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上司が決めつけ・思い込みが激しくて困っています。こちらが正しい事を言って、根拠を示しても、一度そうだと思い込んだら自分の考えを曲げません。分からず屋というのでしょうか。それほど影響が無い内容ついては放置しますが、正しく理解してほしいのにどれだけ説明しても理解してくれない時はさすがにイライラします。
このようなタイプの人はどのようにしたら正しく理解してもらえるのでしょうか。もしくはギャフンと言わせる方法でも良いです(笑)

A 回答 (10件)

こういう質問をする人は、正しいことを言う前に次の一言を言わない人である。


「あなたの考えも分かります」
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これね「正論を武器に相手を叩いてるだけ」って現象なんですね。


上司も「引かない」し、あなたも「引かない」でしょ。
だって、あなたは「こっちが正しいんだから」という気持ち「しか」ないから。

実は私もあなたに似て、同じことをやりがちです。
なんなら、最近もネットで「やり合い」ました。
私も自分の正義を振りかざして「俺の方が正しいこと言ってんだから、過ちを素直に認めて、行いを正すべきはお前の方だ!何なら俺に謝れ!」と言ってるようなもんで、面白い事に相手も同じことを私に言い返してるんです。

その対処法や解決法ですが、面白いくらい的を得た動画があるんで、是非視聴してみて下さい。
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誰かに理屈で、説明して貰います。


私には相手出来ません
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私はメールとかを使いますね。



確実に理解して欲しいことは、「文書化」が基本で。
それを上司と、上司以外にも「CC」で、メールで送ったりするわけ。

言い換えれば、「上司と部下」の二人だけの世界だと、上司の理不尽が勝つ場合が多いし。
口頭でのやり取りでは、後々「言った/言わない」なんてことにもなるので。

従い、証拠化や責任を明確化するために、「第三者も交えた文書化」が有効です。
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青臭い若い者が正しいと思ってることなど役に立たないから無視してるのです。


ギャフン?・・言いたいこと勝手にしゃべってハイ論破!てやったら?
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あなたが説明しなければ理解します。

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ご病気と思い接したほうがいいと思います。

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その上司の、そのまた上司に相談。

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言い負かそうとするから、衝突するんですよ。


逆にあなたが聞き手に回って、しっかり聞いてみる。
案外、あなたの気付かない部分を指摘している可能性もあると思う。
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よく新人が愚痴ってますが、君たち下っ端の知らない部分のデメリットがあるのがすべてです。

周りの先輩は同調してますか?周りもアホなら参考にはなりませんが。
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