社員の健康診断料はどこまで会社が負担されていますか

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質問者：twayoh
質問日時：2009/05/28 23:19
回答数：4件

小さな会社を経営しています。
労働基準法で、社員に年に一度の健康診断を受けさせないといけないことになっていますが、社員の希望で、あれもこれもと負担額が増えていきます。
経営者の皆さんは、どの程度まで、会社負担されていますか？
労働基準法の、最低基準のみですか？労働基準法以上のことは自己負担にしてもよいでしょうか？

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回答 (4件)

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No.3ベストアンサー

回答者： A300
回答日時：2009/05/29 01:53

労働基準法ではありません労働安全衛生法です

全額自己負担でもかまいません
通常、最低基準のみ会社負担でオプションは個人負担が多いようです
社員の希望を聞いていたら限がありません

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この回答へのお礼

労働安全法・・・・なるほどそうでしたね。
自己負担でもよいのですか？
ただ、「受けさせなければならない」と言うようなことでしたね。
もう一度、うちの会社の基準と言うものをはっきりさせなければいけませんね。
ありがとうございました。

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お礼日時：2009/06/09 00:32

No.4

回答者： Clary-sage
回答日時：2009/05/29 13:09

私の勤めている会社は35歳以上しか健康診断ないですよ。

おかげでもうかなり検査していないので、
そろそろ自己負担ですが検査する予定です。

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この回答へのお礼

そのような会社も多いようですね。
お若いうちは、あまりご心配はないかもしれませんが、お体を大切に。
ありがとうございました。

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お礼日時：2009/06/09 00:30

No.2

回答者： neKo_deux
回答日時：2009/05/28 23:49

法律では、健康診断はすべしって規定されていますが、費用についてはどちらが負担って事は規定されていません。

労働者側が全額負担するようなケースも少なくは無いです。
行政解釈では、企業側が負担するのが望ましいって事になっていますが。

> 労働基準法以上のことは自己負担にしてもよいでしょうか？

労使間でしっかりと合意が取れれば問題ないです。

一定の人数で、一斉に実施する事などを条件に、助成金などが支給される場合もありますので、会社の財務を見ている担当者とか、自治体の役所へ相談してみては。

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No.1

回答者： noname#103379
回答日時：2009/05/28 23:26

最低基準で充分です。

ですが、余裕があるなら職業病になるような部分（そんなにないですが）も会社持ちの方が良いでしょう。
何かあったときの予防線にもなりますし。

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この回答へのお礼

ご回答、ありがとうございました。
今までは、余裕がありましたが、最近は余裕がなく、健康診断料だけでなく「節約」をしたいと思っています。
中年以降の方でしたら、成人病に関して、いろいろ調べた方がよいかと思うのですが、あれもこれもというのは、20代の社員です。
そんなに具合が悪いのか？と勘ぐるほどです。
これまで、結果を会社に報告させていませんでしたが、これも、他の社員への影響なども考え、検査結果を会社も把握すべきですね。

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お礼日時：2009/05/28 23:43

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特に、利益がたくさん出た年などは、それに見合うだけの賞与を決算期末賞与として支給しました。
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（一番多い人で１００万円くらい。少ない人でも４０～５０万円くらいは支給しました）

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そして、臨時賞与として出すとしても、そんなに多額の賞与を出すべきではないと言います。
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私なら、一人当たり５０万円で、総額１０００万円くらい（臨時賞与の分として）出してやってもおかしくはないと思っています。

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税金で持っていかれるくらいなら、従業員に還元してやるほうがずっといいと思います。

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しかし、だからといって臨時賞与を渋る理由にはならないのではないでしょうか。
能力、生産性云々ではなくて、たくさん利益が出たらそれ相応の還元をしてやるのが、当たり前だと考えます。
従業員あっての会社ですから。

また、その人は「私が、あなた（私）の立場だったら、俺を見ろと従業員に言ってやる」と言ってました。
つまり、賞与が少ないことで文句を言う奴がいたら、お前は俺ほどの働きをしているのか、と言ってやるというのです。
文句を言う前に、俺ほどの働きをしてみろというわけです。

これも、おかしな理屈だと思います。
経営者が、従業員の２倍３倍の働きをするのは当たり前のことです。
従業員が、経営者と同じだけの働きをしていないことを理由に、賞与を渋るのは、まったくもって理解しがたいことです。

長々と書いてきましたが、この人の考え方は正しいのでしょうか。
経営者として、間違った考え方をしているとは言えないでしょうか。

それとも私の考え方が、甘いのでしょうか。

ご意見、ご感想をお聞かせいただければ嬉しいです。
よろしくお願いいたします。

最後までお読みいただき有難うございました。

Aベストアンサー

＃3です。

>節税対策として、修理すべきところは修理します。
>必要なものは今期中に買います。
>それだけのことをしても、まだ利益はけっこう残ります。

すみません。求められていない単純な税務アドバイスをしてしまいました。
質問者さんの質問は、小手先の事でなく労働分配率や労働の根本に関する
重い問題ですね。
単純な経理的テクニック論は本質から大幅に外れていました。

>その残った利益の中から従業員に支給する臨時賞与が、たったの３６０万円ですか。
>あまりにも少なすぎて、従業員に対して申し訳ない気持ちになりますよ。

質問者さんは、経営者と記載されています。一般的に経営者と記載される場合
は、雇われ社長ではなく、大株主としての社長であると理解しておりますが、
この理解は正しいでしょうか。

＜もしも私の理解が正しい場合＞
　○質問者さんの意見は全て正しいと思われます。
　　　会社の内部留保、今後の方針を考えた上で、従業員に利益を還元する
　　　のは経営者として非常に正しい行為です。
　　　出資もしていない（経営権を持っていない）、たかがアドバイザーに、
　　　”経営者だけが利益を享受すれば良い”という、誤った意見を言われた
　　　だけで、動じる必然性がありません。
　○自分の信念を貫く
　　　経営者は経営全てにおいて最終決定権を持っていると同時に、その結果
　　　に対して、全ての責任を取るべき存在です。
　　　質問者さんは、経営者として信念に基づいて全ての会社運営を決めなけ
　　　ればなりません。
　　　よって責任のないアドバイザーの意見にそれほどまで憤慨される理由が
　　　逆にわかりません。無視すればよいことです。
　　　（基本的にコンサルタントやアドバイザーの意見は、聴くことも重要で
　　　　すが、それを取り入れるかどうかは経営者の才覚にもとづいて決定す
　　　　れば良いことです。コンサルタントはある意味一般的な意見を言うだ
　　　　けですから、本当に会社のためになる意見ばかりではありません）

経営者の利益を充足しつつ労働者の利益を充足する事は経営の究極の姿です。

＜前提条件が正しければ＞

>この人の考え方は正しいのでしょうか。
>経営者として、間違った考え方をしているとは言えないでしょうか。

経営の究極の姿からは外れていると思われます。
会社を”私”と考え、会社からもたらされた果実は”私”のものと考えている
わけですから、そのようなアドバイザーの意見を聞いても無駄です。
質問者さんの考え方と相容れない考え方です。

>それとも私の考え方が、甘いのでしょうか。

甘くはありません。今後の経営計画をした上での決断ですから、英断と言えます。