No.1
- 回答日時:
貢献(限界)利益とは売上高-変動費です。
細かく言えば、
販売価格*販売個数-(@変動製造原価*販売個数+変動販売管理費*販売個数)になります。
売上から変動製造原価のみを差し引いたものは変動製造マージンです。
損益分岐点が0になる時を貢献利益を使った等式で表すと
貢献利益=固定費(固定製造原価、固定販売・管理費)
になります。
答えになってますかね?
具体的数字を入れてみます。
もう1つの質問は、1と2の損益分岐点販売量の出し方の答えはあっているかどうかです。
製造原価 変動 @500円 固定 @500円
正常生産量 5000個
計画生産量 4500個
計画販売量 4000個
販管費 変動@200円 固定1750000円
販売単価 @2000円
2の方法 売上総利益から変動販売費を引いて求める方法
1750000ー500円x(4500-5000) ÷ (@2000-@500ー@500ー@200)
= 2500個
これと1の貢献利益で求める方法でだす答えは同じかどうかです
500円x4000個ー500円x(4500-5000)+1750000 ÷ (@2000円ー@500円ー@200)
=3077個
これだと答えが違います、後者の計算はあっていますか? ここの問題がテキストになく、なおかつ
一致しないの不安になってしまいました
No.2ベストアンサー
- 回答日時:
すみません、全部と直接間違えてました。
。。全部だと貢献利益は使いませんね。
固定製造原価の操業度差異(計画-正常)*500を加味して
売上高 2,000x
売上原価 (500+500)x + 250,000
売上総利益 1,000x - 250,000
販売管理費 200x +1,750,000
営業利益 800x -2,000,000
xは販売個数
よって
2,000,000÷800=2,500
なので損益分岐点の
販売量 2,500
売上高 5,000,000
ですね。
直接原価計算であれば答えは異なりますが、全部原価計算の損益分岐点の解は一つです。
そういうことなので後者の計算は誤りですね。
ここのURLがもしかしたら参考になるかもしれません。
参考URL:http://dokoboki.web.fc2.com/koubo/7-cvp/1point/c …
この回答への補足
http://boki1.blog23.fc2.com/blog-entry-71.html
貢献利益を用いる方法はこちらのページにのっています、ここでいう貢献利益と
その方法上記の問題を特としたらどうするのかをお聞きしたいです。
ご返答いただいた内容についてとても参考になりました。
標準売上原価と差異の部分を費用と式を立て解くすばらしい方法ですmm
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