計画と実績の差異

事業計画と実績との損益差異の
内訳を知りたいと考えています。

当社は、メーカですので
その要因には
売値の変化、数量の増減、原価の差のほか
原価率の高い製品が増えたのか減ったのかなど
様々ものが考えられます。

こういった点を勉強できるような書籍を
ご存知の方　いらっしゃったら教えて頂けませんか？
書籍でなくてもかまいません。情報をいただきたいんです

No.1 ベストアンサー 回答者： zorro 回答日時： 2005/07/12 20:21

書籍ではありませんが・・・

参考URL：http://www25.tok2.com/home2/masatoru/boki/main11 …

この回答へのお礼

貴重な情報を有難うございました
また勉強してみます

お礼日時：2005/07/14 19:25

No.2 回答者： 25-7509 回答日時： 2005/07/12 20:57

事業計画のスパンの問題も考慮して下さい。

1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月、3年、5年等事業計画も多様です。１ヶ月と５年の事業計画の目的が同じとは、考えられません。戦術と戦略の差でしょうか。
文面から推測すると、販売の事業計画と思われますが。
本社で作成し、各支店（営業所）に指示というパターンが多いようです。
現場の声を無視した計画は、計画のための計画となります。
つまり、計画策定の目的から検討すべきでしょう。
事業計画の立案過程で、自社の弱み・強みが案外分かるものです。

回答になってませんが。