従業員の素行が悪くルールを作ったのですが、どのような文面で周知すると従業員たちに「ルールを作った意味

従業員の素行が悪くルールを作ったのですが、どのような文面で周知すると従業員たちに「ルールを作った意味」が伝わりますか？
　教えて下さい！

No.1 回答者： hagecyabinn 回答日時： 2020/09/21 11:53

文面ではなく言葉での説明と互いのやり取りが必要。

可能であれば集会の開催を勧める。
文面だけで改善するなら、最初から素行不良になどならない。
規模が不明だが、管理職の意識改革も必要だ。
たぶん重い罰則規定を設けなければ改善しないと思う。

No.2 回答者： nitto3 回答日時： 2020/09/21 13:43

条文には作る理由も書くものです。

条文をコピーして渡す。
作った側にそれ以上を求める権利はない。

No.3 回答者： blue5586p 回答日時： 2020/09/21 14:08

社会人のルールは、学校の校則のように「規則だから守れ」では通用しませんから、従業員の方々と良く話し合われることが重要です。

　本来なら、こうした就業規則を新たに作成したり、変更する場合は、会社から労働組合に申し入れ、労働組合で協議して、それりより申し入れを受け入れるかどうかを決めるものですが、そこまでの大きな会社で無い場合も、まず、このようなルールを制定せざるをえなくなった背景。素行が悪くなったと言っても、どのように悪くなったのか。このような状態がこれ以上続けば、会社にどのような悪影響を及ぼすのか、充分に話し合われることです。
　また、ルール施行までに、ある程度の猶予期間を設けられるという方法もあります。
　例えば、１ヶ月くらいを猶予期間とし、その間に、素行が改められれば、ルール施行は一旦凍結する。その後も、また悪くなれば、ルール施行に踏み切ることを、周知徹底させることです。