です。

本日の出来事です。
一人の部下に対し、本人のキャパを若干超えると思われる量の業務を指示したところ、
抱えている仕事のボリュームが多すぎると訴えてきました。しかも涙目でです…。

私の考えでは、その部下が今後のキャリアを形成していく上で、
○リーダーとしての統率力を、当該業務を通じて養って欲しいこと
○ある程度のボリュームをこなすことで、不測の事態に対応できる臨機応変さや、
プレッシャーの多い業務の性格にも慣れて欲しいこと
とい...続きを読む

Aベストアンサー

質問者様が誰にどの作業を割り振るかの権限があるのですよね?
であれば、『間違い』とは思いません。
トライしたけど彼女の能力が足りなかった、と言ったところでしょう。

その会社の評価基準が分かりませんが、彼女は上に上がるための基準を今は満たせていないと言う評価になると思います。
基本的には成長させると言う意味合いで言うと、能力のちょっと上の作業を割り振るのが適当かと思います。
もちろん単純作業でもなく過剰労働でないという前提ですが。

貴方は出来ないという結果のみを受けとり涙とかは余計なので忘れてしまいましょう。
それが評価と言うものかと思います。


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