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グループワークにおける押し付け合い

6人でグループワークを行っているのですが
メーリスで「OOについてどうしましょうか?」という質問をしても
中々反応が返って来ません。最終的には誰かが(もしくは私が一方的に提案)
反応してそれに他のメンバーも続いて反応してくれるのですが
どこか「誰かが反応してくれるだろうから私は今は放っておこう」
という気持ちがメンバーにあるようです。

私としてはそれを何とか解消したいと思っているのですが
どういった手立てがありますでしょうか?
経営組織論的にこういった研究はあるのでしょうか。

A 回答 (2件)

社会心理学でいう「責任感の分散」というやつです。

人が多いと傍観者でいることができます。
解消するにはなるべく少人数で作業をすることです。人が足りないくらいがいいです。
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この回答へのお礼

責任感の分散ですか。
ちょっと調べてみます。
回答有難うございました。

お礼日時:2010/06/15 16:26

インセンティブを付けることです。

(経営組織論的ではないかも知れませんが)

以下は@nifty辞書からの引用です。
インセンティブとは、人や組織のモチベーションを誘引するもの。
代表的なインセンティブとして、金銭的報償、社会的評価、自己実現の場の提供などがある。
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この回答へのお礼

そうですねインセンティブを付ける事は重要ですね。
ただ、どのように付けるかが。。。
回答有難うございました。

お礼日時:2010/06/15 16:26

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