職場の人手不足について。
・営業が新しい仕事を取ってくるのが停滞している(他業界からの新規参入多く、競争激化)
・上の理由で価格破壊が起こっている。
・固定客の仕事減で収益が落ちている
・定年の継続雇用や退職金で会社の経営に影響が出ている
などの理由で、退職者などで欠員が出ても補充を何年もしてくれません。
それどころか、足らない他部署への応援まで行かされて、心身ともに皆過労気味です。
先週も同僚が、数ヶ月前から過労を訴えていてとうとう内蔵をやられて入院しました。
休日出勤も多く、代休も取れない。
私自身も眠たいのに自律神経がおかしいのか寝られない日が多くなりました。
当然、仕事中にも支障をきたします。
不景気でどこも似たりよったりでしょうが、何か改善とまでは行かなくても、少しでも楽になる方法は無いのか?休憩時間はその話ばかりです。
休日は死んだように眠り、気がつくと昼過ぎってことばかり。
同じような方、どうされてますか?
A 回答 (3件)
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No.1
- 回答日時:
会社は従業員で成り立っています
よく逆に考える会社があるのですが
お客様が会社を支えてる、と
そうすると従業員を増やさずにいる従業員に無理をさせてこき使う
従業員は会社が養ってると思っているから従業員に対して冷たくなり、新しい従業員は続かなかったり
優秀な従業員も他へ転職してしまいます
そして会社は衰退して潰れてしまいます、または会社が大きくならないまま現状維持
本当は会社の本質は従業員
会社を支えているのは従業員で
そして従業員1人1人を支えているのがお客様
という流れをよくわかっている会社を今のうちに探しておくことをおすすめします
インターネットができた今、お客様は世界中にいるわけです
不景気なんてことはありません
やり方次第、ライバルなんていつの時代もあります
自分が支えるべき会社の本質をみきわめ、支えるなら支える、支えないならしっかり探して変える、なんでも先手、先手で物事を判断していけば良いと思います
私なら、会社の本質をみきわめて、今のような感じなら、自分も潰される、と考えるし、将来性にも希望を感じないので、ほかの求人をこまめに見るようにします
価格破壊も自分らしさ、会社の製品の個性で乗り切れる
固定客はインターネットの時代、60億人にアクセスできると考えれば無限大です
雇用、退職のお金の問題は会社の管理の問題
従業員をケチっていても未来は明るくならない、しっかり会社を整理して、従業員を健全に増やしていかないと今後は泥沼でしょう
やるべきことをやっていない今の状態を冷静にみて視野を広げてみてください
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ちなみに、退職された方とかシルバー人材で優秀な方を一時的にでも雇用してもらえないか、上の方には提案していますが、スルーされているようです。
私達下々のものから見ると、高給待遇の名ばかりの管理職が多すぎて圧迫しているようにしか見えません。
特に社長や顧客からの仕事やる気ない紹介縁故社員が多すぎる気がします。