No.6ベストアンサー
- 回答日時:
人事に関しては
周りを広く見渡し、深く読み取れるか、
冷静、沈着な思考力、判断力、展望力
洞察力、想像力、労働力、外交力、体力、人間性があるか
的確な処置、迅速にして敏速な行動が取れるか
何事にも恐れず、 堂々とした風格を備えているか、等々
総合的にみるのが普通です、
貴方は何かが劣るのです
所詮
誠実を貫き、信頼を積み重ねた人が最後は勝ちます
参考・・組織とは
http://rokusann.sakura.ne.jp/newpage7.html
No.5
- 回答日時:
自分で自分を評価するのと、第三者(というより上司や役員)があなたを評価するのとでは見方(評価の観点)が違います。
コネや派閥も出世に影響はあるかも知れませんが、上に立つ人にとって必要な要素は、成果以外に、リーダーシップ、(部下の)指導力・育成力、判断力、決断力、観察力、協調性、積極性、コミュニケーション能力(外交性)、粘り強さ、モノゴトを見る公平性・客観性、先見の明(先を見る力)、心の広さ、倫理性…など、たくさんあります。
成果だけではダメなんですよ。
No.4
- 回答日時:
成果とはだれが評価した成果なのだ?
そもそも課長=短絡的な成果 でなるものではない
トータルでの要素が判定水準を上回っていないといけないもの
会社にとっての評価がそれであり
受け入れられないなら辞めればいい
辞める自由は保障されている
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