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私は小さな会社に勤めている事務員です。

先日新入社員が入社しましたが上司と揉めて2週間で辞めてしまいました。


その子は新しく立ち上げた部署(支店)で正社員として入り主に事務業を行っていましたが、2週間で辞めてしまい辞め方も上司と喧嘩腰で話し合い、会社から飛び出してしまうほどでしたので、引き継ぎ等もなく私がそちらの部署の事務業を行うことになりました。

最初は今勤務している本社と新しく出来た支店を行き来していましたが、だんだん頼まれることも多くなりほとんど支店勤務が増えています。

支店は本社から30分程でいける距離ですが自宅からは逆方向なので通勤時間は長くなりました。

そして支店の勤務時間は本社勤務より1時間早いため尚更家を早く出なくてはいけません。

上司は朝が苦手な人なのか私に支店のオープン作業を行うようにし、午後は本社に戻って本社の業務を行うように指示しています。

昇給があるなら私も支社と本社の掛け持ちは行ってもよいと考えておりますが、昇給がなく二つの事業を行うのは単純に考えただけでも2足の草鞋を履くことになりますので、昇給がされないのであれば今まで通り本社のみでの勤務でいいです。

普通の一般企業は部署の掛け持ちで昇給はされないものでしょうか??

また、昇給の話を自分から切り出すためにはなんと伝えて昇給してもらうべきでしょうか??

皆様のご意見お聞かせください。

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A 回答 (2件)

昇給はないかと。



でも、「支店の勤務時間は本社勤務より1時間早く、午後は本社に戻って本社の業務を行うこと」で、結果として1日の勤務時間が1時間長くなっているのなら、その分は請求してもいいのでは?

あと「支店は本社から30分程でいける距離ですが自宅からは逆方向」で交通費が発生しているなら、その実費は請求できるかと(正社員なら交通費は出るでしょう)
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>普通の一般企業は部署の掛け持ちで昇給はされないものでしょうか??



はい


昇給するような事柄でもありませんので、無しでしょう
とりあえず、1年経てば昇給があるかもしれませんが
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この回答へのお礼

ご回答ありがとうございました。

お礼日時:2016/06/30 14:15

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Q無茶な掛持ち業務を強制されます

とある中堅のシステム会社に勤めております。

・・・

3年前に、私は顧客である「A社」を担当し、そこにシステムを納品しました。

現在は、別の「B社」に出張しており、A社の担当からは3年前に外れています。

A社の現在の担当は、社内の他部署の、「Xさん」がまとめています。

実は今も、そのXさんがA社から依頼された作業を、さも当たり前に
私のほうに投げてくることに困っています。

当時私が担当した業務が、Xさんにとって「専門外」という理由だけで、
私が引っ張り出されている感じです。

・・・

実は以前に、B社の業務が佳境で、相当忙しかった際に、
同じような依頼があり、私はパニックになってしまい、適切な判断ができず、
A社に適当な対応をしてしまい、大きな失敗をしてしまいました。
またその影響で病んでしまい、B社の仕事もミスを連発しました。

顧客であるB社からも、「何故他社の仕事をするのか?」と大きなクレームを受け、
所属部署長からも激怒され、自社からもB社からも、信用も自信も全て失って
欝になってしまいました。

・・・

その後としては、担当から外されると思いきや、実は何も変わっていません・・。

Xさんは、相変わらずこちらの状況など度外視で、対応の依頼を投げてきますし、
Xさんから所属部署に依頼があり、部署長からも、対応するように言われています。

Xさんの理不尽な言動の相手をしていると、悔しくてB社の業務にも集中できません・・。

B社からは、「全て作業を第三者に移管できないのか?」など要求を受けています。

私としてもB社に専念したく、体調的にも無理な掛け持ちはしたくありません。

所属部署長は作業を指示していますし、知りながら傍観しているようにも思えますが、
やはり正直に「これ以上は無理」と申告するのが良いでしょうか・・?。
(申告が拒否され、やれと言われたら、もう退職しても逃げようとも思っています)

もう精神的に追い込まれていまして、アドバイスを頂けると助かります。

よろしくお願いします。

とある中堅のシステム会社に勤めております。

・・・

3年前に、私は顧客である「A社」を担当し、そこにシステムを納品しました。

現在は、別の「B社」に出張しており、A社の担当からは3年前に外れています。

A社の現在の担当は、社内の他部署の、「Xさん」がまとめています。

実は今も、そのXさんがA社から依頼された作業を、さも当たり前に
私のほうに投げてくることに困っています。

当時私が担当した業務が、Xさんにとって「専門外」という理由だけで、
私が引っ張り出されている感じです。

・・・

実...続きを読む

Aベストアンサー

それはツラいですね。他人事に思えません。

しかし私自身も、
どの会社だって同じような魔のゾーンくらいはあると考えています。
会社や部署が変われば当然人が変わります、
変わるという事は当然【対人の影響】によってそのような状況は発生する可能性は充分あると思われるからです。
よって本件は退職したからといって次の安定は保障されないとも考えられると思います。
(しかし、社風や職場雰囲気では改善できないケースもあり得ます。)

私なりの奪回方法としては、

まず、B社と共謀します。

とにかく、B社の方へ事情を説明して業務量をもっと上げてくれと頼んでみます。

そこで、同意が取れたら、

自社の部長に対して、B社がなんやかんやで業務量上がるから、今後はA社の案件対応は現実的に不可能だと伝えます。

Xに対しても業務を覚えられない者をこのまま放置する事は、
Xの為にも会社の為にも成っておらず、コストも無駄で運用上良くない旨を相談も兼ねて説明します。
(話しを受け入れてもらうには、話し方や状況を選びます。)

この話がとおったらA社の案件を受ける明確な期限または業務軽減条件を取り決めてみます。

やってもいいが、これでミスって責任問題になったら部長はどうします?
自分ではカバー出来ませんがそれでいいですね?と脅しを放ってみます。
(これは上司にとって質問者さんが体調を崩すより怖い現実をもたらすでしょう。)

私の価値観では、このような理不尽な業務体制を強いる上司そのものが、
マネジメントを欠いているようにしか思えません。

よって、管理職としての部長自身の仕事に対する努力の無さも伺う事が出来、
尚且つある一種の怠慢という見方も出来ます。
つまり、バランサ観点では過失も大きいと思います。

やり方によっては他の方法もありえますが、
とりあえず、A社とB社へはお客様なので、どちらにも良い顔見せておき、
事情を分かってもらえる環境を作り上げるため、
徹底して説明し、自社の問題については味方になっておいてもらいます。

その為には 私も死んでもB社の仕事に集中したいの というホラを吹くケースも何度と無くやったことあります。

これがなかなか、面白いんです。

これは表現のスキルも必要かと思いますので、質問者さんの社会的な改善スキル向上も踏まえてプラスにはなると思います。
苦しむだけが仕事ではありません、どんどん変化させて面白くする環境を作る努力も無理ではありません。
最終的には部署や業務などバランスが取れる状況になって、チームワークも構成出来るのなら、
それが業務上の一番の安定化と思いますし、コミュニケーションも取りやすくなるでしょう。
その為ならブチキレる事もしばしばあります。

自身の価値観を変えて学びながらでも前に進めるような姿勢が人として大事だと思います。

それはツラいですね。他人事に思えません。

しかし私自身も、
どの会社だって同じような魔のゾーンくらいはあると考えています。
会社や部署が変われば当然人が変わります、
変わるという事は当然【対人の影響】によってそのような状況は発生する可能性は充分あると思われるからです。
よって本件は退職したからといって次の安定は保障されないとも考えられると思います。
(しかし、社風や職場雰囲気では改善できないケースもあり得ます。)

私なりの奪回方法としては、

まず、B社と共謀します。

とにかく、B...続きを読む

Q憧れの上司と体の関係を持ってしまいました。

25歳の会社員の女です。先日、人事異動が出て、もう同じ職場で仕事をする事の無い上司(普段から私をとても可愛がってくれる46歳の男性上司です。)と、私の友人で居酒屋に行きました。
(最初は私と上司の2人だけで送別会的な意味でデートする予定だったのですが……。)
その時は友人も居たので普通に別れ、自宅に帰ってから、上司に電話をしました。私も引っ越したばかりで、「何かこの部屋、寂しいんですよね」と話すと「じゃあ今からウチにおいでよ。タクシーなら30分くらいで着くよ。」と、結構真面目な感じで言われました。
時間は午前0時。
私は困って「タクシー代を出してくれるなら行ってもいいですよ」と言ってみたのですが、「5、6千円でしょ?それくらいなら全然いいよ」と言われてしまい…
かなり迷ったのですが、私は以前から彼を好きだったし、異動して会えなくなるって分かってたし、結局夜中にタクシーに乗って彼の部屋に行ってしまいました。(彼は単身赴任です。)
彼の部屋に入ってしばらくはテレビを観ながら他愛も無い話をしていました。
その内、彼がシャワーを浴びて布団を敷いて「話ながら寝ようか」となってから、徐々に彼が近寄って来たりして、「何で来ようと思ったの?」と聞かれたりして……
でも私は告白したりせず、黙ってキスしました。
彼からも深いキスをしてくれて、覚悟を決めた時、彼が小さい声で「これ以上はだめだよ」って言った様に聞こえましたが、私がキスし続けてる内に、結局は男女の関係になりました。
終わってからも眠いのに腕枕をして抱き締めながら話をしてくれて、とても嬉しかったです。
その時に、自分は後任の人の事を考えると元の職場(私が居る職場の事)には顔だしできない。だから私が彼の異動先の部屋から仕事に通えばいい!!とか言われました……
でも、私を近くの駅まで見送りに来てくれて、別れる時には「じゃあまたどこかで」とも言われました…
私はまた彼と会いたいと思っています。
でも彼は、やっぱり私との事は後悔してるのかな?と、複雑な気持ちでいます。
会ってる時も「もうこれでお前と会う事も無いな!」と、明るく何回も言われるし……
彼は今、どんな気持ちでいると思いますか?
私との事は後悔しているのでしょうか?
また、異動先でも私と会ってくれると思いますか??
まとまりがつかずに長文になってしまい、申し訳ありません。

出来れば男性の方のご意見を伺いたいと思います。
よろしくお願いします。

25歳の会社員の女です。先日、人事異動が出て、もう同じ職場で仕事をする事の無い上司(普段から私をとても可愛がってくれる46歳の男性上司です。)と、私の友人で居酒屋に行きました。
(最初は私と上司の2人だけで送別会的な意味でデートする予定だったのですが……。)
その時は友人も居たので普通に別れ、自宅に帰ってから、上司に電話をしました。私も引っ越したばかりで、「何かこの部屋、寂しいんですよね」と話すと「じゃあ今からウチにおいでよ。タクシーなら30分くらいで着くよ。」と、結構真面目な感じで言...続きを読む

Aベストアンサー

経験者です。

お気持ちすごく判ります。私は現在25歳で、46歳の男性と不倫関係にある女です。

私がこれまでの回答者の方のお話をよんでNO1の方の意見はとても参考になる気がしました。私たちの気持ちもよくわかってらっしゃるし。それ以外の方たちも、いっていることはとても正しいことをおっしゃっているように思いました。

実は私は不倫に対して当初、お互いの気持ちが本物だと感じるなら関係を続けてもいいと思っておりましたが、ここに相談してから考えが変わりました。

はじめは燃え上がっていても、辛くなるのは私たち女のほうです。
相談者さんとは、とても状況が似ているので、大人の男性に惹かれる気持ちなど、とてもよく理解できますし、会いたい気持ちもとても良くわかります。でも、きっと辛くなる時がきます。相手の家族のこととか、会えない時間とか、自分だけのものではないということとかが徐々に。。
ちなみに私は、付き合いだして二ヶ月以上が過ぎてからようやくそれらを身にしみて実感するようになりました。
(今は、別れ話を切り出しながら、徐々に距離を置こうとしている最中です。)

とにかく、彼の気持ちがどうかよりも、あなたが彼にこれ以上恋愛感情で近寄らないほうが言いとアドバイスします。

※でも!!彼とどうしても関係を続けたいというなら、私に相談してくださいね★ちなみに、私の相談ページのURLを張っておきますので、そこに投稿してください★

参考URL:http://qanda.rakuten.ne.jp/qa3358628.html

経験者です。

お気持ちすごく判ります。私は現在25歳で、46歳の男性と不倫関係にある女です。

私がこれまでの回答者の方のお話をよんでNO1の方の意見はとても参考になる気がしました。私たちの気持ちもよくわかってらっしゃるし。それ以外の方たちも、いっていることはとても正しいことをおっしゃっているように思いました。

実は私は不倫に対して当初、お互いの気持ちが本物だと感じるなら関係を続けてもいいと思っておりましたが、ここに相談してから考えが変わりました。

はじめは燃え上がってい...続きを読む

Q上司から信用も期待も、もうしないと言われました

今年、新卒で社会に出た男です。金融機関に勤めています。

職場に女性上司がます。
以前から、私に対してだけ辛辣な言葉を投げられ、分からないことも分からないと言えず、聞きたいことも聞くことができず、時には理不尽な理由で詰められても、ただ「すみません」としか言うことができず、そのツケなのか、様々な大から小までのミスをしてきました。気が弱いのです。その人間関係のストレスからか、入社して半年で10キロも体重が落ちました。

そして先日、私の気の緩みから起きたミスで上司に恥をかかせてしまい、もうあなたには信用も期待も一切しない、と言い放たれてしまいました。
信用が第一の仕事をしているので、大変ショックでこの二日間その言葉が頭から離れません。

上司の言葉と顔を思い出すと、頭痛と吐き気が起き、ひどく孤独を感じ、泣きそうになります。この不景気の中、せっかく入社することのできた念願の金融機関なのに、辞めるわけにもいきませんが、これから40年近く働いていけるのか、いつか鬱病になってしまうんじゃないかと不安です。

こんな時はどうすればいいのでしょうか…。

今年、新卒で社会に出た男です。金融機関に勤めています。

職場に女性上司がます。
以前から、私に対してだけ辛辣な言葉を投げられ、分からないことも分からないと言えず、聞きたいことも聞くことができず、時には理不尽な理由で詰められても、ただ「すみません」としか言うことができず、そのツケなのか、様々な大から小までのミスをしてきました。気が弱いのです。その人間関係のストレスからか、入社して半年で10キロも体重が落ちました。

そして先日、私の気の緩みから起きたミスで上司に恥をかかせて...続きを読む

Aベストアンサー

>こんな時はどうすればいいのでしょうか…。

辛らつなことを書きますが、あなたは自分に言い訳をしているから。
【職場に女性上司がいます。】男性でも同じようなことを言うなら納得がいくのでしょうか?
あなたは男性?
女に言われるから余計にプライドにひびくの?
どうして、【女性】上司と書く必要があるのでしょうか?

「気が弱い」・・・だから、きちんと質問することもできないで
ゴメンナサイで済ませてきた。
だから?
「気が弱い」というのはそれでオールマイティなのでしょうか?

【信用が第一の仕事】ではあなたの信頼すべき部分は
ナニ?
気が弱くて、【女性上司】だとうまく仕事を回していけない、
デ、自分をこの半年間どうやって、【信用が第一の仕事】として
取り組んできましたか?

言い訳を並べてもだめです。

我が家の娘が金融で3年目です。
おなじ支店に配属になった同期が一人やめてます。
あと一人は長期休暇を繰り返しています。
娘は3年目で転勤になりましたのでその後、長期休暇を繰り返している人がどうなっているかはわかりません。
最初の一ヶ月の研修期間に脱走者が複数いたというのもすでに
伝説です。

転勤先の支店での新しい同期は、9月の連休明けから体調不良です。

決して、娘も順調ではないです。
綺羅星大学の出身ではないからなおさらです。

でも、印鑑1つ顧客からもらい忘れたり、
渡すべき書類の控えを渡していなかったり、アレコレアレコレ・・・・・・。・・・。
どたばたしながら、修正して、訂正して、やり直して
IDを着替えたスーツのポケットに忘れて、弟に届けさせたりと。

一つ一つ、後戻りして訂正して、出直して、そのたびに
「スイマセン」からのやり直しです。

言い訳している暇があったら、どうやって、ミスを取り繕うか、
ミスをなくすかに全力です。

【これから40年近く働いていけるのか、いつか鬱病になってしまうんじゃないかと不安です。】

確かに採用側は「歩留まり」を考えているようです。
だとすると、淘汰されるほうにならないためには
「信用第一」で、できること、任せてもらうことを一つ一つ
増やしていくことでしかクリアできないです。

銀行は、資格を取るのも業務のほかにしないと
「座る席がないからね」と最初に娘は言われました。
これも、とり続ける。

まったくの畑違いの金融に娘が就職して、
するべきことがわかっているんだから、それをするようにすれば
問題ない、わからないことは事前に上司に聞くと、いっしょになって
考えてくれるし、顧客のまであたふたするより、同席してもらったりして
「これでいいですか?」と一部を背負ってもらうようなやり方がラクチン。
とか、言ってました。

先取りして、ラクにということがない。
そのつど目先のことをあわてずに落ち着いて、1つ1つ、確実に。
まとめてドーンとと言う仕事ではないなと。

以上、お気楽な、娘の極意です。

娘が指導した今年2年目になる前の支店での新人も
使えないといわれて、食堂でないていたと食堂のおばちゃんが
言っていたそうです。
背が大きい男の子だから目だったようです。

みんなイロイロ抱えて、残るのです。
楽な道はないです。
そして、3割は淘汰される。
もしかしたらそれ以上かもしれない。

そういう職場です。

>こんな時はどうすればいいのでしょうか…。

辛らつなことを書きますが、あなたは自分に言い訳をしているから。
【職場に女性上司がいます。】男性でも同じようなことを言うなら納得がいくのでしょうか?
あなたは男性?
女に言われるから余計にプライドにひびくの?
どうして、【女性】上司と書く必要があるのでしょうか?

「気が弱い」・・・だから、きちんと質問することもできないで
ゴメンナサイで済ませてきた。
だから?
「気が弱い」というのはそれでオールマイティなのでしょうか?

【信用が第...続きを読む


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