A 回答 (3件)
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No.2
- 回答日時:
見聞を総合した範囲ですが・・・
● Up or Outの強いところは、実力/成果次第で、ふるいにかけられる。(キャリアを重ねる以前に、キャリアを重ねる道を閉ざされてしまう・・・)
● 実力をどこで発揮するか、ということで、「いろいろな会社への手助け(押し売り?)を続けたい」と考えそのままコンサルタントを続ける人、「自分で事業を起こしてマネジメントしたい」と考え起業する人、「手助けではツマラナイ、内部に入りこみたい」と考え事業会社にうつる人・・・といろいろです。
・・・ということで、コンサルに転職されるなら、「その次」を念頭におかれたほうがよいかもしれません。意外とその決断の時期は遅くないかも・・・というところですので、実は移ったあとのスタートダッシュと成果出しが一番重要かもしれません。そしてそのあとは、クライアントの方とのつながりを強くしていくこと(そうでないと、キャリアを重ねたときに、仕事をとって稼ぐことが難しくなるでしょう・・・)。
以上、ご参考なる部分あれば幸いです。
No.3
- 回答日時:
まだご覧になっていると信じて回答しますが。
昨年まで5年間SI会社系コンサル会社におりました。「傾向」をお答えしますと、コンサル会社のキャリアプラン(生き残り)は厳しい、と言えます。・ヒラ(見習い)からコンサルタント(一人前)まで:ここが第一のふるい。体育会系のノリで徹底的に仕込まれ(しごかれ)る。新卒・中途ともに3年で芽が出なければ、たいてい辞める。
・コンサルタントからチーフ(チームのリーダー)まで:会社的にはチーフになって本当の一人前。仕事的にはこのクラスが最も充実して楽しい。クライアントからの引き抜きのオファーも来る。起業して個人コンサル開業する人もいますが、その場合客を何年抱えられるかによります。スグに客が途絶えると、廃業です。
・チーフからマネジャ(営業ノルマ付き):大抵のコンサル会社はコンサルタント自身が営業します。で、成果給と受注目標がセットになります。 有能でも営業力ないコンサルは、チーフに降格するかここで胃を痛めて別業界に転職します。
・パートナークラス: 営業力あるマネジャがパートナーになりますが、同一の会社でここまで生き残る人はごく希です。というのも、営業力とコンサル能力(+チームスタッフ)があれば、独立した方が手取り収入が良いのです。チームをごっそり連れて独立、ってケースは結構ありました。
・同一コンサル会社で終了:居なくもありません。実務はほとんどせず、執筆・講演や役員業務で扇子を扇ぐ、ってな人も居ます。けど、ごく一部です。上記の通り「分離独立の収入増」と「低収入でも楽な安泰」を天秤に掛けて、後者を選んだ人だけが、残る訳です。
まとめると、「コンサル会社は一生居るところではない」ということです。サラリーマンではないのですよ、コンサルは。
メーカーから外資コンサルへ転職。先ずは第一の’ふるい’ですね。がんばってください。
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