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某組織。母体は超有名なビッグ組織。そこの子会社的立場の組織において、研究員を雇う際に、戦略室と研究開発部がある。戦略室の仕事は母体の理事長に対して、提言するコンサル業務。本社の未来を5年スパン、10年スパンで提言していくコンサル業務。研究開発は現場で色々回していく業務。

採用時に、採用側はこの人材をどう生かすか。検討していると思うのですが、初めから数年開発部で下地を積んで、その後、戦略室に回すつもりの人材に期待しているものって何ですか?

A 回答 (2件)

情報関係


商品開発
商品販売
等によって違いがあるとは思いますが
将来(5年とか10年先)を見据えて将来のニーズを予想して開発出来る能力が求められていると思いますよ。
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この回答へのお礼

その意味では視野が広い方かな?

お礼日時:2023/11/03 13:00

自社のSWOT分析とベンチマーキングが緻密にでき、5~10年先の技術動向とニーズ動向が分かり、母体のビッグ組織から何を求められているかも掌握できる…そういう開発・発展の方向付けができることが期待されるはずです。

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この回答へのお礼

なかなかの力が求められますね。素地のある人ならぐ〜〜〜んと伸びるでしょうけれど。

ありがとうございます。

お礼日時:2023/11/02 20:55

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