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パワハラをする女性上司に苛まれ、昨年10月くらいに人事部長に相談したら、
反対に私が怒られるという、びっくらぽんの対応を受けました。
その後、仲間の、人事部長が買っていた若手の優秀な新人男性が女性上司に潰され、休職に追い込まれ
その時から、まともに人事部長は私の話も聞いてくれるようになりました。
人事部長が、女性上司に多少の処分を行ったところ、彼女は逆上し(いつものこと)、私から全ての仕事を取り上げ、干しました。
耐えていましたが、どんどんエスカレートしたため、ある程度のところで、人事部長に話に行きました。パワハラと並行して、仕事も共有しないことも漏らしました。

すると、前回は聞く耳を持たなかったのに、聞いてくれ、私が、パワハラがエスカレートしているので、上司を他の女性(私の前の上司B)に変えてほしい。Bさんが就任してくれたら、休職した男性も復帰できる。と相談したら、いつもなら、誰に対しても人事に口を出すな!という人事部長が、非常に穏やかに聞いてくれて、ちょっと預かっていいですか?と受け入れてくれました。
私との会話5分後、人事部長は会議室に入って行き、数分後(いつの間に入っていたのか)部屋からBの上司が出て来て、Bが会議室に呼び出された感じでした。
おそらく、中にまだ人事部長がいて、Bとその上司にあたる部長と話していたのだと思います。

人事部長は、意外に、このパワハラ女を、更迭することに、前向きなのでしょうか?
(今までなら、話を持ち込んだ時点で、跳ね返されたのに、今回は、いったん考えさせて、という態度で、反応が変わりました)
私が話した数分後に、直接Bと話していたとなると、Bに、私のいる部署の上司になることが可能か面談したということでしょうか?Bとその部長には直接前からお願いしていて、Bは嫌とは言っていなかったので、人事部長から頼んだら快諾されると思います。この場合、Bを異動させ、パワハラ女をどかせることを人事部長は進めているということでしょうか?翌日、パワハラ女は今まで隠していた情報を共有し始めたので、人事部長は私と話した日の夜に、パワハラ女に、共有しなさいとだけは注意した様子です。パワハラのことは何も注意していないようなので(今まではその度に注意して来ていた)、パワハラ女に内密に色々ことを進めているようです。翌日、パワハラ女はまた新たなハラスメントを私に考えている感じでした。

A 回答 (1件)

ハラスメトとして訴えればいいだけの話だと思いますよ。


認定されれば会社として対応しないわけにもいかないですし。
今回人事部長はそういうことを頭によぎったのかもしれませんね。
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この回答へのお礼

ハラスメントだと10月に相談し、人事部長は、ハラスメントに関する仕事をしていた彼女を担当から下ろしました。それに彼女は逆上して、ハラスメント(業務の指導)を超えて
いじめ行為を行うようになったため、人事部長に相談したところ、会議室で何か動きがあったようでした。

私の質問は、私のハラスメントを超えてのいじめ行為である、という訴えについて
人事部長の動きは、対処をしてくれていると思いますか?という質問でした。
私の書き方が誤解を与えてしまったようで申し訳ありませんでした。

でも、会議室に違う上司たちを呼んでいたのなら、すでに動いている。
パワハラ女を処分か異動させる方向で動き始めている、と理解しても良いのでしょうか?

お礼日時:2023/01/13 17:26

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