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先輩社員によくキレる(冴えてるではなく、怒る方)人がいます。
その人をKとして、Kに仕事を頼むとキレるので、なぜかKがやるべき仕事を
上司が私の方に振ってくるようになりました。
その変わりにKが好きそうな簡単な仕事をKに任すようになり、
面倒なクレーム処理のような仕事ばかり振られるようになりました。
さすがに私も限界が来たので、もともとの通り面倒な仕事もちゃんとKにやらせるよう
上司に何度も言いました。
その結果、上司が面倒な仕事をKにやるよう指示したのですが、
Kはまたキレはじめて一向に仕事に着手しません。
おかげでKの担当になった仕事が全く放置されている状況で、チーム全体として
遅れが出ています。
こういう場合、
1.チームのためを思えば私が嫌でも仕事を行うべきでしょうか。
2.Kが仕事をするように何とかすべきでしょうか。
私の心情としては2.にしたいのですが、上司のさらに上司から進捗を
突っつかれており、これ以上放置するのが難しくなっています。

A 回答 (1件)

どこにでも自己管理できずに切れる人がいますね。


私はサボる人の代わりに仕事もしてましたが、これでは一時的な解決策で
長期的には何も解決できません。
横暴な人はトップダウンで指示を出さないと動きません。
だから②の理想型は心理を読み洗脳するような人でないと無理です。
①をする場合は上司の承認が必要です。 勝手にKの代わりの仕事を
するとあなたの本来の仕事の評価が下がります。
上司に定期的に面談をしてもらいやる気がなければ他部署に転属の
脅しをかけるようにしましょう。
正社員はサボっても安定するのは上司がかばうからです。
部下が仕事をしないと上司が評価を下げられるから知らぬふりを
するのです。
あなたが動けばあなたが嫌われ役になります。
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