プラグラマから選べる将来

Question

高卒プログラマ2年目です。(その他ITとは無縁な技術職3年)
今回将来に不安を覚え、プログラマについて質問させていただきます。
この先どのような道を選んでいけばいいのかの参考にさせて下さい。

入社当初はプログラマ一本で十年、二十年食べていくつもりだったのですが。
どうにも残業休出が多かったり、先輩社員の給料がやけに少なかったりと色々大丈夫なのかと思い始めました。
日本では　プログラマ→SE→？　のような工程を経て給料が上がっていくという話を聞いた覚えがあります。
他にもフリーでやっていくなんていう話も聞きます。(相当険しい道らしいですが)

少なくともこのままプログラマとしてだらだらやっていくのは得策ではないようですので、何らかの指針を持っておきたいと思います。
個人的にプログラマとしての仕事内容には満足しています(過度な労働時間を除けば)
ただもう少し給料ほしいな、とか足場を盤石にしたい(プログラマは人が余っているようですので)、転職時に有利な肩書(?)とか考えた場合。プログラマにはどのような選択肢があるのでしょうか。
また、それらの選択肢を選ぶにあたって必要なものは何でしょうか。

以上です。
長くなって申し訳ありません。

naktak · Accepted Answer

> まずプログラマからSEに進むには何をすればよいでしょうか。
> このままプログラマとしての仕事をこなしていけばよいのでしょうか。
それはあなた次第です。
フリーになってプログラマ一本でやっている人も確かにいますから、
あなたがどの道を選択するか、ですよね。

>PMBOK準拠のPMPとか、確か情報処理の試験にもプロジェクトマネージャありますね。
これはマネージャー経験者でないと絶対に合格できませんから
現状では検討する必要はありません。

> 最も必要とされる実務経験に関しては望んで得られるものではないので
> (アサイン先の面接は別ですが)、今ひとつ何をすべきか判りません。
あなたが最も必要とされる実務経験とはどのことを仰っているのでしょうか？
やはり一番身近かつ現場に最も近いプログラマでしょうか？
プログラミングの勉強というのは最近では基本的に無償で出来ませんか？
プログラミングの書籍も沢山書店にあるので、プログラミングはやろうと
思えば無限に勉強できると思います。
やれるものの幅を持たせて広く浅くでいくのか、これなら任せろって
狭く深く行くのか。
前者は知識が浅い分、えせプログラマになりやすいと思います。

SEの知識に幅を持たせないならば、提案力、危機管理能力などは、
書籍で知識を有することができます。
しかし、知識を有したところでそれが活かせるかと言ったらそうではないし、
だからといってその機会を簡単に得られるかと言ったらそれもまた違います。
ですから、知識を有した上で、マネージャーやSEが取った行動を知識に
当てはめる、それをパターンとして覚える。
（雑談の中からプロジェクトの現状を聞き出して、こうだからああした
という会話をするのも良いです）
実際に自分がSEなどを担当する際に最適だと思われる手段を選択する。
効果を分析する、良し悪しに関わらず、今後の課題を掲げ、次回の糧とする。
現時点で行える最大限のPDCAサイクルをこなすことです。

周りが見えた上で行動出来ることが増えてくると自然に作業する内容が
管理方面に変わっていきます。

ちなみに仕様書から工数を算出し、見積もりを行う方法については
プロジェクト管理も交えて、WBS、ファンクションポイント法がよく
挙げられます。
他にKKD法（経験、勘、度胸）なんてのもありますけど。
どれか１つの方法だけで算出すれば良いというものではありません。
場合によって行えるものとそうでないものが存在するし、根拠がないから
という理由でも、実際は最も正確な工数を導き出すこともあります。
それらの方法論についても、SE本に記されているものが多いです。
http://www.aerith.net/design/wbs/wbs3-j.html
http://www1.ocn.ne.jp/~matsuo3/ifpug/sld018.htm
http://www.sophia-it.com/content/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B0%E3
%83%A9%E3%83%A0%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%83%E3%83%97%E6%B3%95
http://www.thinkit.co.jp/cert/project/1/4/2.htm

書籍を読んでみて礎を手に入れるのは、それらを実践することが出来ない環境ならば結構有効な手段だと思います。
仕事でも個人的でも、プロジェクト管理と見立ててアローダイアグラムとか
作ったり、原価率などを求めて金の計算をしたりして覚えていくのも良いでしょう。

あと、内部の工数算出には人の生産性を考慮しても構いませんが、
外部へ提示する資料には考慮してはなりません。
それは機能に対する工数としては明らかに逸脱しています。
お客さんにこちら側の内部事情は関係ないので。

まあ、プログラミングも管理も、興味がないと勉強しないとこですけどね・・・。

monta47 · Answer

はじめまして、よろしくお願い致します。

あなたが今後ＳＥにならないと将来は職がなくなります。

自己啓発で情報処理などの国家試験取得をしましょう。

プログラムが発達して、フローチャートを入力すれば自動的にプログラムが生成されるプログラムが開発されます。

すなわち、あなたの職はなくなります。

以前、プログラマーしていました。（大手の下請け業者でした）

chubou3 · Answer

>上司が極めて優秀なので
上司にもっと失敗する可能性が有るぐらい難しい仕事をやらせて貰えるように話すればいいのではないでしょうか？

>「論文の何か」とはなんでしょうか。
プロジェクトマネージャとかシステム監査等の論文が有る情報処理試験です。
テクニカルと論文試験は全く畑が違うので、どちらも持っている人は結構少ないのです。(といってもどれか一つでも持ってる人は少ないですが．．．)

chubou3 · Answer

まぁとにかく難しい仕事に挑戦し続けることです。
どんな方面でも良いので、難しい仕事を選んで先にこなせば良いかと思います。
気難しい上司、技術的に社内の誰も出来ない仕事、厄介な客先
これらの事項を解決できれば、momonnger様にとってレベルの高いスキルと実績をつけることが可能です。
情報処理試験もいいかもしれません。
テクニカルエンジニアを２つ程と論文の何かを取れば変な人で無い限り職に困る事は無いでしょう。

kata9999 · Answer

>管理能力やコミュニケーション能力というのはどのようにすれば身につけられるでしょうか。

>例えば私は仕様書から見積もりを出すことが苦手です。

見積もりを出すのはとても大切なことです。これを間違えるととんでもないことになります、いわゆるデスマというのは見積もりが甘いことから来ることが多いです。それと、顧客が修正依頼をだしてきたときにもデスマは発生しますので、それも考慮に入れて顧客と折衝したり見積もりをだします。

>自分ならこれくらい掛かる、というのもそうですがメンバー全員の能力を把握して見積もりを出すなんてすごい芸当だ、といつも感心しながら上司の仕事振りを見ています。

例えばの話ですが、誰か一人、基準的な能力を持ってる人を選びます。その人をＡさんとして１とします。そして、他の人の能力を計数化しておきます。それに工数を掛ければいいですね。もっとも、わかりやすいのは自分を基準とすることですね。自分ならこの仕事は何日で出来るとか把握しておいたらいいです。

例）
Ａさん：１
Ｂさん：０．５
Ｃさん：０．８
Ｄさん：０．７

工数見積もりが２０人日としたら、Ａさんに１０人日、Ｂさんに０．５人日、Ｃさんに０．８人日、Ｄさんに０．７人日という具合に仕事を割り振ります。

しかし、基本的にみんなプロなんですから通常は同じ基準として考えればいいと思います。こういった割り振りが必要になるのは新人に渡す場合とか内部事情を知らない外注が入ってきたばかりのときとかこういった割り振り方が必要になってきます（係数を０．５にするとか）。

＞実務経験が一番なのはわかりますが、それ以外に出来ることはないのでしょうか。

大変に難しいかもしれませんが、なにか、社交的な趣味をもつことがいいと思います。私の場合、音楽をやりました。ライブやセッションでほかのアーチストやプレイヤーとの接触やお店の人と仲良くなったり、なにより人前で演奏したり歌ったり喋ったりすることで度胸が付きましたね。これは仕事にも役立ったと思います。ストレス解消にもなるし。

kata9999 · Answer

プログラマーは年を取ると厳しくなります。できるだけ早く次のステップを踏むことをお勧めします。
選択肢としては、

（１）ＳＥ
（２）プロジェクトマネージャー
（３）営業
（４）フリーでプログラマー
（５）コンサルタント

通常は（１）→（２）というステップを踏むことが多いです。
いずれのステップにせよ、技術的なことよりも管理能力やコミュニケーション能力が必要になってきます。管理能力もコミュニケーション能力も持とうとしない人は残念ながら将来は厳しいでしょうね。

稀ですがフリーになってプログラマー一筋でやる人もいます。が、これにしたって営業活動が必要になります。

naktak · Answer

SE以上に会計に強くなる。折衝が出来る。
プロジェクト計画が立てられ、プロジェクトをそつなく回せる。

まあつまり、SEの過程を踏みつつ、マネージャークラスの技術を
身に付けていけば、それが出来る人は少なくてどこも欲しがって
いたりするのでプログラマよりはいいと思います。
資格はPMBOK準拠のPMPとか、確か情報処理の試験にもプロジェクトマネージャ
ありますね。

プログラマのまま行きたいなら、セキュリティとかネットワークの
資格あると結構いいのかもですね。
あとはこういう火が噴いたプロジェクトがあって、こういう風にプロジェクトを
回して成功させた、という内容があると結構いいかもしれません。
（まあ、マネージャー方面のお話になりますが）

私はまだマネージャークラスには程遠いですが、過度な労働は
知っています。
ですから、自分がマネージャーになり、下の人間に異常な苦労は
させない仕事の仕方をやってあげたいと考えています。

フリーは自分が社長兼営業です。
経営・営業を学び、自ら行動しなければなりません。
自分の腕一本に懸かってくる為、やはり大変のようです。

プラグラマから選べる将来

> まずプログラマからSEに進むには何をすればよいでしょうか。

はじめまして、よろしくお願い致します。

>上司が極めて優秀なので

まぁとにかく難しい仕事に挑戦し続けることです。

>管理能力やコミュニケーション能力というのはどのようにすれば身につけられるでしょうか。

プログラマーは年を取ると厳しくなります。

SE以上に会計に強くなる。

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