私の父の話父は50代後半で新卒で今の会社に入ってから30年以上勤めています。入社したての時から先

Question

私の父の話

父は50代後半で新卒で今の会社に入ってから30年以上勤めています。
入社したての時から先輩や同僚からの誘いは絶対に断らず行っていたそうですし、自分からも誘っていたそうです。
管理職となった現在も部下や同僚と週3日程度は飲みに行ってて会社での繋がりを大切にしています。

一方僕はそれとは逆で会社の人とは会社以外では殆ど関わらない、プライベートと仕事は分けて考えたいタイプで、まだ私が入社したてだからかも知れませんが、社内の人とは会社以外では会った事は有りません。誘われても断る事が多いです。

会社内では父の様な社員の方が上司や同僚からしたらやりやすいタイプですか？
私も父のように誘われたら極力行って上司や同僚との関係を深めるべきなのでしょうか…？

可愛くない後輩、やりづらい後輩かも知れないというのは承知の上でお聞きしたいです。

toshipee · Accepted Answer

上からの意見としては、誘うってことは、
1．何かを酒の場で本音トークで教えたい
2．そいつがどんなやつか、本性知るため
3．で、助ける価値があるかないかを決める
こんなところ。社会人って仲良しグループではないから、自分のノウハウを嫌われてでも教えておこうと思うやつは選んでる。損な役回りだしノーペイだからね。
その前に、下調べはしてる。
1．挨拶は目下からするか
2．会議で先輩よりあとに来ないか
これが合格だと飲みに誘うな。誘わないやつは辞めてくれるのを待ってる。
我が子には「誘われたら嫌でもできるだけ行け」と伝えてある。その通りにしてるみたいだ。でないとかわいがる気にはならん。ちょっとした時に、「ここは気をつけろ」「俺もこれで失敗したんだ」ってアドバイスは、誰にでもしなければいけないわけではないので。

はんサン · Answer

可愛くない後輩、などとは思ってないはずですよ。
上司だって昨今の若者の傾向は百も承知です。
ただそれでは損をする。
出世が近づく年齢になるといかに上に信頼されているかがキモになります。
実績も大事ですがまず人脈の広さ重要です。
自分をポストに推してくれる上司がいるかどうか。
一人でのし上がれる訳ではないのです。
飲みの誘いに行けないならその穴埋めはした方が得ですよ。
とにかく誰とも付き合わないようでは一生ヒラ社員になります。

元SFK会長 · Answer

どんな組織でも、コミュニケーション能力は欠かせません。それが、仕事上でも信頼関係の構築につながることも少なくありません。特に日本の企業では、暗黙の了解として、そうした関係が求められていることは、よくあることです。ある程度、心を開ける人、相談できる人、愚痴を言える人などが、職場にいるかいないかは、今後の職場で居心地を大きく左右することにもつながります。そして、それが無い人の中には、メンタルをやられて、心療内科のお世話になるような人も少なくないものです。

tobirisu · Answer

＞可愛くない後輩、やりづらい後輩かも知れないというのは承知の上

承知しているのなら分かっているじゃないですか。

職場では、割り切れる人ばかりじゃないので、付き合いが悪い人とはやりづらいです。

ssec · Answer

人間関係は財産です。
海外ではその傾向はもっと高いです。
海外で転職は当たり前で、転職しながら出世していく社会ですが、その時も、周りからの信頼がものを言います。みんなほとんどコネで転職しますから。
日本もこれからそうなっていくでしょう。
人間関係を築けない人は、社会からも信頼されないのです。

joypeet · Answer

お父様と同じ事をして居たら、30年働けて貴方のようなお子さんを育てられると言う事です。
サラリーマンの鏡です。

ゆささま · Answer

今からでも遅くはないけど、あなたのパーソナリティはそういうものじゃないので、無理してそうしてるのがありありになるので上手くいかないパターンです。
それでも、他の人、他社の人との付き合いを、遊びだけでなく、立ち入れるプライバシーにも関わる事で、変化はおこります。その結果がいいものか、悪いものかは、わからないです。人は人なり、我が身は別物です。なりたい自分を描き、それに近づく努力は必要で、リスクも利点も考えて受け入れる、勿論自己責任で。いい機会だから父と良く話し合って考えを聞いておくといいでしょう。それにならうか、反面教師にするかは、自ずと決まるはずです。そういう人格形成をあなたの父がしたように、あなたにはあなたなりの人生を歩んでください。先人の道に学ぶことは、決して無駄ではありません。

五瓜立沢潟 · Answer

外国では、あなたのようなスタンスがごく普通一般的でしょう
ただここは小さい島国ニッポンですから
父上のような方が最大公約数的に
有利ということは言を待たないでしょう。

>会社内では父の様な社員の方が上司や同僚からしたらやりやすいタイプですか
職場風土にもよりでしょうが
やりやすいというより以上の高い評価&信頼を得られていると思います

>私も父のように誘われたら極力行って上司や同僚との関係を深めるべきなの>でしょうか…？
管理職出世を望むならばそうしたほうが良いと思う
社内イベントの幹事などは、自ら買ってでるぐらいの人が
押しなべて出世早いようです

もしあなたが今のスタンスのままで
後輩でそういう積極性がある者がいたとすると
追い越される可能性は否めません

とにかくサラリーマン　愛社精神オーラを
安定して醸し出している者は一目置かれて
経営陣から可愛がられます。

さりとて今のあなたのスタンスを、無碍に否定する気は
毛頭ありませんよ　
それはそれでお人柄でしょうから
そう簡単に変われるものではありませんから

blue5586p · Answer

＞　会社内では父の様な社員の方が上司や同僚からしたらやりやすいタイプですか？
私も父のように誘われたら極力行って上司や同僚との関係を深めるべきなのでしょうか…？
　昭和の時代なら、まさにそうでした。
お父さんは昭和の生まれですから、そうした習慣が根付いておられるのでしょう。
　しかし、今は平成も終わり令和で、あなたも平成生まれと思います。
もう、お父さんのような考え方は、徐々に無くなりつつあります。
　あなたは、お父さんのように誘いには極力断らないようにする必要は無いと思います。

ひかるa · Answer

私も貴君と同じく、会社の人とは関わり合いを持たない主義でした。
しかし仕事では能力もあったのかも知れませんが頑張って、部長に４８歳でなりました。
貴君も仕事に付いてエリートと言われる位、勉強を、重ねて一目置かれれば将来は暗いものにはなりません。
頑張ろう
　若干反省はしていますが、、、
貴君のお父さんみたいに人物が評価されたら役員に成れたかもと

私の父の話 父は50代後半で新卒で今の会社に入ってから30年以上勤めています。 入社したての時から先

上からの意見としては、誘うってことは、

可愛くない後輩、などとは思ってないはずですよ。

どんな組織でも、コミュニケーション能力は欠かせません。

＞可愛くない後輩、やりづらい後輩かも知れないというのは承知の上

人間関係は財産です。

お父様と同じ事をして居たら、30年働けて貴方のようなお子さんを育てられると言う事です。

今からでも遅くはないけど、あなたのパーソナリティはそういうものじゃないので、無理してそうしてるのがありありになるので上手くいかないパターンです。

外国では、あなたのようなスタンスがごく普通一般的でしょう

＞ 会社内では父の様な社員の方が上司や同僚からしたらやりやすいタイプですか？

私も貴君と同じく、会社の人とは関わり合いを持たない主義でした。

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