給与明細を見せ合う部下について

Question

私の直属の部下ではありませんが、同じ職場内の話です。
今日、給与明細（賞与）の配布がありました。
数名の社員が明細書を上司から手渡されたその場で開いて見始め
さらには驚くことにそれを同僚たちで見せあい始めました（汗）

彼らは新入社員ではありません。
全員中途採用（入社時期は数ヶ月から２年の間）の正社員で、
これまでに色々上司を悩ませてきた問題児（？）社員達です。

入社直後から「給料が安いのでこれ以上仕事はしない」とか、
上司から「○○の下にもう一人メンバーを入れるから新人教育よろしく」と言われた者は、
『人を教育する（育てる）程給料をもらっていないのでイヤです』とか、
『それは私の仕事ではありません。仕事を増やすなら給料を上げてから言ってください。』と言い放つ者もいます。

一番ひどい者は、年度途中に「△△は自分ほど仕事をしていないんだから、給料を下げて自分に回せ」
とまで言い出していたとほほな社員です。
（全部で４～５名）

皆、悪い相乗効果で上司に対して文句を言うことを勲章（？）のように賛辞し合い、
面談の度に上司を困らせて喜んでいるようにも思えます。

幸い私の部下にはその仲間になっている者はいませんが、
彼らの上司であるＡさんは私の同僚でもあり、いつも彼らに手を焼き嘆いています。
手を焼く社員の中には、女性社員もおります。

社会人として、と言うよりも人としてのモラルに欠ける彼らの行為を何とか止めさせたいと思うのですが、
上司Ａさんは半ば諦めムードで放置している為、更に悪化傾向にあります。
新しく入った私の部下にも、先輩として会社への不満を植え付けようとしていたり（私は部下から相談され事実を知りました）
明らかに仲間を増やしていこうとしています。

どのように注意・進言すべきか・・・悩みの種になっています。

良いアドバイスがありましたら、是非、よろしくお願いします。

ace456 · Accepted Answer

個人的な意見なので、ご参考までに。

> さらには驚くことにそれを同僚たちで見せあい始めました（汗）

その行為自体はなんも問題ないと思います。
社会通念上、そういうことはあまりしないのに・・・　という事を仰られているのでしょうか。
いいんじゃないですか？

> 入社直後から「給料が安いのでこれ以上仕事はしない」とか、
論外です。何故、貴社に入られたのでしょうか。
全く持って疑問です。

> 一番ひどい者は、年度途中に「△△は自分ほど仕事をしていないんだから、給料を下げて自分に回せ」

それも、まぁ誰しも抱く思いであるとは思いますが、
貴社の給与体系上どうしようもないことなのですから
「なんでうちに来たの？」って話です。

>皆、悪い相乗効果で上司に対して文句を言うことを勲章（？）のように賛辞し合い、
面談の度に上司を困らせて喜んでいるようにも思えます。

それは、社会人として（人として）ちょっとどうかと思いますね。
共通の敵をつくって結束を固めるタイプなのでしょう。
矯正できないと思います。言葉は悪いですが非常に鬱陶しい方々ですね。

> 社会人として、と言うよりも人としてのモラルに欠ける彼らの行為を何とか止めさせたいと思うのですが、

給与明細の話はおいておいて、
他のは、ちょっと「教育」とかいうレベルを超えていると思います。
そういう言い分が通用すると思っている以上、説得しようが反感を抱くだけで矯正はできないと思います。

給与体系への理解、社会人としての適性・人間性に問題があるのではないでしょうか。

合意退職・解雇というのも一つの手だと思いますよ。
向こうが仕事内容と給与に納得していないのですし、
貴社としても求める仕事内容を相手方が理解していない訳ですから。

完全にミスマッチでしょう。
いかがでしょうか？

raiching · Answer

このような事態が起きた原因としては、部下たちの人間性以外に
「賞与の査定（評定）が部下たちにとって納得いかないものになっている」
ことも考えられます。

その査定をしたのがＡさんかどうかは定かではありませんが、
数人もの社員が異議を唱えるというのは、何か会社側の対応（査定）に問題がありそうです。

人を評価することは非常に難しいことですが、上司の立場としてなら、
会社の評定システムを見直してみることを人事や査定者などに進言することもありだと思います。

dai-ym · Answer

>『人を教育する（育てる）程給料をもらっていないのでイヤです』とか、
>『それは私の仕事ではありません。仕事を増やすなら給料を上げてから言ってください。』と言い放つ者もいます。
それぞれの立場(役職とか入社何年目など)での仕事はどういうことをしなくてはいけないかを明文化しましょう。
「入社３年目以上の社員は新入社員の教育が出来きるスキルが必要で、新入社員が入社した場合その指導をする責任者に指名されることがある。」
となっていれば自分の仕事じゃないとか嫌ですとは言えないですよね。
明文化してもそんなことを言えば懲罰を与えればよいと思います。

augustinus · Answer

Ａさんに相談されているのであれば、それは他の方が回答しているように、何らかの対応が必要でしょうが、
今特に相談をされていないのであれば、それはＡさんなりのコミュニケーションの結果かもしれないですね。
Ａさんのマネジメントスタイルなのであれば、放っておいても良いのではないでしょうか。

ただ、あなたのチームに迷惑をかけて、仕事に支障をきたすようであれば、それは改めて抗議をする必要があると思います。
それ以外は、そのチームに入ってみないと分からないですから、Ａさんチームは意外と今の状態でまとまっていて、
業績には悪い影響を与えていないのかも知れませんよ。

kotikoti11 · Answer

rksloveさんの直属の部下でなくとも、会社の利益に反する
人たちがいるのであれば、あなた自身が何らかの対応をしても
良いと思われます。社会通念において必要であると判断できる
のであれば、rksloveさんが、直接に、彼らに意見を通達する
のが良いと思います。
次に、話し合いの場を数回　設けて、それぞれの希望を聞き、
その実現の可否を、理由を明示して教えてあげてください。
それでも、言動に変化がない場合は、業務の変更（異動）の
手続きをしてあげてください。

　親が子供をさとすように、一般的な社会のルールを年長者が
伝えることは間違っていません。それは、企業内においても同
じことが言えます。
　急に指示を出すのではなく、少しずつ段階を経て、彼らの意見
を理解しながら、rksloveさんの思う”あるべき姿”を伝えてあげ
てください。意見の衝突があるのは当たり前です。お互いがより
良い関係になれるように、少しずつ賞賛と注意を与えてあげてく
ださい。

　年代による、社会意識の差を埋めることはなかなか難しいです。
給与明細を見せ合って給与を比較することは、モラルには反して
いないと思います。しかし、rksloveさんや周りの人まで悪影響を
与える言動は、社会的に許容できるものではありません。
　rksloveさんが彼らの言動に対して無反応の態度を示すと、それ
につられて、周りの人まで気にしなくなってしまいます。この状態
になると、今以上に苦労させられると思います。
手間のかかることかもしれませんが、がんばってください。

fufu01 · Answer

社会人にふさわしくない行動をする隣の部署の数名の行動が困ったものだと思われているのですね。

rksloveさんが注意した程度でどうにかなるような状況ではないのではないかと思いますがいかがでしょうか。

直属の上司Ａさんがしっかりするべきなのでしょうが、すでに管理を放棄されているようですから、管理のしようがないように思います。

不思議なのは、この状態で仕事を回せていることです。Ａさんが管理しないかわりに個人で頑張っているのでしょうか。それではますます上司の管理無し、仕事しなくてもいいや集団になりそうです。

本当に問題な組織で改善が必要なら、Ａさんの直属の上司に問題点をしてきして、Ａさんチームを解体されてはいかがでしょうか。

それができないなら、Ａさんチームと一切接触を断つことが良いように思います。

ｐｓ。私の会社は一応大手の製造業ですが、隣の課に会社の利益に反する社員を５名も置いておく余力はありません。このような状況を数ヶ月継続できるなんてrksloveさんの会社は余力があるのですね。うらやましいです。

noname#63784 · Answer

給与明細を見せ合うことは
「人として」のモラルに欠ける行為なのですか？

嫌がる他人のを無理やり奪って見るとかではなくて自分の給与明細を人に見せるのですよね？

いまひとつ、伝わらないのですが
職場で大騒ぎするので迷惑だということなのでしょうか

mat983 · Answer

会社の規模にもよりますが、
ある程度なら、その４，５名は
他のセクションにばらばらに移動させてしまいます。
まず、上司に相談してはいかがでしょうか。

または、査定を低くし会社の意思を示すしかないです。

給与明細を見せ合う部下について

個人的な意見なので、ご参考までに。

このような事態が起きた原因としては、部下たちの人間性以外に

この回答への補足

>『人を教育する（育てる）程給料をもらっていないのでイヤです』とか、

Ａさんに相談されているのであれば、それは他の方が回答しているように、何らかの対応が必要でしょうが、

rksloveさんの直属の部下でなくとも、会社の利益に反する

社会人にふさわしくない行動をする隣の部署の数名の行動が困ったものだと思われているのですね。

給与明細を見せ合うことは

会社の規模にもよりますが、

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