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企業へ貢献するためのビジネススキルを上げる方法を教えてほしい、経営ノウハウやマネジメント能力が身に就く方法を詳しく知りたいなど、あなたが悩んでいることについての回答が多く集まっており、今後の参考になるかもしれません。

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  • 営業利益率のチェックが最優先になる場合と、経常利益率のチェックが最優先になる場合の違いって、何？

    営業利益率のチェックが最優先になる場合と、経常利益率のチェックが最優先になる場合の違いって、何ですか？

    質問日時: 2024/06/23 10:50 質問者: kgat0769 カテゴリ: 会社経営

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  • ファーストリテイリングは、日本的経営で成功しているわけでは、ないんですか？

    ファーストリテイリングは、日本的経営で成功しているわけでは、ないんですか？

    質問日時: 2024/06/23 08:59 質問者: kgat0769 カテゴリ: 会社経営

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  • 零細企業（法人）です 取引先が海外の方が多いです。 日本食が喜ばれるので 週に2日ぐらい私が会社でお

    零細企業（法人）です 取引先が海外の方が多いです。 日本食が喜ばれるので 週に2日ぐらい私が会社でお昼ご飯を 作って食べてもらっています この場合　食材は経費に計上しても良いでしょうか？ スーパーでのレシートは保存しています よろしくお願いします。

    質問日時: 2024/06/23 07:38 質問者: ココ1231234 カテゴリ: 会社経営

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  • 20253月に卒業する学生で夏からバイト始めるって不可能ですか？ すぐ辞める学生取りたくないですよね

    20253月に卒業する学生で夏からバイト始めるって不可能ですか？ すぐ辞める学生取りたくないですよね普通に考えて、、 カフェバイト志望です。

    質問日時: 2024/06/21 22:30 質問者: masculinity カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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  • 出社日の日どうしても行きたいライブが17時からあり、整理番号も1桁で絶対に16.40分くらいには仕事

    出社日の日どうしても行きたいライブが17時からあり、整理番号も1桁で絶対に16.40分くらいには仕事を抜けたいのですが上司に言う理由は何がいいでしょうか、、？ それならしょうがないなとなる理由誰か教えてください

    質問日時: 2024/06/21 09:44 質問者: シャウエッセン カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 事務機器の営業に転職した32歳です。 31歳で未経験の事務機器の営業に転職し、9ヶ月目になります。

    事務機器の営業に転職した32歳です。 31歳で未経験の事務機器の営業に転職し、9ヶ月目になります。 事務機器の営業の他にも事務所のレイアウトを提案や内装工事など幅広く業務を行っている会社です。 約1ヶ月前に取引先の紹介で新規営業所の新設に伴う案件の依頼が来て上司と一緒に挨拶に行き私が担当になりました。 商材知識などもあまりない中でも必死にやり遂げようとして頑張っています。 ですが、やはり心配な部分ばかりでこれでいいのだろうか？これって提案していいものなのか？など不安ばかりでその都度不安な部分やわからない部分は上司に確認をとっています。 そのためお客さんへのレスポンスがどうしても遅くなってしまっています。明確な納期等はありませんが申し訳ないです。 それだけでなく、仕事関係の資格講習などで出社できないこともあり、その度にお客さんへの連絡が遅くなってしまってなんだか申し訳なく感じてしまい変に焦ってしまっています。 焦っていいことはないのですがモヤモヤします。 まだ9ヶ月の新人に案件を任せた上司の心情はよくわかりませんが、私としては初めて受け持った案件なので大事にしていきたいのですが大事にしていきたいという気持ちが先走って図面の作成や、商品リストなど、初めてやることで仕方ないのかもしれないのですが時間がかかりすぎてしまいます。 初めてやることなんだしと割り切った方がいいのでしょうか。 なんだかやるせない気持ちで疲弊しきってしまっています。 辛いです。 特に上司から早くしろ！とは言われませんが、いちいち確認されるのもめんどくさいと思われてしまうのではないかと思ってしまいます。。

    質問日時: 2024/06/21 07:08 質問者: たく785 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 物の売り買いが無いサービス業でも簿記は役立つのでしょうか？

    物の売り買いが無いサービス業でも簿記は役立つのでしょうか？

    質問日時: 2024/06/20 19:49 質問者: NA2.4 カテゴリ: 会社経営

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  • うまい棒の会社のやおきんって、うまい棒だけであんなにでかくなったんですかね？一個10円のお菓子で。。

    うまい棒の会社のやおきんって、うまい棒だけであんなにでかくなったんですかね？一個10円のお菓子で。。しかも従業員たったの80人で年商211億って結構凄くないですか？他にもそんな企業たくさんあるんでしょうか。少人数なのに年商がとんでもない企業。

    質問日時: 2024/06/20 15:34 質問者: 8888-8888 カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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  • ビジネス敬語について

    例えば、先方が本日社長はいらっしゃいますか？と聞かれ、本日は不在です。◯日でしたら社長がおります。という、おりますという敬語は合ってますか？ 自社の社長が会社に居るという表現で、どのように伝えるのがいいのでしょう？

    質問日時: 2024/06/20 14:12 質問者: ひでろー カテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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  • 仕事など転勤で分からない事だらけの時に 上司や同僚って「何でも聞いてね」と言いますね。 でも、聞きす

    仕事など転勤で分からない事だらけの時に 上司や同僚って「何でも聞いてね」と言いますね。 でも、聞きすぎると「とにかくそれで良いんだよ」って少し不機嫌に返答される時ありますね。 自分でもしつこく聞いてしまったのではないかと、次に聞くときに話を短くしようと話したら、「君は何を言っているわからない」と言われますよね。 それを打破するには、理解力を上げる、自分で充分考えてから質問する。少し質問をがまんして、五感や飛び交う会話で習得するを実行しています。 すると君は（お前は）おとなしい、上に上がるには多少のパフォーマンスも必要だよ。などの忠告を受けるか、陰でそう言われる。 ここで、そのままだとどんどん窮地に落ちて、仲間外れや軌道から外されてしまいますよね。 ここをのし上がるのにどれくらい我慢が必要なんでしょう か。皆上にいる人通る道でしようか？ 元々うるさい人や元気が有り余ってるテンションの人はその様に意識して見せてるのでしょうか？ このような状況でも自己アピール強化して、気にせず時間が解決するのでしょうか。 変な質問ですがよろしくお願いします。

    質問日時: 2024/06/20 12:28 質問者: kick32 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 旧姓のまま仕事するのは問題なのでしょうか

    妻は自治体相手の仕事をしています。 結婚して苗字が変わり、会社には正式に報告してます。 ただし、取引先には旧姓のままで対応してます。 また、役所仕事のため業務によっては経歴書、保険証の提出を求められるため、その時だけは変更後の苗字で対応してます。 このように使い分けてたのですが、社内の年配社員からどっちかにするよう言われました。 これってこちらが悪いのでしょうか⁇ 私は女性が働きやすいよう、自由に使い分けさせてあげる方が良い気がするのですが間違ってるのでしょうか⁇社内の年配社員の方に対して嫌悪感をいだいてます。

    質問日時: 2024/06/20 00:36 質問者: tomi1196 カテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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  • ４年ぶりの介護の仕事。 ４時間半のパートからスタートしてます。 週に3、４回程しかシフト入れてません

    ４年ぶりの介護の仕事。 ４時間半のパートからスタートしてます。 週に3、４回程しかシフト入れてませんが、体力がついて行かず、家事がなかなか手に付きません…。 43歳です。体力無さすぎだと思いますか？ 慣れたらフルタイムの正社員で働く予定です。 早く体がついて行けるまで体力付けたいと思いますが…。 体力づくりでオススメありますか？

    質問日時: 2024/06/19 10:04 質問者: ぽち. カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • （気持ちを持ち)上げて落とすって、

    笑いの法則健在ですよね？

    質問日時: 2024/06/18 12:55 質問者: sobokuandjust カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 休日のラインについて

    私は介護施設で働いている者です 同僚は、私が休日の日でも必ずラインをしてきます。現場で起こった事や、出勤時に言えば良いことが殆どです 40、50代の方が多いです 私は相手が休日の日は急用でない限り、ラインは絶対に送りたくないですし、送る人は常識に欠けている気がするのですが、自分等の若い世代の人が細かく気にしすぎているのでしょうか？

    質問日時: 2024/06/18 10:32 質問者: ぜに カテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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  • 自分次第？

    おはようございます。 今日もB型事業所に通う私です。 昨日は大変疲れてしまい、ぐったりしていました。 そして、仕事が楽しくなかったです。 仕事を楽しくさせるのは自分次第でしょうか？ やるなら楽しくやりたいですよね？ 好きなスタッフともっと話したいですが、忙しいですからね、仕事中はちょっとですよね。 休憩時間を工夫したらいいでしょうか？

    質問日時: 2024/06/18 08:02 質問者: ともこん カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • お店を潰そうと思っています。

    指定管理施設で、飲食事業を営む、地域住民が出資した法人で働いています。 当初、理事として関わりましたが、代表理事が脳梗塞を患い失語症になりましたので、理事の任期が過ぎた後も理事の仕事を代行しています。理事は他に幾人かいまして、地域の役として順番に回ってきます。ちなみに登記的には理事という名前ですが理事の仕事など何も出来ません。パート業務の手伝いです。 店を仕切る女性（店長と言っても良いくらいの権限）がそういった手伝いに来る方を低賃金でこき使い、その上大声で怒鳴りつけたりパワハラを行っています。中でも自分は断然若くて代表理事の代行という立場上、相当ひどい扱いを受け、鬱になるほどで（会社員として勤めもしながらなので）、今では顔を合わさないように理事代行の仕事だけをしています。 指定管理期間の更新時期が迫っているこのタイミングに、この法人を解散させようと思っています。設立24年になりますが、初めから赤字を抱えている（地域から借金）ようで、地域も全く関わろうとしません（当たり前でしょう）。この店を仕切る女性だけ辞めさせることができれば、何とか浮上できる気がしなくもないですが、もう解散した方がよいと考えています。 反対するとすれば、この女性と取り巻きだけでしょうか。設立からこの施設を今まで維持してきたという自負があるようですし（結果そのような態度に繋がっているのですが）、今更他で仕事するのも無理でしょう。また、倒れた代表理事は自分が勤める地域の建設会社の社長でして、社長の息子とも話しているのですが、このあと自分の会社が引き継いでも良いと言っています。公募なので必ずしも指定管理者としてなれるとは限らないのですが、自分もそれが一番良い形だと思っているのでそのようにしようと思っています。そうなれば完全に追い出すような形になります（彼らが悪いのですが）。 表向きの理由は、代表理事不在のため。（自分も含めて）代表理事を誰もやるものがいない。理事の高齢化にしようと思います。 何か良いアドバイスを頂けれたら嬉しいです。

    質問日時: 2024/06/17 20:31 質問者: mucha25 カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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  • あなたの儲け話を教えてください。

    あなたの儲け話を教えてください。

    質問日時: 2024/06/17 19:27 質問者: dmck カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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  • 経営者の飲み代の経費

    会社の経営者は飲み代を経費で落としますけど、違法ではないんでしょうか？ 近場の居酒屋で３万～５万の飲み代、高級クラブの飲み代１００万～２００万、どちらも大丈夫なんでしょうか？

    質問日時: 2024/06/17 17:49 質問者: アノトキノ猪木 カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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  • 巨大企業グループの総帥に上り詰めても、サラリーマン社長には何の権力もない所詮雇われなのですか？ どん

    巨大企業グループの総帥に上り詰めても、サラリーマン社長には何の権力もない所詮雇われなのですか？ どんな小さい会社であっても会社を保有しているオーナー社長の方が上なのでしょうか。 この点をはっきりしてほしいです。

    質問日時: 2024/06/17 15:56 質問者: masculinity カテゴリ: 会社経営

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  • 東京と名古屋間を新幹線ではなく、自分の車（ハイクラス）で移動する人が居るのは何故ですか？ 新幹線の方

    東京と名古屋間を新幹線ではなく、自分の車（ハイクラス）で移動する人が居るのは何故ですか？ 新幹線の方が速くて楽だと思うのですが。

    質問日時: 2024/06/17 11:37 質問者: jfnico カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 日本赤十字社は反日企業ですか？

    日本赤十字社は反日企業ですか？

    質問日時: 2024/06/17 09:22 質問者: れいわくん カテゴリ: 会社経営

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  • あるガソリンスタンドの経営をする株式会社が、企業アカウントで、TikTokで他人を罵倒したり挑発した

    あるガソリンスタンドの経営をする株式会社が、企業アカウントで、TikTokで他人を罵倒したり挑発したりしています。 そんな失言などをして大丈夫かと聞いたところ、アカウント自体は会社からやっていいと承認されてるが、公式ではないし、内容は書いている私の個人的な意見だから、何があっても私が対応するだけだと、利用者からコメントがありました。 企業アカウントで発言している限り、そんなわけにはいかないですよね？

    質問日時: 2024/06/16 23:19 質問者: やすこさま カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 私物のスマホを仕事の連絡用でも使ってますが、 （もちろん料金も自分） これから仕事の時は機内モード（

    私物のスマホを仕事の連絡用でも使ってますが、 （もちろん料金も自分） これから仕事の時は機内モード（オフライン）にしておいても会社から文句を言われる筋合いはないと思いますか？ あと、会社から仕事用の携帯電話、スマホが支給されない会社のが多いですか？

    質問日時: 2024/06/16 15:12 質問者: サトシ27863 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 9時始業なら8時55分に着けばOK?

    9時始業なら8時55分に着けばOK?

    質問日時: 2024/06/16 09:45 質問者: -l-l- カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 余裕ある環境を作ろうとしないで、利益を追求する、会社のほうが無責任だと思うのですが、どう思いますか?

    余裕ある環境を作ろうとしないで、利益を追求する、会社のほうが無責任だと思うのですが、どう思いますか?

    質問日時: 2024/06/15 01:43 質問者: ひろし3 カテゴリ: 会社経営

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  • 株式発行で資本金調達するよりも、銀行から借金した方が絶対有利なケースって、どんなケースですか？

    株式発行で資本金調達するよりも、銀行から借金した方が絶対有利なケースって、どんなケースですか？

    質問日時: 2024/06/14 20:08 質問者: kgat0769 カテゴリ: 会社経営

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  • ０円の領収書

    私が働く企業では下請けの自営業者さんに内職をお願いしています。 今月お願いするものがなく支払いがなかったのですが、支払いがなかったことを証明する書類が欲しいとお願いされました。 本人もよくわかってないのか、なぜ必要なのか聞いてもいまいち要領を得られないのですが、この場合0円の領収書の発行でもよいのでしょうか？ 詳しい方いらっしゃいましたら回答よろしくお願いいたします。

    質問日時: 2024/06/14 11:05 質問者: アタック55 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • フルタイムが終わってからできる仕事って何がありますか？

    フルタイムが終わってからできる仕事って何がありますか？

    質問日時: 2024/06/14 07:30 質問者: imomax389 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 年商6億の警備会社はいくらで売れますか？

    年商6億の警備会社はいくらで売れますか？

    質問日時: 2024/06/14 04:34 質問者: ホンダコペン カテゴリ: 会社経営

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  • 仕事終わりは、ぐったりくたびれますか?

    仕事終わりは、ぐったりくたびれますか?

    質問日時: 2024/06/13 17:59 質問者: hana5687 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • お茶出しについて。

    ほとんどが社長に来るお客さんや業者ですが、 同じ事務員に来たお客さんに対するお茶出しについては、 どうするのが正しいですか？ あまりそういう機会がないのでお聞きしました。 私的には、その事務員が（お客さんとの）席に着く前に自分がお客さんの分だけ 出しながら席に着くのがいいと思っているのですが、 間違ってますか？

    質問日時: 2024/06/13 14:13 質問者: nicconico2 カテゴリ: ビジネスマナー・ビジネス文書

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  • 仕事のモチベーションについて

    入社4年目女です。商品開発をしています ちょうど1年前に今のチームに異動してきました 徐々に仕事にも慣れてきたのですが最近、 自分の力不足とモチベーションの低下を感じ悩んでいます。 自分の担当業務のひとつで初めてやるものがあり、出来る仕事幅を広げたいので私が最初進めていたんですが 遅かったりどう進めれば良いか上手く描けず、 気づいたらリーダーがやり始めてて、 結果手伝えるところを聞いてもないと言われ 全部やってもらった、となるときがあります。 （リーダーはすごく優しくて仕事好き、かなりできる方で尊敬してます） その時自分の力不足、無力さが悔しいです また、上手く描けない、進め方がわからないのは 自分の中に案を考えるだけの知識がないからと 思うのですが、そこの知識は上記の仕事をやって いかないと付かないと思うのでどうすればいいか わかりません。 また、自分の担当商品に興味が持てず 楽しくなく感じてしまいます。 仕事のモチベーションはどう保てますか？

    質問日時: 2024/06/12 19:44 質問者: oupwgmpagdmpwp カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 仕事なのだから

    おはようございます。 今日もB型事業所に通う私です。 今日は久しぶりにパソコンの作業があるようなので緊張しています。 まあ、できなければスタッフに聞けばいいだけですが。 後は、内職作業ですね、本当に手先の作業が苦手です。 考えて頭を使う作業が好きと言うか得意で単純作業が苦手と言ったところです。 やはり、成績にも表れていましたね。 ほとんど成績は10だったのですが、美術と体育だけは成績が悪かったです。 絵を書いたり編み物をしたりするのと走ったりマット運動をしたのが苦痛でした。 だから私は作業所で他の人が編み物などをしていますがしません。 スタッフがそこは理解があるので、配慮してくれています。 でも、仕事だから与えられた作業は嫌とは言えませんよね？

    質問日時: 2024/06/12 07:39 質問者: ともこん カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 高二女子 高校生から起業のためにできること 私は将来自分で会社を立ち上げたいと思っています。 子供で

    高二女子 高校生から起業のためにできること 私は将来自分で会社を立ち上げたいと思っています。 子供でもアイデアが実現されるような会社を作ってみたいです。 しかし具体的に何から勉強したら良いのか、何から始めればいいのか分かりません。経営や簿記などの知識は全くありません。何から始めたら良いのでしょうか？ 英語も好きで、国際関係のこともやってみたいです。国と国を繋いでみるのもいいなあと思ったりしています。

    質問日時: 2024/06/11 21:47 質問者: とまとーと カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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  • ラブドール専門の店って届け出が必要ですか？

    店舗型もしくはデリバリー型ですが 人間と違いますので届け出とか許可とか必要でしょうか？

    質問日時: 2024/06/11 10:22 質問者: giveme2 カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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  • 会社から、税金を払うか？給料を払うか？で迷っているが意見を聞きたいと言われています。

    「今が苦しいのだから先の事を考えても仕方ない、会社が潰れたら意味がない、先の事は分からない。」そう考えているのが今の社長です。経営が分からないと何もせず関心も持たず必要であればその時にネットで調べる程度。 新人時代から当時の上司に任された仕事を何年もやっていてこの先もずっと続けたい考えでいます。当時のやり方のまま改善や効率化はせず「面倒でも慣れてるから大丈夫。ずっと真面目にやってきた。」「経営は誰にも教えてもらってないから出来ない。」と言います。会社に必要なのは我慢と節約。今のままで売上げが伸びたらいいけど下手に攻めて失敗が怖いので積極的に伸ばすことなどは考えないと。 過去に給料の遅れもあったりしますが誰とも相談できず銀行にも行かず、給料が2ヶ月遅れました。安定した会社の経営方針や目標などは無いので聞かれても無言になってしまいます。 今は消費税の支払い請求が来ていて「その都度対応」が出来ず、中長期の計画も考えていなかったので請求が来て驚いています。そこで社員に聞かれているのは、 会社が税金を払うか？（この場合は給料が遅れるか無いのかは不明です） 月末の給料を払うか？（この場合は税金が払えず事務所から何かしらあると思います。） 各々の考え方で考えるようにとの事ですがどうしたらいいのでしょうか？

    質問日時: 2024/06/11 09:55 質問者: sistein カテゴリ: 会社経営

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  • 事業所でのお仕事

    おはようございます。 今日もB型事業所に通う私です。 いつも通り送迎サービスがあるので、パソコンを持って行きます。 最近、ずっと内職作業ばかりでしかも同じ作業ばかりです。 正直、頭に来ています。 まあ、仕事は仕事なので仕方ないのですが、パソコンを持って行っている意味がないです。 でも、私は自分から行動するので、昨日は午前中は内職をやり午後は内職をある程度やり、 パソコンの勉強に切り替えました。 B型事業所なので自由が利きます。 今のままでよいでしょうか？ 他の事業所に移りたいという気持ちもあるのですが、慣れている場所がいいですよね？ まだ精神病院を退院してから1ケ月も経っていません。 まずは体調管理でしょうか？

    質問日時: 2024/06/11 07:22 質問者: ともこん カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 面倒見がいい人を仲間に加える為にどうしたらいいか？

    面倒見がいい人を仲間に加える為にどうしたらいいか？

    質問日時: 2024/06/10 15:21 質問者: あっきー126 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 起業について。今時は自分の個性を活かした飲み屋とかよりも一般商社みたいなのを立ち上げる方が難しい？

    起業について。 今時は自分の個性を活かしたカラオケバーや居酒屋みたいな飲み屋とかよりも、一般商社みたいなのを立ち上げる方がもっと難しいですか？

    質問日時: 2024/06/10 08:48 質問者: ソレイユリベルテ カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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  • 株を持たない会社役員はいるのでしょうか？

    小さな会社の役員ですが会社が赤字経営です。前社長が引退するときに息子を社長に、古くからの社員も役員にしました。 社長の息子：70％ 社長の孫：20％ 役員になった古株社員：10％ 前社長が死亡後、株主と名乗るZが現れました。話を聞くと一緒に会社を立ち上げたらしく株を30％持っていたそうです。それから何十年も経過し、前社長とは金銭の取り交わしも無く「赤字で価値無いから株返してもらいます。」とだけ言われZ氏はいつの間にか株主でなくなっていたらしいのです。 話し合いの結果、30％分の株をZ氏に戻すことになりそうですが割り当てが孫と古株社員の分です。 社長の息子：70％ Z 氏：30％ そこで質問ですが会社役員は株を持たなくても役員なのでしょうか？ 年収も300万のままですし社員になったら手取りが毎月3万減ります。

    質問日時: 2024/06/09 23:05 質問者: sistein カテゴリ: 会社経営

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  • 工場勤務してます。会社から、安全促進のポスターを作れと言われていますが、何かよいアイデアないですかね

    工場勤務してます。会社から、安全促進のポスターを作れと言われていますが、何かよいアイデアないですかね？！

    質問日時: 2024/06/09 22:28 質問者: 迷える子羊123 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • テラオカレジ売上金回収して、過不足プラス５００円出てしまいました。 レジで過不足のプラス５００円にな

    テラオカレジ売上金回収して、過不足プラス５００円出てしまいました。 レジで過不足のプラス５００円になりえる原因わかる方教えてほしいです。 ちなみにギフト券等ではありませんでした。

    質問日時: 2024/06/09 18:05 質問者: ic2121 カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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  • 中途半端な金持ちジジイってなんであんなに調子に乗ってるんですか？ 私の叔父は社長で1時間14万稼ぎま

    中途半端な金持ちジジイってなんであんなに調子に乗ってるんですか？ 私の叔父は社長で1時間14万稼ぎますが、めちゃくちゃ謙虚です。 なぜですか？

    質問日時: 2024/06/09 14:00 質問者: ひよこくんさん カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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  • 建設業で起業を考えています。 現在若手が減り高齢化が進んでいますが、 起業してもうまくいくかが不安で

    建設業で起業を考えています。 現在若手が減り高齢化が進んでいますが、 起業してもうまくいくかが不安です。 なにかいいアドバイスないでしょうか？

    質問日時: 2024/06/09 13:12 質問者: ののの53 カテゴリ: 会社設立・起業・開業

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  • 設立23年の組合法人です。組合員数の減少による総会成立について。

    地域住民がすべて組合員から成る飲食店の 理事になりました。 総会を近い内に行います。 当法人は設立から23年になりその間 組合員は、転出したり、亡くなったりかなり数が減少しています。 また興味すら持ってもらえず委任状すら出さない人が多くいます。 そこで出席者の過半数を持って総会成立するにあたりその分母が 現時点での居住している組合員の数にしても良いものなのでしょうか。 今までそのようにしているみたいですが、定款にはそこまで記されておらず。 また、起こらないとは思いますが 総会時に出席数（委任状含む）が過半数に満たなかった場合どうなるのでしょうか。 アドバイスを頂けると幸いです。

    質問日時: 2024/06/09 11:01 質問者: mucha25 カテゴリ: 会社経営

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  • 商売熱心と欲張りの違いを教えてください

    商売熱心と欲張りの違いを教えてください

    質問日時: 2024/06/09 09:44 質問者: マック124 カテゴリ: 会社経営

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  • 職場での業務量の差が激しくイライラしてしまう時の対応法を知りたい

    老健で看護師をしています。 職場内がとてもピリついています。 理由としては、仕事量の差が激しいからです。 ありがたいことに、最近になって新しい職員が増え、少し余裕のある日が増えました。 それまでは1人でも欠けると仕事が回らないといったこともあるくらい忙しかったので、皆なにを言われずとも働いていたのですが、人が増えたため気の利かない職員や行動の遅い職員はなにもせず帰宅してるのでは？と思うくらいです。 その分、その人達のフォローを全て押し付けられているような状況で、結局人が少なかった時の忙しさと変わりません。 せめて、利用者様とずっと談笑してるような時間があるならば、ナースコールに出るくらいのことはして欲しいと師長との面談で話し、(私以外にも伝えた職員が何名かいた様子で)全体ミーティングにまでなったのに状況は変わらずです。 それなのにも関わらず、コールに出ない職員が、コール対応で申し送りに遅れた職員に対し「なんで申し送り忘れてるの？申し送ることないってこと？」と言っている姿に、私がカチンと来てしまいました。 こういうことが頻繁に起こるので、自分でもどう対応したらいいか分かりません。 自分はまだこの集団の中では若手で、なかなか年上の先輩に意見するというのは難しいです。

    質問日時: 2024/06/08 23:04 質問者: ぶたーそ カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • 仕事を辞める事にしてましたが、もう少し頑張ってみると上司に言ってから、厳しく接してくる様になりました

    仕事を辞める事にしてましたが、もう少し頑張ってみると上司に言ってから、厳しく接してくる様になりました。（説明とかは丁寧です）それは、どの様にとっていいかわかりません。もう少し頑張ってほしいからか、根を上げてやめてほしいのか…。教えて下さい。

    質問日時: 2024/06/08 16:35 質問者: たまたまたまに カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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  • チェーンの飲食店、小売店で儲かってる企業はどこですか？ 業績を公表していない企業もありますが、だいた

    チェーンの飲食店、小売店で儲かってる企業はどこですか？ 業績を公表していない企業もありますが、だいたいでいいので教えてください。

    質問日時: 2024/06/08 06:59 質問者: とっくん8080 カテゴリ: その他（ビジネススキル・経営ノウハウ）

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  • どこの会社も効率化のために、仕組み化や情報共有を進めていると思います。 しかし最近、この仕組みと情報

    どこの会社も効率化のために、仕組み化や情報共有を進めていると思います。 しかし最近、この仕組みと情報が膨大になり過ぎて、もはや記憶できず、整理しても整理した物がたくさんあり過ぎてもはや把握できず、忘れてしまいます（笑）忘れると当然怒られるし失敗に繋がるし、本当に効率化になっているのか、どうすればいいのか、悩んでいます。 仕組み化や情報共有が仕事になってしまうと、本当に大切な本質的な仕事がお粗末になって、仕事の品質が低下する気がします…

    質問日時: 2024/06/07 13:41 質問者: 森と空 カテゴリ: 仕事術・業務効率化

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